Economie / Management Flashcards
(94 cards)
1
Q
Expliquer la théorie des avantages comparatifs
A
Créé par David Ricardo
Chaque pays devrait se spécialiser dans la production de biens où il possède un avantage comparatif
2
Q
Quelles sont les trois fonctions publiques de l’État ?
A
- Hospitalière
- Territoriale
- Etat
3
Q
Qu’est-ce que l’OMC ?
A
Organisation mondiale du commerce
Créé en 1995 pour remplacer la GATT
- Régler les différents litiges commerciaux
- Effectue le suivi des pays en voie de développement
- Servir de cadre de négociations pour les accords commerciaux
4
Q
Qu’est-ce que l’ORD ?
A
Organisme de règlement des différends
- Lié à l’OMC
- Crée des rapports économiques
- Assure la mise en œuvre des recommandations
5
Q
Quels sont les difficultés liées à l’évolution d’une structure d’entreprise ?
A
Michael Crozier a mis en évidence les manifestations de résistance des acteurs de l’entreprise qui possède des intérêts divergents.
- Poids des habitudes
- Bouleversement des avantages acquis
- Peur de l’avenir
6
Q
Quels sont les principaux mécanismes de redistribution ?
A
- Impôts et taxes
- Cotisations sociales
- CSG et CRDS
7
Q
Répartition primaire des revenus
A
Il s’agit de la valeur ajoutée créée par les activités des entreprises
- salaire
- cotisations
- dividende
- loyer
- rémunération
- profit
8
Q
Répartition secondaire des revenus
A
Vise à corriger les inégalités des revenus primaires.
- Impôts
- Chômage
- Retraite
9
Q
Qu’est-ce que la notion de re-engineering ?
A
Remettre l’entreprise à plat pour orienter ses services et produits vers le client.
Michael Hammer et James Champy sont à l’origine de cette notion
10
Q
Structure simple
A
- Correspond des entreprises de petite taille
- Structure qui s’avèrent vite insuffisante quand l’entreprise se développe
- Un seul dirigeant supérieur
11
Q
Structure fonctionnelle
A
- Construite autour des fonctions essentielles de l’entreprise
- Production, finance, ressources humaines, marketing
- Rencontré souvent dans les PME car elle est simple
12
Q
Structure Divisionnelle
A
- Découpée par produit, marchés ou zones géographiques.
- Permet une coordination efficace autour de chaque activité
13
Q
Structure matricielle
A
- Permet une adaptation des entreprises à l’internationalisation
- Très complexe à cause de sa double hiérarchie
14
Q
A quoi sert le modèle LCAG ?
A
- “Learned, Christensen, Andrews and Guth”
- Anticipation de l’action stratégique en analysant l’environnement de l’entreprise
15
Q
A quoi sert la méthode SWOT (FFOM) ?
A
- Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
- Identifier les forces et faiblesses
- Menaces et opportunités
16
Q
Quel est l’outil principal du manager pour mesurer la performance de ses équipes ?
A
Le tableau de bord
17
Q
Définir le thème « DAS»
A
Domaine d’activité stratégique
- Stratégie de spécialisation : l’entreprise dispose d’un seul DAS
- Stratégie de diversification : l’entreprise possède plusieurs DAS
18
Q
Quelles sont les 3 types de décision en management ?
A
Décision stratégique : sur le long terme
Exemple : Numericable rachète SFR
Décision tactique : sur le moyen terme
Exemple : embauche d’un nouveau salarié
Décision opérationnelle : sur le court terme, prise par le manager.
Exemple : création d’un planning
19
Q
Définir le terme “capitalisme”
A
Idée selon laquelle le pouvoir de décision appartient à ceux qui détiennent le capital productif et qui le gèrent.
20
Q
Donner les 4 acteurs externes d’une entreprise
A
- Partenaires
- Consommateurs
- Médias
- Etat
21
Q
Donner les 3 acteurs internes de l’entreprise
A
- Syndicat
- Investisseurs
- Salariés
22
Q
Donner les 2 modes de gouvernance de l’entreprise
A
- Actionnarial
- Coopératif
23
Q
Quel est l’équation essentielle qui régit la monnaie en circulation ?
