Eksamensspørsmål

Question 1

Hva er sort svane teori?

Answer 1

Sort svane teori handler om å gjøre noe som er blitt ansett for å være umulig. Det kan også bli brukt som å motbevise noe som har blitt ansett som en sannhet.

Det er en metafor som blir brukt om en overraskende uforutsigbar svært sjelden hendelse.

Question 2

Hva er risikoprofil?

Answer 2

Noe du lager for å vurdere og analyser risikoen

Question 3

ALARA

Answer 3

As Low As Reasonably Achievable

Question 4

ALARP

Answer 4

As Low As Reasonably Practical

Question 5

Hva er akseptable risiko?

Answer 5

ALARA & ALARP

o Hvis vi tenker på teknologi så vil ofte sannsynligheten for at den skal feile være avhengig av flere variabler
o En anerkjennelse av et nullmål for risiko ofte ikke er mulig eller praktisk mulig

Question 6

Sviktintensitet

Answer 6

varierende sannsynlighet og badekarkurve

Question 7

Tiltak og sekundæreffekter

Answer 7

Når skadereduserende tiltak innføres er det alltid en fare for å introdusere nye risikoer.

Dersom sekundæreffekter ikke blir vurdert og identifisert er det fare for at risikonivået øker uten at det blir synliggjort.

Handler om effektene som skjer ved at man innfører risikotiltak mot den primære risikoen.

Question 8

Single point failures/ enkeltpunktsfeil

Answer 8

Om dette punktet svikter, så svikter hele systemet. Man er helt avhengig av denne komponenten.

Question 9

Pålitelighet

Answer 9

Sannsynligheten for at et system er funksjonsdyktig
kalles påliteligheten til systemet.

Question 10

Varm redundans

Answer 10

Dersom to eller flere enheter er i varm redundans vil back-up enhetene overta automatisk, feilfritt og umiddelbart etter at en enhet har sviktet

Question 11

Kald redundans

Answer 11

 dersom to eller flere enheter er i kald redundans vil back-up enhetene trenge et signal før den kan overta for hovedenheten.

Question 12

Aktiv redundans

Answer 12

 dersom en eller flere enheter er i aktiv redundans med en hovedenhet, er back-up enhetene i funksjon også når hovedenheten er funksjonsdyktig

Question 13

Passiv redundans

Answer 13

 dersom en eller flere enheter er i passiv redundans med en hovedenhet, er back-up enhetene ikke i funksjon når hovedenheten er funksjonsdyktig

Question 14

Pålitelighetsblokkdiagram

Answer 14

Seriestruktur og parallellstruktur

Å illustrere en virksomhets evne til å utføre gitte oppgaver. Et pålitelighets blokkdiagram kan bl.a. bidra til at:
o identifikasjonen av kritiske enheter forenkles
o ”manglende” redundans identifiseres
o ”unødig” redundans identifiseres.

Question 15

Barrieresystem

Answer 15

o En barriere som blir definert som en funksjon kan ofte deles inn i barriere element.

o For kompliserte risikomoment eller farer med høyt energi innhold brukes begrepet «defence in depth» eller dybdeforsvar for å beskrive barrieresystem med flere barrierer etter hverandre.

Question 16

Seriestruktur

Answer 16

Et system som er funksjonsdyktig hvis og bare hvisalle enhetene er funksjonsdyktige
kalles en seriestruktur.

Systemet er funksjonsdyktig dersombåde operatøren og maskinen er funksjonsdyktig.

Question 17

Parallellstruktur

Answer 17

Et system som er funksjonsdyktig hvis
minst én av enhetene er funksjonsdyktig
kalles en parallellstruktur.

Systemet er funksjonsdyktig dersomenten arbeideren eller maskinen (eller begge)
er funksjonsdyktige.

Question 18

Bowtie

Answer 18

o Forebyggende
o Et diagram som viser sammenhengen mellom årsak og konsekvens.
o Hvor mange ulike årsaker og konsekvenser en hendelse kan ha

Question 19

Haddon sine prinsipper

Answer 19

o Haddon har laget ti strategier som kan tas i bruk for å kontrollere farekilder og forhindre eller redusere skader.
o Barrierestrategi 1-5 handler om tiltak knyttet til reduksjon og modifikasjon av energikilden
o 6 og 7 handler om å skille energi og offer
o 8-10 handler om motstandsdyktighet og rehabilitering

Question 20

Safety 1

Answer 20

Unngå at ting går galt

Question 21

Safety 2

Answer 21

Sikre at ting går bra

Question 22

Demings sirkel/Jurans prosessløyfe

Answer 22

Er en type sikkerhetsstyring. Handler om act – plan – do – check.

Feedback eller tilbakeføring er hovedprinsippet. Sikrer læring av feil.

