Choix multiples Flashcards

(8 cards)

1
Q

3 formes d’accompagnement

A

1-consultation : nouvelle façon de faire
2-mentorat : quotidien, écoute, soutient
3-coaching : cadre, outil

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2
Q

3 principales firmes + 4 types de firmes

A

Petite : hurnania, credo
Moyenne : raymond chabott, accenture
Grande : mckinsey, deloitte
Types : stratégie, technologie de l’informaion, capital humain/RH et différente niche

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3
Q

Offre de service (3)

A

Clarifier attente, objectif, limite, crainte, compréhension du mandat
Livrable (contenu et format), échéancier, clause, signature
Situation actuelle vs désirée

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4
Q

Méthode McKinsey et le pre-wiring (PSH-CBC)

A

pre-wiring : cerveau programmé à faire tâche spécifique parce que tu l’es a apprise, mais pas nécessairement dans champ d’intérêt
analyse déductive et structurée
1.problème
2.décomposer sous-élément
3.hypothèse et collecte de données
4.buy-in des résultats et processus
5.commencer par conclusion

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5
Q

Outils de collecte de données (4)

A

1-documentation : passé, chronologique
2-observation : présent, réel, émotion
3.entrevue : contenu et processus
4.questionnaire : comparaison

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6
Q

Jeu d’acteur + texte (how consultant project expertise and learn at the same time) (PAS)

A

Backstage et frontstage, fake it till you make it
learning-credibility tension
3 types de menaces :
1.créer pertinence : donner + info en - temps
2.créer acceptation : se faire accepter, résonance
3.créer résonance : donner impression que client en a pour son argent, montrer productivité

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7
Q

Changements dans l’industrie (4)

A

Évolution rapide : numérique, tout le monde a accès
Client + exigent, projet + complexe, valeur ajoutée, concurrence

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8
Q

Éthique

A

stéréotype, croyance, préjugé
Question : contexte, option, confortable, défi, apprentissage
Enjeu mandat, recommandation, client, organisation,

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