Comunicación y negociación Flashcards
(34 cards)
Aquella mediante la cual logramos manifestar a los otros de forma simple, clara y oportuna, lo que sentimos, queremos o pensamos
Ser asertivos
Proceso de transmisión y recepción de ideas, información y mensajes. Proceso complejo en el que dos o más personas se relacionan. Intercambio de mensajes con códigos similares
Comunicación
Habilidad de expresar nuestros deseos de una manera amable, franca, abierta, directa y adecuada, logrando decir lo que queremos sin atentar contra los demás con ellos su cumplimiento
Asertividad
Características de conducta no verbal:
- Sonrisa telefónica
- Gestos firmes
- Postura erguida
- Manos sueltas
Características de conducta verbal:
“Pienso que…”
“Siento que…”
“Hagamos…”
Características de conducta paraverbal:
- Regula la voz
- Habla fluida
- Respetar los silencios
- Entonación agradable
Menciona los 6 pasos/ tips para una comunicación asertiva:
- Escuche y evalúe el contexto
- Utilice lenguaje sencillo en primera persona, con palabras positivas
- El tono y el lenguaje no verbal también hace parte del mensaje
- Transmita confianza, sea coherente y respete a los otros
- Cuide sus emociones
- Asegúrese de que el mensaje se entendió con éxito
¿Por qué es importante tomar decisiones?
- Proceso mediante el cual los gerentes responden a oportunidades y amenazas
- Analizan opciones y toman decisiones relacionadas con las metas y líneas de acción
- Las buenas decisiones llevan a la selección de metas y líneas de acción apropiadas que mejoran el desempeño organizacional
Decisiones programadas:
Rutinarias (se tomaron tantas veces que parecieran que son reglas)
Ejemplos de decisiones programadas:
- Contratar un nuevo profesor/ abrir una clase más después de tener más de 40 alumnos en una clase
- Cuando quede cierto número de insumos, comprar más
Decisiones no programadas:
No rutinarias, en respuesta a oportunidad o amenaza, no habitual
Ejemplo de decisiones no programadas:
- Lanzar un nuevo producto
- Expandirse
Las decisiones programadas y no programadas se apoyan en:
- Intuición: sentimientos, ideas, corazonadas, sin mucha recopilación de información
- Juicio razonable: requiere tiempo, esfuerzo, recopilar información
Este sistema es lento y hay que pensarlo. Encontramos la empatía, perseverancia, criterio, planificación, organización, solución de problemas, aprende de errores y control de impulsos
Sistema reflexivo
Cuando el cerebro se siente amenazado utiliza el _________ que es memoria, aprendizaje, motivación, control de emociones, es preconsciente y no pasa por la razón ni por la voluntad
Sistema intuitivo, el 80% de nuestras decisiones está mediada por esta
Brinda flexibilidad necesaria para no desesperarse por imprevistos y tener más cintura argumentativa
Capacidad de adaptación
Consiste en ser claros y concisos. Nuestro mensaje debe ser lo más simple y descriptivo, como cuando alguien nos pide indicaciones sobre la ubicación de algún lugar. También se trata de defender firmemente nuestras opiniones, posturas y deseos sin por ello resultar agresivo
Asertividad
Es importante saber organizar nuestro discurso. Tener en claro cuáles son nuestros argumentos y poder diferenciarlos para conocer cuáles son más fuertes. Distribuirlos en nuestro discurso nos evitará que nos quedemos sin saber qué decir
Capacidad argumentativa y persuasiva
Habilidades de negociación:
- Autoconocimiento
- Empatía
¿Qué habilidad de negociación habla sobre conocer nuestras fallas nos brindará la oportunidad de focalizar en una mejora y pensar estrategias para evitarlas. Lo mismo ocurre con nuestras virtudes; si las conocemos bien, podremos obtener ventajas de ellas?
Autoconocimiento
¿Qué habilidad de negociación nos permitirá reconocer aspectos del mensaje que no se encuentran en la verbalidad. La postura del cuerpo, el tono de voz, las expresiones del rostro brindan una ventana hacia el sentir del cliente?
Empatía
¿Qué es negociación?
Siempre que se intente influir en una persona o grupo de personas a través del intercambio de ideas, o con algo de valor material, se está negociando
Proceso de lograr aceptación de ideas, propósitos e intereses, buscando el mejor resultado posible, de tal manera que todas las partes sean beneficiadas
Negociación
Es inherente a las relaciones humanas. Va más allá de los conflictos y de los problemas
Negociación