Cours 9 : le leadership Flashcards
(34 cards)
Qu’est-ce que le pouvoir?
Capacité d’une personne A d’obtenir qu’une personne B fasse quelque chose qu’elle n’aurait pas fait sans l’intervention de A. MAIS! A (l’influenceur potentiel) a du pouvoir sur B (l’influencé potentiel) seulement si B accorde du pouvoir à A.
Qu’est-ce que l’action politique?
Façon d’acquérir son pouvoir dans une organisation
Quels sont les 6 types de pouvoir? Décris les
Quels sont les 3 moyens d’exercer son action politique?
1- Contrôler le processus décisionnel -> En contrôlant et influençant les décisions importantes
2- Former des coalitions -> En établissant des accords avec d’autres pour qu’ils soutiennent vos positions en échange de votre appui à leurs positions
3- Agir en cooptation -> En diffusant l’opposition dans d’autres groupes
Qu’est-ce que les habiletés politiques?
La capacité d’influencer les autres à poser des gestes bénéfiques pour soi ou pour l’organisation
Les habiletés politiques sont-elles nécessaires en PTO?
Oui!
Quelles sont les 4 dimensions des habiletés politiques?
1- L’intelligence sociale
2- Influence interpersonnelle
3- Capacité de réseautage
4- Sincérité apparente
Qu’est-ce que le leadership?
Souvent défini comme un processus à travers lequel un individu influence un groupe d’individus afin de réaliser un objectif commun.
Résume brièvement les théories du leadership
Approche par les traits: Qui est-ce qui ferait un bon leader?
Approche comportementale: Que font les bons leaders?
Approche de la contingence: Dans une situation donnée, quel type de leader sera approprié et quel comportement sera efficace?
Leadership destructeur, Full Range Leadership, théorie LMX, leadership habilitant et leadership authentique: Comment les interactions superviseur-subordonné affectent les comportements du subordonné?
Explique la théorie des traits
- Il est possible de déterminer les traits des bons leaders
- Un bon leader dans une situation le sera toujours
- C’est inné
Deux types d’études pour déterminer les traits
1. Traits des leaders performants
2. L’émergence du leader
* Capacités cognitives
* Big Five: - N, + E, + O, + A, + C
Explique la théorie des comportements
Qu’est-ce que font les bons leaders? Il faut identifier les bons comportements et les styles de leadership efficaces
Styles de leadership
1- Considération
Préoccupation pour le bien-être et le bonheur de ses subordonnés
2- Initiation de structure
Définition de son rôle de leader et explicitation des attentes envers les employés
- Peut-on donner trop de considération? Pas assez?
- Que se passera-t-il?
- Peut-on donner trop de structure? Pas assez?
- Que se passera-t-il
Explique la théorie chemin-but
La performance et la satisfaction des subordonnées résultent de :
-caractéristiques de la situation
-caractériatiques des subordonnés
-styles de supervision du leader
Quels sont les 4 types de supervision?
Quelles sont les prévisions selon la théorie de House et Mitchell (1974) par rapport aux 4 types de supervision?
Que veut-on dire par leadership destructeur?
Ensemble de comportements intentionnels adoptés par un leader qui ont pour objectifs de nuire à l’organisation et/ou à ses membres
- Encourager les followers à atteindre des objectifs qui sont à l’encontre des intérêts légitimes de l’organisation
- Utiliser des moyens d’influence qui sont néfastes pour les followers et ce, sans justification apparente
Explique où se trouvent le leadership soutenant - déloyal, constructif, débraillé et tyrannique sur un axe x (comportements anti organisation a pro organisation) et y (comportements anti subordonnés a pro subordonnés)
Quelles sont les conséquences d’une leadership destructeur sur les employés?
Conséquences sur les employés
- Bien-être psychologique
- Performance individuelle
- Affect positif
+ Affect négatif
- Évaluation de soi
- Attitudes positives par rapport au leader
+ Résistance face au leader
- Santé mentale
Quelles sont les 3 dimensions du Full Range Leadership?
Quelles sont les 4 caractéristiques du leadership transformationnel?
1-Influence idéalisée : Servir de modèle de comportements de haut niveau
2-Motivation inspirante : Fournir une vision
3-Stimulation intellectuelle : Amener les employés à questionner l’état actuel et à penser à de meilleures façons de faire les choses
4-Considération individualisée : Porter attention au développement et au bien-être des employés
Quelles sont les conséquences d’un leadership transformationnel?
Les employés ayant un leader transformationnel…
* Sont plus performants (tâche+contextuelle)
* Sont plus satisfaits au travail
* Sont plus engagés au travail
* Perçoivent plus de justice dans leur travail
* Envisagent moins de quitter leur emploi
Quels sont les 3 comportements qu’un leader transactionnel peut émettre?
Quelles sont les conséquences la récompense contingente?
+ Efficacité du leader
+Performance de groupe
+ Satisfaction au travail
+ Satisfaction face au leader
Quelles sont les conséquences de la gestion active par exception?
+ Efficacité du leader
+Performance de groupe
+ Satisfaction au travail
+ Satisfaction face au leader
Les mêmes que la récompense contingente
Quelles sont les conséquences de la gestion passive par exception?
- -Efficacité du leader
- -Performance de groupe
- -Satisfaction au travail
- -Satisfaction face au leader
Inverse des deux autres (recompense contingente et GPE-A)