A
MV = PT
- M = masse monétaire
- V = vitesse à laquelle change de mains
- P = niveau des prix
- T = volume des transactions
24
Q
Un excès de demande fait augmenter ou baisser les prix ?
A
Augmenter les prix (penser à l’inflation)
25
Selon l'interprétation **keynésienne**, une **hausse des prix** permet de…
**Relancer le système après une croissance molle d'une redistribution de l'excédent monétaire**
* Incite les ménages à consommer
* Incite les entreprises à investir
* Facilite les crédit des banques
26
Qu'est-ce que le **PIB ?**
**Produit intérieur brut**
* Il mesure la croissance après élimination de l'inflation
* Somme de toutes les valeurs ajoutées réalisées par les entreprises qui résident dans un pays
27
Définir **IDE**
**I**nvestissements **d**irects à l'**é**tranger
28
Définir **FMN**
**Firmes multinationales**
Implantées à l'étranger dans le but de réduire les coûts d'explorer de nouveaux marchés
29
A quoi sert la **courbe de Lorenz ?**
Elle permet de **représenter la répartition des revenus du patrimoine** au sein d'une population
30
Quel est le point de vue de **A.Laffer** sur le **poids des prélèvements obligatoires ?**
Laffer pense qu'une augmentation de l'imposition ainsi que les ménages et entreprise a baissé leur activité au profit des loisirs.
31
Définir **OPCVM**
**Organismes de placement collectif en valeurs mobilières** (actions, obligations)
Concurrencent directement les banques en finançant l'économie et en achetant des titres sur les marchés.
* Composés de sociétés à capital variable (SICAV)
* Composé de fonds communs de placement (FCP)
32
Définir la **productivité du travail**
Rapport entre la quantité produite d'un bien ou d'un service et la quantité de facteurs nécessaires pour cette production.
33
Donner les **4 facteurs d'accroissement de la productivité**
1. Technologie (TIC)
2. Développement du savoir-faire
3. Investissement
4. Innovation
34
Qui était **Joseph A. Schumpeter ?**
Un économiste autrichien visionnaire qui pensait que :
* **la dynamique économique était fondée sur l'innovation et le progrès technique**.
35
Qu'est-ce que **le bénéfice ?**
Il s'agit de la différence entre les **produits et les charges**
## Footnote
**Produits - charges**
36
Qu'est-ce que la **finalité sociétale ?**
L'entreprise doit répondre **aux attentes de ses salariés et des autres acteurs de l'environnement**
37
Qu'est-ce que **la RSE ?**
**Responsabilité sociétale de l'entreprise**
De nos jours, les entreprises se doivent de ne pas donner l'impression que de rechercher uniquement le profit.
* Sociale
* écologique
* financière
38
Quelles sont les **missions du manager** selon Peter Drucker ?
* Fixer des buts
* organiser le travail
* motiver les équipes
* évaluer les résultats
* former les collaborateurs
39
Définir la **performance**
Capacité à **atteindre les objectifs compte tenu des moyens alloués**
40
Quelle est la différence entre **l'efficacité et l'efficience ?**
**Efficacité :** capacité à atteindre les objectifs
**Efficience :** capacité à atteindre les objectifs en respectant les ressources
41
Citer des indicateurs de **mesure de la performance**
Chiffre d'affaires, résultats, chiffres ...
42
Quelle sont les différents **styles de direction ?**
* **Autoritaire :** prend seules les décisions fait régner un climat de peur et utilise les menaces comme sanction.
* **Autoritaire paternaliste :** possède le pouvoir de décision des restes proches des salariés avec qui il entretient des liens affectifs.
* **Consultatif :** le dirigeant demande l'avis des salariés avant de prendre une décision. Favorise la communication les échanges.
* **Participatif :** tous les membres participent aux décisions. Favorise l'implication des salariés et booste leur créativité.
43
Définir stratégie **délibérée** et stratégies **émergente**
**Stratégie délibérée :** environnement stable et contrôlé.
**Stratégies émergente :** stratégie comprenant des incertitudes dans son environnement.
44
Qu'est-ce que la **méthode PESTEL ?**
**Permet d'identifier l'influence positive négative de facteurs sur une organisation :**
* Politique
* économique
* social
* technologiques
* environnementale
* légal
45
A quoi sert le modèle des **cinq forces concurrentielles** de Michael Porter ?
