cours 10 Flashcards

1
Q

8.1 Les méthodes de prospection p.283-294

Selon la stratégie, il y a plusieurs méthodes de prospection:

A
  1. Déléguer une personne à l’étranger pour connaître l’environnement (visiter pour connaitre ton environnement)
  2. Se rendre à une foire commerciale pour saisir les enjeux, connaitre les concurrents (Pas besoin de te rendre dans le pays pour aller les voir ils viennent au Québec)
  3. Faire participer des cadres à une mission commerciale du gouvernement du Québec, du Canada
    - Affaires mondiales (Ministère des affaires étrangères, Commerce et Développement Canada - MAECD) et avoir l’appui du Service des délégués commerciaux
    - Export Québec (Ministère de l’économie, des Sciences et de l’Innovation)
  4. Déléguer une personne à une foire (Il faut se prendre 1 à 2 ans à l’avance pour déléguer une personne à une foire)

tous ces méthodes impliquent des déplacements à l’étranger et la préparation d’un voyage.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Le manque de connaissance du marché du pays visé entraîne quoi?

A

des coûts additionnels et des erreurs quant aux stratégies adoptées.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Quelle méthode est la plus coûteuse? La plus efficace?

A

Déléguer une personne à une foire (exposant= $$$) –> privée

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Obtenez de l’aide pour vos exportations

A
  • Découvrez nos programmes de financement et de soutien
  • Événements et missions commerciales
    communiquez avec un délégué commercial
  • Questionnaire: êtes-vous prêt à exporter?
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Le Service des délégués Commerciaux du Canada (SDC) aide les entreprises à percer les marchés internationaux. Les délégués sont présente dans plus de 160 villes à travers le monde et peuvent vous fournir des renseignements clés en affaires et vous donner accès à un réseau imbattable de contacts internationaux.

A

Vrai

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Section 8.2 Préparation du voyage d’affaires

Les objectifs du voyages: (5)

A
  1. Le voyage d’inspection
  2. Le voyage de prospection
  3. Le voyage d’implantation
  4. Le voyage de contrôle
  5. Le voyage de promotion
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Voyage d’inspection

A

Il se fait au début de la démarche visant à conquérir un marché étranger.
Un voyage en famille qui ne compte pas de but d’affaires, mais l’entrepreneur est au aguets (regarde les chantier de construction pour voir s’il a un potentiel pour la vente de ses produits) donc il tire profit d’une situation en vacances.
Ex: en vacances, voit une opportunité, explore, s’informe, visite…
- pas toujours prévu, pas organisé

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Voyage de prospection

A

Il permet de mieux comprendre l’environnement commercial dans lequel elle doit maintenant évoluer. Il peut se faire en 3 types de déplacements:
Il a 3 types de déplacements:
1. Une visite fait par 1 ou plusieurs cadres d’une entreprise qui ont ciblé un marché, pour constater sur place comment rejoindre ce marché
2. Une 1ière visite à une foire commerciale –> fournira à l’entreprise des informations sur la demande du produit et sur la concurrence sur ce marché. (foire commerciale = 3 jours tout cuit dans le bec (voit les concurrents, des personnes tout est là!)
3. Une participation à une mission commerciale

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Le voyage d’implantation

A

C’est une 3ième visite pour:
1. Signer un contrat de distribution
2. Ouvrir un bureau des ventes ou un entrepôt
3. Ou conclure une entente de partenariat *Cela peut aussi se faire plus tôt
ce voyage confirme la décision de l’E d’exporter vers ce marché et de s’y implanter pour y vendre ses produits.

Ça peut être sur plusieurs années si le marché est difficile à pénétrer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Le voyage de contrôle

A

permet à l’entrepreneur de faire un suivit grâce à de fréquents déplacements.
Fréquents déplacements une fois le processus de vente amorcé pour :
1 .Faire un suivi
2 .S’assurer de la satisfaction des clients ou stimuler les ventes
3. Vérifier l’efficacité des distributeurs (agents, intermédiaires ou partenaires)
4. Rencontrer les intermédiaires régulièrement :
- É.-U. : 4 ou 5 visites par an /
- Europe : 2-3
- Asie : au moins 1

Expatrier = vivre là-bas durant 4 ans (juste des aller-retour pas suffisant pour développer le marché)
Plus couteux se déplacer mais prend plus de temps!

