Einheit 2 /3: Strategisches Marketing Flashcards

(8 cards)

1
Q

Welche Zeithorizonte der Planung gibt es bzw. welche Arten der Planung gibt es? Erläutere kurz, was diese Planung machen.

A

Kurzfristige Planung: beschreibt die derzeitige Situation, enthält die Ziele der Organisation, Strategien für das laufende Jahr, geplante Aktionen, Budgets und Steuerungsinstrumente

Langfristige Planung: beschreibt Faktoren und Kräfte die die Organisation in den kommenden Jahren beeinflussen werden, enthält langfristige Zielvorstellungen, wesentliche Marketingstrategien und die benötigten Ressourcen.

Strategische Planung: beschreibt wie das Unternehmen in einer sich ständig ändernden Umwelt überleben und Chancen nutzen kann, nennt Zweck und Auftrag des Unternehmens

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2
Q

Was sind die Aufgaben einer strategischen Planung und die Bestandteile?

A

Mission
strategischen Ziele
strategische Bestandsaufnahme - Situationsanalyse
SWOT-Analyse
Portfolio-Analyse
Strategien für Wachstum bzw. Downsizing

Aufgaben: Mission - Bestimmung der SGE - Ressourcenzuweisung durch Portfolio-Analyse - Planung von Wachstum oder Rückbau

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3
Q

Bestandteile der strategischen Planung: was ist eine Mission

A

Mission = Definition des Unternehmenszewecks
sie definiert in welcher Branche man tätig ist, wer die Kunden sind, was der Zweck der Tätigkeiten ist und um welche Art von Unternehmen es sich handelt

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4
Q

Wie muss eine Mission sein?

A

realistisch und visionär
maßgeschneidert und unternehmesspezifisch
muss auf die bessere Kompetenz des Unternehmens beruhen
motivierend und beigeisternd

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5
Q

Nenne die Schritte eines Missionstatements

A

Was zeichnet mich aus ?
Für welche Werte stehe ich ?
Welche Ziele verfolge ich ?
Was treibt mich an ?

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6
Q

Was ist ein Unternehmensleitbild ?

A

Unternehmensleitbild = Mission + Vision

Das Mision-Statement beschreibt was das UN jetzt tut um seine großen Zeile zu erreichen. ZWECK

Das Vision-Statement hebt hervor wofür das Unternehmen in Zukunft stehen will. TRAUM

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7
Q

Bestandteil: strategische Ziele
Was ist die Vision?

A

Die Vision ist die Umsetzung der Mission in messbaren strategischen Zielvorgaben. Hierbei werden Marketingziele, Unternehmensziele und die Ziele der Mission miteinander vereint.

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8
Q

Bestandteil: Strategische Situationsanalyse

A

steht am Beginn jeder Strategieentwicklung

externe Analyse: Untersuchung der makroökonomischen Umgebung des Unternehmens

interne Analyse: Untersuchung des Unternehmens selbst; bezieht sich auf die gesamte Wertschöpfungskette

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