Chapitre 11 - Les traits et les comportements du leader

Question 1

Selon _____________, le leader a un effet déterminant sur les résultats de son organisation
a) les théories des traits personnels et des comportements du leader
b) la théorie de l’attribution
c) les théories du leadership
d) la théorie du cheminement critique

Answer 1

a)

Question 2

Les théories des comportements du leader regroupent les comportements de leadership en 2 grandes catégories :
a) l’habilitation et la motivation
b) la direction et le contrôle
c) ceux qui sont liés à la capacité de guider et de motiver
d) ceux qui sont axés sur les relations et ceux qui sont axés sur les tâches

Answer 2

d)

Question 3

D’après la grille de leadership de Blake et Mouton, les leaders les plus efficaces sont ceux qui sont ______________.

Answer 3

Fortement orientés sur la tâche et fortement orienté vers autrui

Question 4

Selon __________, l’efficacité du comportement de leader est en fonction de la situation

Answer 4

les théories du leadership situationnel

Question 5

Le point de vue inné en matière de leadership signifie que les leaders devraient être :
a) développés
b) sélectionnés
c) formés
d) transformés

Answer 5

b)

Question 6

La recherche a démontré que le charisme est (bénéfique ou non bénéfique) pour la plupart des chefs de direction.

Answer 6

non bénéfique!!!

Question 7

Afin d’éviter les dangers du charisme, les leaders doivent réduire :
a) les transactions
b) les comportements axés sur les tâches
c) la distance hiérarchique
d) les réseaux

Answer 7

c)

Question 8

Le leadership transformateur est particulièrement utile lorsqu’il est associé au leadership _______________.

Answer 8

transactionnel

Question 9

Les approches du leadership de complexité sont une solution de rechange aux principes organisationnels
a) systémiques
b) politiques
c) transformateurs
d) bureaucratiques

Answer 9

d)

Question 10

La principale contribution que la complexité offre au leadership est la compréhension de ________________

Answer 10

l’émergence

Question 11

La théorie du leadership est une théorie ____________ du leadership
a) transformatrice
b) transactionnelle
c) normative
d) de complexité

Answer 11

c)

Question 12

______________ sont à l’écoute des valeurs spirituelles et considèrent que leur responsabilité est d’être des intendants pour le bien de la collectivité.
a) les leaders au service des autres
b) les leaders transformateurs
c) les leaders autoritaires
d) les leaders habilitants

Answer 12

a)

Question 13

VF : La théorie des grands personnages est une nouvelle approche du leadership qui porte sur la relation entre l’habilitation et le leadership.

Answer 13

Faux

Question 14

Nomme les 2 catégories des comportements des leaders selon les chercheurs de l’Université de Michigan :

Answer 14

Les comportements axés sur les travailleurs et les comportements axés sur la production

Question 15

VF : Dans le leadership axé sur la structuration des activités, le dirigeant veille à bien préciser les exigences liées à la tâche et à clarifier les divers aspects du travail.

Answer 15

Vrai

Question 16

VF : Le leadership de soutien augmenterait la satisfaction des travailleurs auxquels incombent des tâches très répétitives et perçues comme désagréables, stressantes ou peu gratifiantes.

Answer 16

Vrai

Question 17

Selon Hershey et Blanchard, le leadership autocratique convient mieux aux subordonnés dont le degré de maturité est élevé

Answer 17

Faux

Question 23

VF : Le leadership transactionnel se fonde sur 4 dimensions : le charisme, l’inspiration, la stimulation intellectuelle et la reconnaissance individuelle.

Answer 23

Faux

Question 24

Le leadership ______________ met l’accent sur la fixation d’objectifs stimulants et sur l’obtention d’un rendement élevé.

Answer 24

orienté vers les objectifs

Question 25

Le leadership __________ participatif est axé sur la consultation, dans lequel le dirigeant invite les subordonnés à lui faire part de leurs suggestions.

Answer 25

participatif

Question 26

VF : Le leadership directif est très efficace si les tâches sont extrêmement précises.

Answer 26

Faux

Question 27

Le charisme donne des résultats positifs lorsqu’il est utilisé dans une perspective de pouvoir charismatique :
a) désintéressé
b) égocentrique

Answer 27

a)

Question 28

Le leadership ___________ est un style de leadership qui met l’accent sur l’échange de biens importants contre d’autres biens, des faveurs.

Answer 28

transactionnel

Question 29

Quelles sont les 4 comportements associés au leader transactionnel

Answer 29

1- L’attribution de récompenses en fonction du rendement
2- La gestion par exceptions actives
3- La gestion par exceptions passives
4- Le laisser-faire

Question 30

Quelles sont les 4 caractéristiques du leader transformateur?

Answer 30

Charisme, inspiration, stimulation intellectuelle, reconnaissance individuelle

Question 31

Milieu de travail caractérisé par des valeurs, normes, attitudes et comportements éthiques, tel qu’il est perçu par les employés.

Answer 31

Climat éthique

Question 32

Style de leadership qui consiste à dicter des politiques et procédures, à prendre les décisions individuellement et à diriger et contrôler toutes les activités sans consultation des subordonnés.

Answer 32

Leadership autocratique

Question 33

VF : Les approches du leadership héroïque envisagent le leadership comme résultant des agissements de grands leaders qui inspirent et motivent les autres à accomplir des choses extraordinaires.

Answer 33

Vrai

Question 34

Quels sont les 3 types de leadership de complexité?

Answer 34

administratif, entrepreneurial et d’adaptation