CH6 Flashcards
Qu’est-ce que le leadership ?
La capacité d’orienter et de mobiliser durablement un groupe d’individus vers l’accomplissement de buts précis. Influencer les autres pour qu’ils soient motivés d’atteindre un but collectif
Qu’est-ce qu’une “bon-ne” leader
Une personne dont le leadership est efficace (atteint de buts)
Quel est l’approche de la personnalité du leader et de son comportement du leader selon la théories universelles
Les leader sont….
Les leader font….
Quel est l’approche de la personnalité du leader et de son comportement du leader selon la théories de contingence
La personnalité est mise en contexte….
Les comportement est considéré en interaction avec la situation
{Théorie du grand homme}Sur quoi est focalisé la théorie du grand homme :
La théorie du grand homme est focalisé sur la base de traits corporel et psychologique et les capacité (SKILLS)
On postule que les traits sont stables
{Théorie du grand homme}Quel est le but de la théorie du grand homme
Trouver un corrélation entre traits et succès du leadership
{Théorie du grand homme} Quels sont les implications et application de la théorie du grand homme
Il y a une sélection des leader sur la base de test de personnalité.
En formation, on travail sur les points faibles d’un-e leader
On rémunère les leader et non les suiveurs
{Théorie du grand homme} Quels sont les critiques du leadership comme intelligence
Ils ne sont pas prouvé empiriquement
Ils varient selon les situations
Le rôle des suiveurs est ignoré
Il n’y a pas forcément de lien de causalité entre intelligence et leadership
{Théorie du grand homme} Judge,Colbert et Ilies ont fait une méta-analyse sur l’intelligence et le leadership et trouve___
Il y a une relation entre intelligence et leadership mais elle est faible .17
La perception de l’intelligence est un meilleur prédicateur de leadership que l’intelligence elle même
{Théorie du grand homme} Le leadership charismatique est focalisé sur___
Le leadership charismatique est focalisé sur les qualité d’un personnage extraordinaire qui
- -> change les normes et attitude
- -> transmet une vision
Que signifie l’idée que le leadership est attribué ?
On romance les qualité d’un leader qu’il n’a pas forcément intrinsèquement. on applique nos propre stéréotype de ce qu’est le “prototype d’un leader”
Meindl, Ehrlich et Dukerich (1985) ont fait une étude avec une scénario expérimentale désignant des facteurs externe, du leadership et en manipulant____
en manipulant les performance faite par l’entreprise
-> Baisse de 2%/5%/25%
ou augmentation de 2%/5%/25%
Les résultat de l’étude de Meindl, Ehrlich et Dukerich (1985) montre ______
que bcp de personne attribue les résultats de l’entreprise à des facteurs interne au directeur : penser que le leader est bon ou mauvais si très bon résultat ou si très mauvais résultat. La courbe est en V.
{Théorie de contingence}
La théorie date des années_____ et propose (3)
La théorie date des années 60-70.
1) Ils propose que l’efficacité d’un style de leadership dépend de la situation. Il faut donc être en contingence entre comportement de leadership et situation pour être un bon leader.
2) Chaque leader a un leadership spécifique et stable(=personnalité)
3) choix du “bon” leader en fonction de la situation
En quoi consiste le questionnaire du collègue le moins préféré:
on pense a quelqu’un en particulier avec qui on avait mal travaillé et on répond à des questions sur sa personnalité et sont travail. C’est un modèle unidimensionnel du leadership car on est soit focalisé sur les relations soit par les tâches .
En quoi consiste le questionnaire du collègue le moins préféré:
on pense a quelqu’un en particulier avec qui on avait mal travaillé et on répond à des questions sur sa personnalité et sont travail. C’est un modèle unidimensionnel du leadership car on est soit focalisé sur les relations soit par les tâches .
Quels sont les 8 type de situation selon Fred Feilder
Ambiance du groupe Bonne ou mauvaise
Structure de la tâche but clair ou pas clair
Plusieurs façon d’atteindre le but ou une façon d’atteindre le but
Bonne/mauvaise décision
Position faible/forte. (punition, correction ds employé)
Selon Fred Fielder: il y a 2 types de leadership
Orienté vers la tâche
Orienté vers les relations humaines
Quels sont les critiques de faite à la théorie Fred Fielder
- Le style est unidimensionnel
- les 3 type de situation ont une importance inégale
- On ne mesure que la performance du groupe
- On ne peut pas faire des prédiction sur un futur groupe mais plutôt sur un groupe préexistant
- On ne prend pas en compte la relation leader-employé.
{ Comportement en interaction avec les employés} est focalisé sur___ et à comme but
Le comportement du leader
but: distinguer entre style de leadership efficace et non-efficace
{ Comportement en interaction avec les employés} Quels sont les trois styles de leadership selon Kurt Lewin
Démocratique: inclue les employés dans la prise de décision
Autocratique : leader prend toute les décision
Laisser faire: le leader joue un rôle minimal dans la prise de décision
{ Comportement en interaction avec les employés} Blake et Mouton crée la grille managerial qui est sur deux axes ___
axe orienté vers les personne
axe orienté vers les tâches
{ Comportement en interaction avec les employés} Selon Blake et Mouton ou se situe le leadership participatif social et démocratique intégrateur
participatif sociale: orienté vers le personne et pas vers la tâche
Démocratique intégrateur:
Orienté vers la personne et vers la tâche
{ Comportement en interaction avec les employés} Selon Blake et Mouton ou se situe le leadershiplaxiste et autocratique
Laxiste: pas orienté sur la personne NI sur les tâches
Autocratique: pas orienté vers la personne mais orienté vers les tâches