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Le voyage de promotion

A

Lors d’un même voyage permet de se consacrer à la double activité, du contrôle et de la promotion. (combien 2 objectif dans 1 déplacement)

  1. Vérifier l’efficacité des stratégies de distribution
  2. Promouvoir le produit auprès de la clientèle
    Exemples:
    - Recueillir les commentaires?
    - Améliorer sa stratégie de marketing?
    - Participer à une autre foire?
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

8.2.2 La planification mieux connaître le marché, les intervenants et les contraintes

A

Assurer le succès = bien se préparer.

  1. Déterminer les personnes à rencontrer
  2. Décrire les tâches à exécuter
  3. Évaluer le budget requis
  4. Faciliter le suivi du voyage

Exemples p.286:
1 .Établir une liste : de personnes à rencontrer, de foires à visiter, décrire le profil des partenaires éventuels (différences culturelles, techniques de gestion…)
2. Adapter les outils : documentation, catalogues de produits, cartes d’affaires, conditions de vente, liste de prix…
3. Avant son départ: annoncer sa visite, réaliser un 1er contact efficace
4. Avoir un emploi du temps flexible : pour visiter, parer aux retards, aux RV + longs
5. Évaluer les déplacements : cartes, itinéraires, moyens de transport …
6. Préparer des fiches pour chaque RV CE QUE TU VEUX COMME INFO, FICHE PERSONNALISÉE

Comment bien connaitre le marché
Planifier le trafic 2km Mexique = 2h
Pas booker trop de choses dans ta journée
Gestion du temps –> google map!
Se positionner proche de tout mais pour économiser ils vont loin –> perd du temps ex: new york

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

8.2.2 La planification - suite Liste de vérification avant le départ - Encadré 8.1 p. 287

A
  1. Bonne connaissance de son entreprise, ses produits, ses capacités de production, ses expertises…
  2. Vérifier la documentation essentielle pour ce marché
  3. Planifier le budget, estimer dépenses : courtier de voyage : hôtels, quartier d’affaires, déplacements depuis l’aéroport, métro, trains
  4. Vérifier les dates de voyage :
    Ex. congés, fêtes civiles, religieuses, vacances,
    conditions climatiques difficiles (saison des pluies),
    jours de travail
  5. S’informer : géographie, institutions politiques, caractéristiques culturelles, structure économique et commerciale

DÉCALAGE HORAIRE –> hôtel faire attention

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

8.2.2 La planification - suite –>Liste de vérification avant le départ - Encadré 8.1 p. 287

A
  1. Entrer en contact avec le délégué commercial, connaître enjeux, défis
  2. Prendre RV avec les intervenants étrangers, et confirmer ces RV
  3. Fournir de la documentation adaptée (anglais?) et complète sur notre entreprise :
    nos produits,
    notre historique (ex vendre des cosmétiques vs vendre les forêts du Québec, les bleuets…),
    cartes d’affaires, échantillons, vidéos, suivi
  4. Avoir les coordonnées de l’ambassade du Canada et des contacts canadiens sur place (délégués commerciaux sur place)
  • Délégués commerciaux: représentants gouvernementaux, nommés par le Canada ou le Québec, facilitent la tâche des entreprises dans leur recherche de données

Déléguer commercial= pas un représentant d’une compagnie –> il faut le savoir!!!
Vend le bénéfice et non le service
Vend une histoire et non un produit
Utiliser les 5 sens, émotions, on s’en rappel plus
Prévoir le délai si retard les douanes= échantillon de bouteille dans les bagages éparpiller pas juste à 1 endroit

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

8.2.2 La planification - suite (p. 288)

A

Résumé : prévoir effets personnels, les préparatifs essentiels Réserver billets de transport (avion, train, …)
Préparatif essentiel au bon déroulement d’un voyage d’affaires:
1. Réserver les hôtels en avance
2. Passeport : date d’expiration au moins 6 mois après le moment du séjour
3. Visa nécessaire? Vaccins ? Maladies et risques potentiels ?
- Site web Voyage et tourisme du Gouvernement du Canada : https://voyage.gc.ca/

