Chapitre 3 - L'importance des structures organisationnelles Flashcards

1
Q

Spécialisation

A

Degré de division du travail, des tâches, tant dans la dimension horizontale que verticale, au sein d’une organisation

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2
Q

Décentralisation

A

Répartition du pouvoir aux différents niveaux de la hiérarchie d’une organisation

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3
Q

Coordination

A

Ensemble des mécanismes pour assurer la coopération des acteurs au sein d’une organisation

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4
Q

Différenciation

A

Mise en place de différences dans les parties d’une structure organisationnelle pour s’adapter aux caractéristiques de l’environnement de chaque partie de cette structure

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5
Q

Intégration

A

Ensemble des mécanismes pour maintenir l’unité des parties différenciées d’une structure

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6
Q

Configurations structurelles

A

Différents assemblages de structures selon Mintzberg à partir de cinq composantes de base de toutes les organisations : sommet stratégique, centre opérationnel, ligne hiérarchique, support logistique

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7
Q

Projet

A

Structure transversale éphémère élaborée au sein d’une entreprise pour mener à bien une action pour un objet précis

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8
Q

Processus

A

Un enchaînement d’acteurs réalisant une suite d’activités corrélées qui transforme des éléments d’entrée afin d’obtenir un résultat

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9
Q

Réseau

A

Ensemble d’éléments matériels et d’acteurs reliés entre eux qui doivent travailler ensemble en deçà et au delà des frontières des entreprises

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10
Q

Apprentissage organisationnel

A

Aptitude d’une entreprise à capter les connaissances et les expériences des individus pour les transmettre à la collectivité afin de progresser

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11
Q

Structure

A

Ensemble de dispositifs par lesquels une organisation répartit, coordonne, contrôle une activité et tente d’orienter le comportement de ses membres

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