Chapitre 2 - Prêt-À-Penser ou sur mesure?

Question 1

Quel est la différence entre gérer et manager?

Answer 1

Gérer = exécuter 
Manager = prendre soin des choses et des relations entre les hommes

Question 2

Vrai ou faux, Le management englobe à la fois un concept, idée, gestion et la sagesse?

Answer 2

Faux

• Concept
• Idée
• connaissance
• métier

Question 3

Quels sont les2 manière de concevoir le management ?

Answer 3

l’approche rationnelle/objective et l’approche humaine et subjective

Question 4

Est-ce que les théories d’Administration sont un principe d’universalité?

Answer 4

Non

Question 5

Adopter la conception d’une science du management inspirée de l’économie moderne permet quoi?

Answer 5

Évacuer le débat sur la dimension idéologique et de naturaliser les méthodes de rationalisation.

Question 6

Selon le comportement rationnel, le comportement humain rationel c’Est quoi ?

Answer 6

c’est l’établissemenet d’une série d’objectifs et la mise en place de tous les moyens dispo pour les atteindre. (ACTION FINALISÉÉ)

Question 7

Quel est la conséquence d’un déplacement épistémologique important?

Answer 7

toute action finalisée, rationnelle devient économique, et réciproquement.

Question 8

Quels sont les principales critiques reliés au modèle de l’organisation scientifique du travail (OST)

Answer 8

• Aliénation
• Travailleurs= Automates
• Entreprises au détriment des membres
• Besoins socia

Question 9

Quels sont les principales critiques de l’Administration classique ?

Answer 9

• Une vision humaine utopiste

Question 10

Quels sont les principales critiques de l’organisation bureaucratique?

Answer 10

Inflexibilité
Contexte de stabilité 
Ralentissement processus décisionnel 
Structures rigide
concentration du pouvooir 
Besoins sociaux

Question 11

Qu’Est-ce que la pratique managériale reflexive ?

Answer 11

Une pratique qui se pense en situation et se remet constamment en question