Question 23

Sikkerhetsstyring og tiltak

Answer 23

Sikkerhetsstyring skal gi beslutningstøtte til å sette i gang tiltak for å sikre eller opprettholde sikkerheten. Kan deles inn i tre typer:
- Fysiske/tekniske tiltak
- Organisatoriske tiltak
- Personrettede tiltak

Question 24

Rapportering

Answer 24

• Rapportering/ statistikk er nødvendig for å ha sikkerhetsstyring
• Gir støtte for beslutninger og satsingsområder

Question 25

Grovanalyse

Answer 25

- Risiko og sårbarhetsanalyse - Forenklet analyse – men kan være god hjelp hvis brukt fornuftig - Mye brukt i det offentlige, kommune, stat og samfunnsberedskap - Ofte et krav om ROS analyse fra myndigheter - Ingen definerte krav og standardiseringer til ROS analyser - ROS analyse bruker sannsynlighet og ikke frekvens i skjemaer. Tenk likevel forventet frekvens.

Question 26

Systempålitelighet

Answer 26

Påliteligheten til et system. Bør være nærmest 1 Formel man bruker til et pålitelighetsblokkdiagram

Question 27

Beslutningsstrategier

Answer 27

* Sunk costs o Penger som er tapt, du har brukt penger på noe så du kan ikke gå videre fra det * Forankring o Du har forankra deg selv i spørsmålet o Eks. tror du treet er høyere enn 120m? da gjetter du høyere tall enn hvis noen spør om du tror treet er høyere enn 20m. Tallet kan bli kalt for holdepunkt * Stress o Du er for stresset til å ta riktige avgjørelser * Behov/sinnstilstand o Tar avgjørelser basert på humør og sinnstilstand. * Nytteteori o Logisk tenkemåte. Valg basert på nytte. Tar den som gir mest nytte. * Spillteori o Du fokuserer mer på hva du kommer til å tape enn hva du kommer til å vinne * Rangeringsmetoder o Electre-1

Question 28

Psykologiske faktorer

Answer 28

Den menneskelige hjerne er mer rettet inn på å filtrere, ordne og koble informasjon ut fra tidligere erfaringer enn å analysere den på et fritt grunnlag. Mennesket er begrenset rasjonell, men vi kan opptre rasjonelt i en sammenheng Den menneskelige hjernens evne til å tilegne seg, behandle og lagre informasjon for senere utnytting er forholdsvis begrenset. Problemet er ikke mangel på informasjon, men at vi ikke greier å ordne all informasjonen.

Question 29

Heuristikker

Answer 29

Beslutningsstrategier. Det er en innlært strategi man bruker for å resonere seg frem til et svar. Strategier, fremgangsmåter, huskeregler, tommelfingerregler. Verktøy du bruker i situasjoner du ikke vet hvordan fungerer eller hvordan du skal løse.

Question 30

Rangeringsmetoder

Answer 30

Electre-1 Det er tilstrekkelige argument for å beslutte at beslutningend1 er minst like god som d2

Question 31

Kompleksitet

Answer 31

Det er så komplekst at det er vanskelig å se. Alle delene i systemet jobber sammen og på tvers, som er så komplekst at man ofte får uforutsette og unormale tilstander fordi man ikke ser feil.

Question 32

Sentralisert styring

Answer 32

o Styringen skjer sentralt i bedriften, dette for å hjelpe til fort hvis det skjer et problem. Tette koblinger

Question 33

Desentralisert styring

Answer 33

o Styringen skjer utenfor bedriften, altså adskilt fra arbeiderne. Dette er fordi komplisert teknologi fører til mange oppgaver som ikke er rutine preget og som dermed krever kompetent personale som kan ta beslutninger på egen hånd. Høy interaktiv kompleksitet

Question 34

Tette koblinger

Answer 34

Du har ingen back-up. Koblingene er så tette at hvis en ting stopper opp, så stopper alt opp. Det sprer seg raskt.

Question 35

Normal Accident Theory

Answer 35

o Perrow lanserte teorien sin om naturlige ulykker. Han mente at enkelte system har egenskaper som gjør slike ulykker uunngåelige. o Han mener at ulykker som er uungåelige er normale. Det er fordi det er normalt at ulykker skjer basert på to ulike komponenter som høy interaktiv kompleksitet og tette koblinger.

Question 36

Mindfullness

Answer 36

o Oppmerksomhet, påpasselighet o Har blitt brukt til å beskrive karakteristikker i en HRO o Tidlig identifisering og håndtering med andre ord.

Question 37

High Reliability Organizations

Answer 37

o svar på at det finnes organisasjoner som håndterer både sentralisert og desentralisert kontroll o Eksemplene på slike organisasjoner er hangarskip, atomubåt, lufttrafikk kontrollsenter og atomkraftverk. o et skifte fra å fokusere på hva som gikk galt til hva som gikk bra

Question 38

Resiliance

Answer 38

o Motstandsdyktighet o RE ser ikke sikkerhet som fravær av ulykker, men som et system som klarer å håndtere og tilpasse seg den nåværende situasjonen

Question 39

Swiss cheese model

Answer 39

Fare Forsvar Tap Barrieresviktmodell Dersom en barriere svikter, kan effekten fanges opp av neste barriere osv.