  1. Monnaie du pays, cartes reconnues
  2. Vêtements appropriés
  3. Médicaments, lunettes de rechange
  4. Le moins de bagages possible : pour faciliter les déplacements

Échec voyage= oubli de vêtements ou accessoires, malentendue sur le territoire à couvrir, visa manquant, passeport périmé.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

8.3 Les missions commerciales p.289***

A

Définition :
déplacement d’un groupe de gens d’affaires qui se rendent ensemble vers un pays étranger, sous le patronage d’une autorité gouvernementale qui vise à promouvoir les échanges commerciaux.
Excellent moyen de faire connaitre les produits

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

ce qu’il faut prévoir d’une mission commerciale:

A

Prévoir suffisamment de temps, d’effort et d’argent pour la préparation d’une mission commerciale.

MISSION COMMERCIALE EST UN EXERCICE DE PROMOTION!

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

8.3 Les missions commerciales p.289

A

Avantages (Plus d’information : http://www.tcm-mec.gc.ca/tcworld_rb.html)

  1. Excellent moyen de faire connaître ses produits sur un marché étranger
  2. Augmenter les ventes sur les marchés internationaux
  3. Établir des contacts personnels avec des décideurs clés dans le pays visé
  4. Fins politiques : très médiatisé (politiciens annoncent contrats, ententes…) = Profiter de la publicité, d’un avantage promotionnel :
  5. Augmenter sa crédibilité
  6. Avoir de l’aide- Plusieurs ministères responsables du commerce extérieur en organisent dans des pays cibles
  7. Profiter de cibles déterminées avec précision et de retombées rentabilisées efficacement
  8. Obtenir à coût raisonnable: nombreuses études sur les secteurs clés et les clients potentiels
  9. Avoir de l’aide- Plusieurs employés de la fonction publique préparent la mission : logistique, rencontres, horaires, déplacements
  10. Groupe canadien: visibilité, événements, réceptions et réseautage
19
Q

Les missions commerciales de l’Université Laval

A

Étudiants de l’Université Laval qui s’impliquent dans les missions commerciales (6 crédits)
40 étudiants partent à l’étranger représenter une entreprise : mandat réel.
Expérience unique

20
Q

Mission internationales en recrutement

A

diapo 32

21
Q

8.4 La foire commerciale

A

Sélection d’une foire à caractère international
Salon du meuble High Point Market en Caroline du Nord
SIAL Salon international de l’Alimentation à Paris, Shangai et Montréal
Salon du jouet de Hanovre
Salon du livre de Francfort

Différent type de foire
Pour les consommateurs (salon du livre)

22
Q

La foire commerciale est le moyen le plus efficace de prospecter un nouveau marché.

A

vrai

23
Q

8.4 La foire commerciale

A
  1. Combien de foires dans le monde? Des milliers (type de foires: caractère général ouvert au public, d’exposition spécialisé, congrès technique)
  2. Plus de 10 000 salons
  3. Dans combien de pays? Plus d’une centaine
  4. Où? Presque toutes les grandes villes du monde
24
Q
  • Quel pays accueille le plus de foires commerciales?
A

Allemagne

25
Q

Allemagne fait foires internationales depuis longtemps?

A

depuis le Moyen âge

26
Q

Quelle proportion des foires mondiales ont lieu en Allemagne?

A

2/3 des foires principales du monde ont lieu en Allemagne.

27
Q

encadré 8.2 Les critères de sélection d’une foire p. 293

A
  1. La qualité de l’emplacement (pour rejoindre la cible)
  2. La qualité des organisateurs (image, réputation, réactions…)
    - S’informer auprès des délégués commerciaux du Canada, des collègues, des agents du Centre de commerce international (CCI)
  3. La qualité des exposants (types d’exposants, concurrents, image compatible)
  4. La qualité et la quantité des visiteurs Public admis: visiteurs professionnels ou grand public?
28
Q

8.4.1 La sélection de la foire commerciale p. 291

A

Défi pour les entreprise qui désir pénétrer un nouveau marché est de trouver la foire qui lui convient

Foire = Endroit idéal pour établir des relations d’affaires :

  1. Étudier le marché: (concurrent et stratégie marketing)
  2. Déterminer et évaluer la demande , analyser le potentiel du marché et du secteur visé
  3. S’introduire sur un marché (réactions des acheteurs…)
  4. Trouver des intermédiaires (rencontrer des distributeurs et agents)
  5. Promouvoir un produit (salons de l’automobile…)
  6. Stimuler les ventes de produits existants
29
Q

Pourquoi visiter? Pourquoi exposer?