**Ce modèle permet d'identifier et caractériser la concurrence :**
* Menace de nouveaux entrants
* pouvoir de négociation des fournisseurs
* menace des produits de substitution
* pouvoir de négociation des clients
* intensité concurrentielle sur le marché
46
A quoi sert la **chaîne de valeur** de Michael Porter ?
Elle vise à repérer les activités entreprises qui représentent des **avantages concurrentiels** et créer de la valeur pour le client
47
Distinguer une stratégie de **diversification conglomérale** d'une **diversification concentrique**
**Conglomérale :** Diversification distincte et variée
*Exemple : le groupe Bouygues se diversifie dans la construction, les télécoms, les médias*
**Concentrique :** diversification dans les activités voisines
*Exemple : Apple se diversifie dans tous les secteurs liés au numérique.*
48
Distinguer **stratégie d'intégration** d'une **stratégie d'externalisation**
**Stratégie d'intégration :**
* assurer des approvisionnements
* maîtriser les sorties de distribution
* supprimer les intermédiaires
* Risque des rigidité
**Stratégies d'externalisation :**
* sous-traiter pour se spécialiser
* gagner en flexibilité
* se concentrer sur les activités de valeur
* entraîne une dépendance vis-à-vis de son prestataire
* risques de conflits sociaux
49
Distinguer **croissance interne** et **croissance externe**
**Croissance interne :** accroître ses propres capacités de création de richesses.
* bon climat social
* lenteur d'intégration des technologies
* lenteur du financement
* risque d'endettement
**Croissance externe :** accroître sa taille en se regroupant partiellement avec d'autres entreprises, en faisant une fusion ou absorption par exemple. Se faire financer en extérieur.
* climat social tendu
* rapidité de financement
* rapidité pour atteindre de nouveaux marchés
50
Qu'est-ce que **l'internationalisation** et pourquoi la réaliser ?
* L'internationalisation de l'entreprise consiste à déployer sa stratégie dans plusieurs pays et résultent généralement de la croissance d'une entreprise.
* L'internationalisation s'effectue lorsqu'une recherche d'avantages concurrentiels en élargissant ses marchés ou entrant de réduire les coûts.
51
Qu'est-ce que la division du travail ?
**Division horizontale :** répartition des fonctions
**Division verticale :** nombre de niveaux hiérarchiques
52
Qu'est-ce que la **standardisation des résultats ?**
Fixer des objectifs et contrôler les subordonnés par le résultat obtenu.
53
Données différentes **typologies de structure**
* Structure fonctionnelle
* Structure divisionelle
* Structure matricielle
54
Qu'est-ce que la **reconfiguration de l'entreprise ?**
Pour faire face à des mutations, les entreprises sont tentées de remettre à plat l'entreprise pour s'orienter vers le client.
55
Qu'est-ce que la **GPEC ?**
**Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.**
Il s'agit d'une démarche qui me permet d'adapter les ressources humaines et les besoins de l'entreprise en vue d'atteindre les objectifs fixés.
56
Quelles sont les étapes de la **pyramide d'Abraham Maslow ?**
1. besoin physiologique
2. besoin de sécurité
3. besoin d'appartenance
4. besoin de reconnaissance
5. besoin d'auto accomplissement
57
Quelle est la différence entre production en **flux poussé** et production en **flux tendus**
**Flux poussés :** produits créés puis stockés puis vendus.
**Flux tendus :** production déclenchée par la commande d'un client.
58
Qu'est la différence entre une connaissance **explicite** une connaissance **tacite ?**
**Connaissances explicites :** intangible, peuvent être formalisé par écrit.
**Connaissances tacites :** relève du savoir-faire. Difficile à formaliser par écrit.
59
Qu'est-ce qu'un **prix d'équilibre ?**
Le prix d'équilibre et celui pour lequel **la demande est égale à l'offre**
60
Définir le **développement durable**
Répondre aux besoins du présent sans compromettre les générations futures.
