Chapiter 10

Question 1

Processus par lequel un individu exerce une influence sur d’autre personnes afin qu’elles comprennent et partagent sa vision de ce qui doit être fait et de la manière de le faire; également, processus permettant de soutenir les efforts individuels et collectifs

Answer 1

Définition du Leadership

Question 2

Théories du leadership selon lesquelles ce sont en grande partie des attributs personnels qui permettent de distinguer les leader ou les résultats de son organisation

Answer 2

Théories des traits du leader

Question 3

Théories du leadership selon lesquelles ce sont principalement les comportements du leader qui permettent de prédire le rendement et les autres résultats organisationnels

Answer 3

Théories des comportements du leader

Question 4

Type de Leadership où le dirigeant, axé sur les travailleurs, est très sensible à ce que ressentent les subordonnés et s’efforce de les satisfaire

Answer 4

Leadership axé sur la considération pour autrui

Question 5

Type de Leadership où le dirigeant, axé sur la tâche, cherche surtout à en préciser les exigences et à clarifier les divers aspects du travail

Answer 5

Leadership axé sur la structuration des activités

Question 6

Modèle comportemental du leadership conçu par Robert Blake et Jane Mouton, qui permet d’évaluer le leader par rapport à son orientation envers les personnes ou envers les tâches et de le situer dans une grille dont l’axe des abscisses ( intérêt envers la tâche) et l’axe des ordonnées (intérêtcomportent chacun neuf graduations

Answer 6

Grille du leadership de Blake et Mouton

Question 7

Théories du leadership selon lesquelles ce sont les caractéristiques situationnelles qui, associées aux traits et aux comportements du leader, permettent de prédire les résultats d’un leadership donné.

Answer 7

Théories du leadership situationnel