Chapitre 1: La gestion aujourd’hui Flashcards
(4 cards)
L’environnement externe
PESTE/CFMIP
Les types de cadres et les types de compétences
Premier niveau = Chargé d’un groupe, d’une équipe, Objectif 1 ans
Intermédiaire = Relève des cadres supérieur et dirige des grands services ou division, Objectifs 1 à 3 ans
Cadres supérieurs responsabilité du rendement d’une organisation dans son ensemble, objectifs 3 à 5 ans
Cadre hiérarchique (s’occupe des activités liées à la mission même de l’organisation
Cadre conseil (Ils ont un rôle de soutien et sont suceptible d’aider ceux qi doivent prendre les décision. (sont seul ou très petite équipe) ex avocats, RH
Les compétences techniques c’est un savoir faire ou une expertise (cadre premier niveau +++, intermédiaire ++, supérieurs +)
Les compétences humaines c’est savoir collaborer efficacement avec les autruits (premier niveau, intermédiaire et supérieurs doivent le métrisé +++)
Les compétences conceptuelles c’est le savoir d’analyser des problèmes complexes dans le but de le résoudre (tâches non-visible) (premier niveau +, intermédiaire ++, supérieurs +++)
La gestion des connaissances personnelles
Perte de connaissance du au congédiement, la mort, la démission
Comment évité, Maximisé le travail d’équipe/partage de poste, guide de l’employer, plan de relève