61
Qu'est-ce que le marché des **droits à polluer ?**
Le marché des droits à polluer prévoit l'émission de titres qui correspondent au niveau global de pollution autorisées
62
Distinguer croissance **intensive** et croissance **extensive**
**Croissance intensive :** augmentation des quantités de facteurs de production mise en œuvre.
**Croissance extensive :** produire mieux de façon plus efficace.
63
Qu'est-ce que le **rapport interdécile ?**
* Rapports entre les **10 % les plus riches** revenus des **10 % les plus pauvres.**
* + Le rapport est élevé plus inégalités sont fortes
64
Qu'est-ce que le **coefficient de GINI ?**
* Il s'agit d'un chiffre entre un et zéro
* il mesure le degré d'inégalité dans la distribution des revenus
65
Qu'est-ce que la **redistribution ?**
Consiste pour l'État et à la sécurité sociale à prélever une partie des revenus primaires de certains agents pour les reverser à d'autres agents.
66
Quel est l'utilité de la **redistribution ?**
**Redistribution verticale :** logique de solidarité, réduction des inégalités.
**Redistribution horizontale :** ouverture des risques sociaux, chômage.
67
Quelles sont les **limites de la redistribution ?**
* Inégalités sociales
* Taux de prélèvement élevés
* Population vieillissante = augmentation croissante des dépenses de santé
68
Distinguer **analyse conjoncturelle** et **analyse structurelle**
**Analyse conjoncturelle :** indicateurs économiques à court termes comme le taux d'inflation le taux de chômage.
**Analyse structurelle :** indicateurs économiques à long terme comme le niveau d'éducation.
69
Qu'est-ce qu'une **note de conjoncture ?**
Il s'agit d'une analyse de la situation économique d'un pays à partir des différents indicateurs économiques.
70
Qu'est la différence entre la **politique budgétaire** et la **politique monétaire ?**
* **Politique budgétaire :** utilisation du budget de l'État.
* **Politique monétaire :** moyens mis en œuvre par la BCE
71
Quels sont les deux types de politiques possibles **lors d'une crise économique ?**
* Politique de relance : Investissement
* Politique d'austérité : Économies
72
Quel est la règle principale du **pacte TSCG ?**
Les états s'engagent à garder un déficit **inférieur ou équivalent à 0,5 % du PIB**
73
Qu'est-ce qu'une **diversification horizontale** et une **diversification verticale** pour l'entreprise ?
**Diversification horizontale :** Il s'agit d'élargir la gamme de produits offerts en gardant les mêmes clients le marché
**Diversification verticale :** créer de nouveaux métiers en amont ou en aval (penser à Intermarché)
74
Diversification concentrique
Vise à développer l'activité de l'entreprise dans un secteur **ayant un lien** avec le secteur d'origine pour **créer des synergies.**
## Footnote
*Exemple : Tesla et Solar City*
75
Diversification conglomérale
Vise à développer l'activité d'entreprise dans de nouveaux secteurs **avec aucun lien** direct avec le secteur d'origine.
*Exemple : Bouygues*
76
Quels sont les avantages et inconvénients de la **stratégie de spécialisation ?**
**Avantages :**
* gestion simple
* économie d'échelle
* spécialisation rapide
**Inconvénient :**
* dépendance d'un seul marché
* concurrence féroce.
77
Quels sont les avantages et inconvénients d'une **stratégie de diversification ?**
**Avantages :**
* réduction des risques
* explorer de nouveaux marchés
**Inconvénients :**
* entreprise complexe
* demande des ressources financières importantes
* image brouillée
78
Stratégie d'intégration
Consiste pour l'entreprise à **contrôler tout ou une partie de la filière sur laquelle elle évolue.**
79
Stratégie d'externalisation
Consiste pour l'entreprise a **confier certaines activités à d'autres entreprises pour se concentrer sur son cœur de métier** et ainsi gagner en efficacité.
80
Concurrence pure et parfaite
**Cette notion n'existe pas mais correspond à un idéal.**
* **Atomicité :** beaucoup d'offres et pas de monopole
* **Entrée libre sur le marché :** aucune barrière à l'entrée
* **Homogénéité :** produits comparables et interchangeables. Absence de publicité et indifférence à la personnalité des travailleurs
* **Transparence des marchés :** accès à tout moment au prix + quantités
* **Parfaite mobilité des facteurs :** aucune barrière géographique.
