Cours 7 : résilience, régénération stratégique, innovation/tradition Flashcards
C’est quoi la résilience (déf et exemple)
capacité de rebondir après situation inattendue
réponse aux menaces externes (environnement)
exemple entreprise covid : canada goose et décathlon
C’est quoi le renouvellement stratégique (3)
-action stratégique pour aligner compétence organisationnelle avec environnement pour augmenter avantage concurrentiel
-redynamiser activité par innover pour création de valeur
-création nouvelle richesse par combinaison ressource
Comment améliorer le performance et en générale la régénération stratégique
Performance : changement organisationnel et innovation
Générale : flexibilité du personnel, changer structure organisationnelle et les processus, communication
C’est quoi le paradoxe de la pression liée au changement VS la stabilité (2)
-pression au changement vient pas juste menace de survie, mais vient aussi de volonté de grandir, se développer
-trop de changement : chaos, fatigue, perte lien culturel et valeur
2 types de renouvellement stratégique (TR)
1.Transformation stratégique discontinue : changement majeur, restructuration, long terme
2.Renouvellement progressif : proactif, fur et à mesure
- et + de l’innovation dans les EF et son approche paradoxale
- : attachement tradition, résistance changement, peur risque, conservateur, garder contrôle
+ : orientation long terme, implication génération, climat de confiance, objectif partagé
Approche paradoxale : éviter projet d’innovation risqué, mais instinct de survie (long terme)
5 types d’innovation selon Schumpeter (FUINN)
1.Fabrication nouveau produit
2.Utilisation matière première
3.Innovation par procédé
4.Nouveau débouché
5.Nouvelle méthode de production
4 stratégies d’innovation (RAID)
1.Radicale : nouveau produit sur marché (DVD et Netflix)
2.Adjacente : existant pour nouveau marché (Uber UberEat)
3.Incrémentale : améliorer produit marché (IPhone 14 et 15)
Disruptive : existant, le simplifier pour usage de masse (Taxi et Uber)
2 types d’innovation via la tradition (RI)
1.Intériorisation : connaissance passé réduit risque erreur
2.réinterprétaiton : connaissance passé et nouvelle pour innover
2 types d’innovation
1-fonctionnalité : offrir nouveau sur existant (IPhone)
2.meaning : innover signification pour client