A

*** Avant de participer, d’exposer, il faut…visiter la foire pour s’assurer que ce sera rentable!

30
Q

8.4.2 la planification -suite

A

Avantages p. 293

  1. Obtenir de l’information sur les besoins de la clientèle cible, sur la concurrence, leurs stratégies
  2. Diffuser efficacement info sur ses produits à un grand nombre de clients et distributeurs potentiels
  3. Faire connaitre le Produit/Service , en permettre l’essai
  4. Engager un dialogue, peut-être des négos, terrain neutre favorable à la discussion, aux échanges sans aucune contrainte
31
Q

8.4.2 la planification

A

En groupe :
Ex. plusieurs éditeurs du livre québécois se retrouvent chaque année à un kiosque au Salon du livre de Paris
Sous le patronage d’une agence gouvernementale
En solo :
Doit-on réserver son emplacement en avance? Parfois 2 ans d’avance!

32
Q

Encadré 8.3 liste des tâches préparatoires p. 294

A
  1. Location de l’emplacement
  2. Conception du stand
  3. Réservation (branchements, fournitures..)
  4. Transport du stand
  5. Choix des installateurs du stand
  6. Sélectionner/Inviter des personnes à visiter le stand
  7. Documentation (préparer, traduire), animation du stand
  8. Élaborer un plan publicitaire
  9. Élaborer une liste de prix
  10. Préparer billets, passeports, hôtels
  11. Demander assurances : risques foire
  12. Réserver services requis: interprètes …
33
Q

Pourquoi ne pas commencer ici au Canada?

A

98 Foires en Canada de novembre 2019

34
Q

SIAL

A

SIAL est dans 50 pays à travers le monde et qui organise des événement dans 7 pays différents.
SIAL Canada - Salon international de l’alimentation
Événements dans 7 pays, sur 4 continents
Paris, Shanghai, Abu Dhabi, Jakarta, New Delhi et Montréal

35
Q

principe de base des missions commerciales internationales

A

Des représentants gouvernaux d’un pays se rendent dans un autre pays pour promouvoir le commerce entre les 2. Ce sont les gouvernements nationaux et provinciaux qui les organise. C’est pour explorer les occasions d’affaires internationales potentielles.

36
Q

les types de missions commerciales

mission international : privé –> toi qui paye ou gouvernemental

A

mission international: privé (toi qui paye) ou gouvernemental
gouvernemental: Mission municipale, provinciale, nationale et internationale

37
Q

définition des objectifs de la mission –> livre exporter, recrutement, fournisseur…

A

Vos objectifs : récolter des informations et rencontrer des joueurs dans le secteur d’activité dans le but de vendre éventuellement.

38
Q

Les étapes clés - Préparation de la mission - Culture d’affaires
Cold call, avantage pour une entreprise québécoise, préparer

A

Préparation: prise de rendez-vous: Linkedin, Whatsapp, courriel, téléphone
culture d’affaires: s’adapter à l’autre, connaitre sa culture.

39
Q

La foire commerciale est le moyen le plus efficace de prospecter un nouveau marché.

A

vrai

40
Q

Étapes importante mission

A
  • ciblage
  • faire un suivi –> CRM
  • prendre la culture en considération
  • approche donneur plutôt que receveur
  • creuser pour bien comprendre les objections
  • se connaitre et connaitre le marché ciblé
41
Q

ou chercher des informations lors d’une mission internationale

A

BDC
Google
EDC

42
Q

Qui contracter lors d’une mission internationale

A

service délégués commerciaux du Canada

43
Q

la prise de rendez-vous durant une mission

A

courriel
téléphone = connaitre l’alphabet phonétique de l’OTAN
Linkedin, Whatsapp,

44
Q

Conseil pour réaliser sa mission commerciale

A

laisser des périodes de libre pour des rendez-vous supplémentaire
prévoir 2 rv en journée ou 3 s’ils sont près ou rv court ex: USA ou Inde

acheter des données de cellulaire