Crecimiento antes de la Internacionalización Flashcards
(32 cards)
Razones más comunes para la internacionalización empresarial
- Crecimiento en el marcado
- Diversificación de riesgos
- Aprovechamiento de economías escala
- Acceso a recursos tecnológicos
- Ventajas competitivas globales
- Incremento de la reputación y su globalidad.
- Acceso a incentivos
- Proximidad con los clientes
- Competencia global
- I+D+I
Empresas globales
Opera en múltiples países, considerando el mundo entero como su mercado
Importancia de las “empresas globales”
Juegan un papel crucial en la economía mundial, facilitando el comercio y la inversión internacional.
Características de las Empresas Globales
Presencia internacional
Capacidad Adaptativa
Innovación Tecnológica
Coordinación global
Diversidad de recursos
Presencia Internacional de las EG
Operan en varios países, adaptando sus productos y servicios a los mercados locales.
Capacidad Adaptativa EG
Se adaptan a diferentes culturas, regulaciones y condiciones de mercado.
Innovacón Tecnológica EG
Utilizan la tecnología avanzada para mejorar sus operaciones y productos.
Coordinación global EG
Mantienen una coordinación eficiente entre sus diversas sucursales y operaciones internacionales.
Diversidad de Recursos Humanos EG
Cuentan con empleados de diversas nacionalidades, lo que enriquece su cultura organizacional.
Después de identificar un mercado atractivo, ¿cuáles son los momentos de entrada de una empresa global?
Dos momentos de entrada:
Entrada temprana
Entrada tardía
Retos de las Empresas Globales
1) Regulaciones y Cumplimiento (navegar por diferentes leyes y regulaciones de cada país)
2) Diferencias culturales (adaptarse a las diferencias culturales y de comportamiento del consumidor)
3) Riesgos económicos (enfrentar fluctuaciones económicas y cambios en las políticas comerciales)
4) Competencia intensa (competir con empresas locales y otras multinacionales)
5) Gestión de la cadena de suministro (mantener una cadena de suministro eficiente y resiliente a nivel global)
Tipología de empresas con operación internacional
- Internacional
- Multinacional
- Global
- Trasnacional
- Multidoméstica
Empresa Internacional
- Realiza actividades comerciales fuera de si país de origen, principalmente a través de exportaciones de productos o servicios
- Sin presencia significativa en el extranjero
- Control estratégico y decisiones clave permanecen centralizados en la sede de la empresa (frecuente en el país de origen).
Canal de distribución - EMPRESA INTERNACIONAL
Exportan productos o servicios a mercados internacionales sin establecer operacionees locales en otros países.
Adaptabilidad - EMPRESA INTERNACIONAL
Tienen una estrategia comercial que se adapta poco o nada a los mercados extranjeros, manteniendo un enfoque estandarizado en todos los países
Estructura - EMPRESA INTERNACIONAL
Permanecen mayoritariamente centralizadas en el país de origen junto con las decisiones.
Empresa Multinacional
- Tiene presencia significativa en varios países, con operaciones y subsidiarias en mercados extranjeros.
- Las decisiones estratégicas siguen controladas desde la sede.
- Subsidiarias en los diferentes países suelen tener un grado considerable de autonomía = para adaptar productos y servicios a los mercados locales.
Canal de distribución - EMPRESA MULTINACIONAL
Están presentes en varios países, con filiales, sucursales o subsidiarias en el extranjero.
Adaptabilidad - EMPRESA MULTINACIONAL
Adaptan sus productos, estrategias de marketing y operaciones para satisfacer las necesidades y preferencias de cada mercado local.
Estructura - EMPRESA MULTINACIONAL
Aunque el control general sigue siendo en la sede central, las filiales tienen autonomía para ajustarse al mercado local.
Empresa Global
- Presencia en multiples países, pero sigue un enfoque altamente integrado y estandarizado a nivel mundial.
*La sede central toma la mayoría de decisiones estratégicas
*Los productos, servicios y operaciones tienden a estar estandarizados en todos los mercados, con mínimas adaptaciones locales.
- OBJETIVO: Aprovechar las economías de escala y mantener una coherencia global en la oferta de p&s.
Canal de distribución - EMPRESA GLOBAL
Enfocan sus estrategias y operaciones de manera estandarizada a nivel mundial.
Adaptabilidad - EMPRESA GLOBAL
Poca adaptabilidad, los productos están estandarizados.
Las decisiones se toman centralmente en la sede principal.
Estructura - EMPRESA GLOBAL
Buscan mantener una imagen de marca coherente en todo el mundo, con productos y servicios similares en todos los países donde operan.