81
Quelles sont les **conséquences** de la création de monnaie ?
Entraîne de **l'inflation** et provoque la **baisse du pouvoir d'achat** des agents économiques.
82
Qu'est ce qu'un **dirigeant au style taylorien ?**
* Dirigeant rigide et autocratique.
* Opposé au nouveau manager souple qui mobilise les salariés autour d'un projet
83
Quelles sont les **conséquences** d'un **management autoritaire ?**
Manque de créativité, stress, perte de motivation.
84
Quel est le rôle de la **BCE**?
La **banque centrale européenne** est responsable de la politique monétaire. Elle a été responsable des mesures politiques monétaires à partir de la mise en œuvre de l'euro le **1er janvier 2020.**
* pouvoir de contrôler et de création de la monnaie
* Gestion des taux d'intérêt et donc de l'inflation
85
Quelles sont les limites des politiques monétaires ?
* La BCE doit garder un devoir de crédibilité et rester proche de ses objectifs et ne peut donc pas baisser ses taux d'intérêt en contradiction avec sa mission.
* L'élasticité de l'investissement comme des taux d'intérêt doit garder une proportion convenable.
86
Selon **la stratégie de Lisbonne** (Europe 2020) quelles sont les **trois** mots d'ordre pour la croissance ?
* **Intelligente** : en améliorant l'éducation et les compétences des citoyens et en développant une société numérique
* **durable** : économie compétitive à faible émission de carbone protectrice de l'environnement
* **inclusive** : en augmentant le taux d'emploi des femmes, des jeunes et des seniors en favorisant la formation tout au long de la carrière.
87
Qu'est-ce que le **carré magique** de Nicolas Kaldor ?
**Il s'agit des objectifs économiques :**
* la croissance,
* la stabilité des prix,
* le plein emploi
* l'équilibre du commerce extérieur
88
Introduire **l'union européenne**
**Avant**
* 1957 -\> Communauté économique européenne (CEE)
* France, l'Allemagne de l'Ouest, la Belgique, Italie, Luxembourg, les Pays-Bas.
**Maintenant**
* L'union européenne comporte 28 pays en 2017.
* L'union européenne et la deuxième puissance économique mondiale
* Elle représente 22 % du PIB mondial derrière les États-Unis
* Elle a renoué avec la croissance (après la crise financière de 2008) en 2013
89
Que se passe-t-il si le **taux d'intérêt** s'élève ou s'il descend ?
**+ Augmentation du taux d'intérêt**
* le coût du crédit augmente
* les ménages emprunte moins puisque c'est plus cher
* moins de consommation et d'investissement
* **freine l'inflation ralentit la croissance**
**- Diminution du taux intérêt**
* le coût du crédit baisse
* les ménages emprunte plus puisque c'est moins cher
* plus de consommation et d'investissement
* **augmente l'inflation et relance la croissance (en théorie)**
90
Quelles sont les différentes **types de monnaie** disponible ?
* **Monnaie fiduciaire :** Billets
* **Monnaie scripturale :** Carte bancaire / dématérialisé
* **Monnaie divisionnaire :** Pièces
91
Quelles sont les avantages et inconvénients de la **hausse** la masse monétaire ?
**Avantage**
* Croissance +
**Inconvénient**
* L'inflation +
92
Quelles sont les avantages et inconvénients de la **baisse** de la masse monétaire ?
**_Baisse de la masse monétaire_**
**Avantage**
* Inflation -
**Inconvénient**
* La croissante -
93
Définir le **keynésianisme**
* John Maynard Keynes
* l'intervention de l'État permet d'aider les ménages
* Logique de redistribution
94
Quels sont les **contraintes** de la mondialisation ?
* **Fuite des capitaux :** vers d'autres pays avec les exportations
* **Effet d'éviction :** Les états qui se financent sur les marchés viennent de les déstabiliser.
* **Paradoxe de Laffer :** si trop d'impots, les ménages préfèrent travailler moins.
