Cours 2 : Gestion PME

Question 1

C’est quoi une PME et ce qui la caractérise (2)

Answer 1

petite : 0-99
moyenne : 100-499
grande : 500+
diversification et spécialisation

Question 2

Évolution sociale et économique des PME

Answer 2

1.ancienne perception agricole/artisanale
2.insertion philo politique + économie libérale vs sociale
3. nouvelle perception + positive avec trente glorieuse (après 2eme guerre mondiale)

Question 3

Majeure différence entre petite et grande entreprise

Answer 3

Proximité : thèse de la spécificité (modèle de gestion)

Question 4

8 types de proximités (CCFFHTMS)

Answer 4

1-Communication : informel, direct, souple
2-Coordination : ajustement mutuel, standardisation
3-Fonctionnelle : polyvalence
4-Financier : centralisation décision
5-Hiérachique : centralisation pouvoir
6-Temporelle : intuitive, flexible
7-Marketing : pme=client, grande=marché
8-Spatiale : insertion territoire, privilège pp

Question 5

2 types de dirigeants

Answer 5

1-conservateur/artisan : vie équilibrée, amour du travail, améliore produit, réactif
2-opportuniste/entrepreneur : pouvoir, riche, délégation, nouveau produit, proactif

Question 6

Profil des dirigeants (cascades de 5 +1)

Answer 6

Comportement pme = valeur perso propriétaire = objectif entreprise = objectif propriétaire = objectif perso = influence développement
1-ambition, croissance, pouvoir, créativité, compétition, agressif

Question 7

Gestion des RH dans les PME (3)

Answer 7

1-Pas de description emploi (fiche de poste)
2-Formation au besoin (apprend sur le tas)
3-Pas de politique/règle

Question 8

3 dimensions qui peuvent influencer dynamique entrepreneuriale (RCR)

Answer 8

Perception individu sur capacité de…
1-relever défi pour accomplissement perso
2-controler action et destinée
3-réussir tâche spécifique (prendre risque)