Clase 2- Personalwirtschaftliche Trends Flashcards
(15 cards)
Was sind typische Merkmale personalwirtschaftlicher Trends?
– langfristig
– makroökonomisch bedingt
– betreffen viele Organisationen
– komplex & oft unklar
– wirtschaftlich relevant
– erfordern neue Lösungen
Nenne drei Beispiele für Informationsquellen zu HR-Trends.
*HR-Praxis (z. B. DGFP, HR Trend Institute)
*Wissenschaftliche Analysen (z. B. BMAS)
*Trendforschung (z. B. Club of Rome, Popp)
Nenne 6 zentrale HR-Trends.
*Demografischer Wandel
*Flexibilisierung
*Internationalisierung
*Digitalisierung
*Individualisierung & Wertewandel
*Fokus auf individuelle Ressourcen
Was beschreibt der Wertewandel nach Inglehart (1977)?
Ein Wandel von materialistischen Werten (Sicherheit, Wohlstand) zu postmaterialistischen Werten (Selbstverwirklichung, Mitbestimmung).
Was ist die Mangelhypothese nach Inglehart?
Menschen streben nach dem, was ihnen in der Jugend gefehlt hat – Werte entstehen aus wahrgenommenem Mangel.
Was ist die Sozialisationshypothese nach Inglehart?
Werte werden im Jugendalter geprägt und bleiben relativ stabil – dadurch entstehen generationsspezifische Unterschiede.
Welche zwei Dimensionen unterscheidet Inglehart im erweiterten Modell?
- Säkulär-rationale Werte (Wissenschaft, Autonomie)
- Selbstentfaltung (Kreativität, Freiheit, Diversity)
Welche Faktoren beeinflussen den Wertewandel laut Inglehart?
– gesellschaftlicher Wohlstand
– Bildungsniveau
– Alterskohorte (Generation)
– Grad der Informiertheit
Was bedeutet Pluralisierung im Kontext des Wertewandels?
Vielfalt an gleichzeitigen Werten in einer Gesellschaft – kein dominanter Wertekonsens mehr
Welche Kritik äußert Schröder (2018) zur Generationendebatte?
– wenige belastbare Daten
– Unterschiede oft minimal
– Generationenzuschreibungen meist unsolide und übertrieben
Welche Rolle spielt das SOEP in der HR-Forschung?
Langzeitstudie mit Daten zu Werten, Arbeit, Zufriedenheit etc. – liefert empirische Basis zur Analyse von Generationen und Trends.
Was zeigt Schramm/Schlese (2024) zur Wichtigkeit von Karriere?
Karriere ist v. a. für jüngere Menschen wichtig – Einfluss des Alters stärker als der Generation
Was zeigt die Forschung zur Fluktuation nach Alter und Generation?
Fluktuation ist bei jungen Altersgruppen höher – nicht wegen Generation, sondern wegen Lebensphase.
Was sind Implikationen für das strategische HRM angesichts des Wertewandels?
– Individualisierte HR-Angebote
– Lebensphasenspezifisches Management
– Inklusive Kultur
– Datengestützte Entscheidungen statt Stereotype
Warum ist die Generationenzuordnung oft problematisch?
– Unklare Abgrenzung
– Widersprüchliche Zuschreibungen
– Ignoriert individuelle & kontextuelle Unterschiede