EOA - Y1,S2 Flashcards

(33 cards)

1
Q

Quali sono i limiti della contabilità esterna/bilancio quando si tratta di decisioni di breve periodo?

A
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Q

Da cosa è composto un buon sistema di contabilità?

A

Financial e management accountability

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3
Q

Da cosa è composta la contabilità direzionale?

A
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4
Q

Qual è il focus della contabilità direzionale?

A
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5
Q

Differenze principali tra contabilità esterna ed interna

A
  • obbligatorietà
  • utilizzatori
  • tipologia di informazioni
  • prospettiva temporale
  • frequenza e tempestività del reporting
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6
Q

Quali sono i diversi livelli di misura e controllo?
Esiste un trade-off?

A
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7
Q

Qual è la differenza tra breve e lungo periodo?

A

Breve: efficienza/tattica
Lungo: efficacia/strategia

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8
Q

Perché un costo potrebbe essere visto come denominatore comune?
Perché è importante saper stimare i costi?

A
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9
Q

Curve dei costi
Cosa si intende per variabilizzazione dei costi?

A
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10
Q

Quali sono i diversi obiettivi di BEP e Mix ottimo?

A
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11
Q

Quali sono i limiti del BEP?

A
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12
Q

Presentazione del problema del BEP

A
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13
Q

Margine di sicurezza

A
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14
Q

Presentazione del problema del Mix ottimo

A
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15
Q

Come si risolvono i problemi di mix ottimo?

A

Dipende dalla complessità

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16
Q

Cos’è un investimento?
Perché è importante chiedersi se è conveniente?

17
Q

Quali sono gli elementi che influenzano la convenienza di un investimento?

18
Q

Quali motivi possono spingere un’impresa a svolgere un investimento?

A
  • estensione
  • sostituzione
  • scelte di tecnologia
  • automazione
  • ampliamento gamma prodotti
19
Q

Qual è il procedimento per la valutazione di un investimento?

A
  • stima cash flow
  • attualizzazione
  • analisi del rischio
20
Q

Qual è la differenza tra valore attuale e valore futuro?

21
Q

Qual è la differenza/il legame tra VAN e TIR?

22
Q

Quali sono le differenze tra utile netto e cash flow?
Cosa sono le rettifiche?

23
Q

Cos’è la variazione di CCN?
Perché viene inserito con segno negativo?

24
Q

Qual è il significato di organizzazione?

A

Triplice valenza

25
Per quale motivo esistono le organizzazioni?
Perché non siamo individui autosufficienti
26
Su cosa si concentra il pensiero organizzativo?
Specializzazione e coordinamento Differenza tra specializzazione verticale e orizzontale 5 meccanismi di coordinamento
26
Qual è il meccanismo di coordinamento migliore?
Non esiste!
27
Cos'è la progettazione organizzativa? A cosa si applica?
28
Differenza tra compito, mansione, posizione individuale e ruolo
29
Cos'è l'ampiezza delle mansioni? Da cosa viene influenzata?
30
Cosa indicano i termini *job enrichment* e *job enlargement*?
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31
Quali tipologie di unità organizzative esistono?
32
Come si coordinano le unità organizzative di un'impresa?