Chapitre 1 LA naissance et l'évolution de la discipline Flashcards

(46 cards)

1
Q

Dans le moyen age Pourquoi la publicité était-elle interdite?

A

Afin de ne pas nuire à ses collègue

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2
Q

De nos jours, le système est basé sur l’offre et la demande, avant c’était sur quoi? (Dans le moyen age )

A

Les traditions et la coutume.

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3
Q

Dans le moyen age le système était principalement axé sur quoi?

A

L’État, l’Église, les corporations

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4
Q

Qu’est-ce que la courant de pensée formel?

A

rationalisation de l’entreprise en quête de productivité dans un système économique libéral.

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5
Q

Pendant la renaissance, il y a eu de nombreux bouleversement qui ont amener quoi?

A

Une transformation du rapport de l’homme aux autres et à l’argent.

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6
Q

Quel est l’impact de l’invention de l’imprimerie?

A

Diffusion des connaissances et lancement de la Réforme protestante

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7
Q

La réforme protestante attaque quoi principalement?

A

l’idéologie de l’église catholique

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8
Q

Quel est la principale conséquence de la réforme protestante?

A
  • Modification des valeurs et comportements sociaux de l’époque
  • fondement capitalisme
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9
Q

Quel est la principale conséquence des premières révolutions technologique?

A
  • Transformation du système économique

- debut libérale classique (A. Smith)

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10
Q

Qui est Adam Smith?

A

Père fondateur du capitalisme libéral

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11
Q

Sur quoi repose la théorie d’Adam

Smith? (2)

A
  1. Liberté d’entreprendre

2. Main invisible de la concurrence

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12
Q

Qu’est-ce que la liberté d’entreprendre?

A

Tout citoyen est en droit de fonder une entreprise privée.

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13
Q

Qu’Est-ce que la main invisible de la concurrence?

A

C’est une concurrence pure et parfaite
Pure : atomicité du marché, homogénéité des produits, libre entrée sur le marché,
Parfaite : libre circulation des facteurs de production, information transparente

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14
Q

→ Comment organiser la production d’un pays pour créer un enrichissement général qui profite à toute la population ?

A

La division du travail

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15
Q

La reflexion sur la productivité mène au premier principe de management dans l’histoire, c’est quoi?

A

La division du travail

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16
Q

Que permet la division et la spécialisation du travail principalement?

A

améliorer la production

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17
Q

Quels sont les conséquences de la division du travail?

A
  1. augmentation production
  2. réduction des prix
  3. augmentation de la consommation
  4. redistribution de la richesse
  5. amélioration des conditions de vie des employés.
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18
Q

Qui est Charles Babbage?

A

Le père du génie industriel

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19
Q

Quel est le but de Charles Babbage par rapport a la division du travail?

A

Organiser le système pour vendre au coût le plus bas possible

20
Q

Quel est le concept des théories formelles?

A

Solutionner les problèmes de productivité dans des conditions optimales.

21
Q

Les théories formelles ce developpe autour de trois théories lesquels?

A
  1. L’Organisation Scientifique du Travail (OST), Taylor
  2. L’administration classique, Fayol
  3. L’organisation bureaucratique, Weber
22
Q

Pour quel raison on a inventé l’OST ?

A
  • fortes tensions entre employeurs et employés

- (non fonctionnement du système Smith )

23
Q

Quel est l’objectif de l’OST ?

A

Déployer la production de masse, faire prospérer les relations employeur/employé.

24
Q

Quel est la méthode de l’OST? (coté employés/employeurs)

A

Côté employeur :

  • Favoriser la productivité
  • la stabilité,
  • des profits à long terme

Côté employé :

  • Développer les compétences (+ efficace et + préoccupé de la qualité)
  • assurer un salaire sur le long terme
25
Quels sont les 5 principes de l'OST?
``` Analyse du travail Division, responsabilité du travail Rémunération en fonction du poste Définition de normes de rendement Division verticale du travail ```
26
Quel est l'objectif de l'administration classique de Fayol?
: Établir les principes d’organisation, repérer les principales opérations de la fonction d’administration.
27
Quel est la méthode de l'administration de Fayol?
Application des 14 principes généraux d’administration paternaliste
28
Qu'est-ce que la division du travail? (principes d’administration paternaliste )
Spécialisation des fonctions. Séparation des pouvoirs. Augmentation de la production avec un effort similaire
29
Qu'Est-ce que l'autorité et la responsabilité ((principes d’administration paternaliste )
Droit de donner des ordres. Autorité statutaire: liée à la fonction Autorité personnelle : leadership naturel
30
Qu'est-ce que la discipline ? (principes d’administration paternaliste )
Obligation de se plier aux conventions explicites ou tacites
31
Qu'est-ce que l'unité de commandement? (principes d’administration paternaliste )
Chaque employé ne dépends que d’un seul chef pour éviter la contrariété de deux consignes.
32
Qu'est-ce que l'unité de direction? (principes d’administration paternaliste )
Les employés travaillant pour un même objectif doivent être subordonnés à un seul et même chef.
33
Qu'est-ce que la subordination de l'intérêt particulier à l'intrêt général?(principes d’administration paternaliste )
L'intérêt général passe avant les priorités personnelles.
34
Qu'est-ce que la rémunération? (principes d’administration paternaliste )
La rémunération doit être établie selon les efforts personnels fournis au sein de l’entreprise.
35
Qu'est-ce que le degré de centralisation? (principes d’administration paternaliste )
Le degré de centralisation doit être adapté au type d’activité et le type de personne.
36
Qu'est-ce que l'hiérarchie? (principes d’administration paternaliste )
La hiérarchie est nécessaire à la transmission de l’information et au respect de l’unité de commandement
37
Qu'est-ce que l'ordre ? (principes d’administration paternaliste )
Deux types d’ordre : - Matériel, chaque chose à sa place - Social, chaque personne à sa place
38
Qu'Est-ce que l'équité ? (principes d’administration paternaliste )
La combinaison de la justice avec la bienveillance sont la solution lorsque le règlement ne permet pas de solutionner la situation.
39
Qu'Est-ce que la stabilité du personnel ? (principes d’administration paternaliste )
La stabilité permet à chaque employé de développer son expertise dans la fonction qu’il rempli.
40
Qu'est-ce que l'initiative? (principes d’administration paternaliste )
L’initiative donne à l’employé la liberté d’organiser son action comme il l’entends afin de maximiser les résultats. (Passe par la stabilité du personnel, l’expertise)
41
Qu'est-ce que l'union du personnel ? Qu'est-ce que l'initiative? (principes d’administration paternaliste )
La rémunération doit être établie selon les efforts personnels fournis au sein de l’entreprise.
42
Qu'est-ce que le modèle bureaucratique?
C'est le fruit des analyses Max Weber
43
Que tente de comprendre Max Weber dans le modèle bureaucratique?
comprendre la régularité des comportements et les formes de structures adoptées par les grandes organisations
44
Quels sont les types d'autorité selon Weber ?
Domination charismatique (basé sur les qualités personnelles - Domination traditionnelle - Domination rationnelle-légale (bureaucratique)
45
Sur quoi repose l'ordre dans les grandes organisations?
Sur la domination rationnelle bureaucratique
46
Le courant formel considère le management comme quoi ?
Comme une technique