Estrategias y Herramientas de Negocio Flashcards
(7 cards)
Producto complementario:
Se refiere a un bien o servicio que se utiliza en conjunto con otro producto principal, de manera que ambos productos juntos aportan un valor añadido al consumidor. La demanda de un producto complementario está directamente relacionada con la demanda del producto principal. Cuando se vende más del producto principal, generalmente también se incrementa la venta del producto complementario.
Producto sustituto
Es aquel que puede reemplazar a otro en función de satisfacer las mismas necesidades o deseos del consumidor.Estos son alternativas entre sí y, por lo tanto, compiten en el mismo mercado. La existencia de productos sustitutos es un factor importante en la competencia y puede influir en la demanda, el precio y la estrategia de marketing de una empresa.
Mercado
El mercado es un sistema o un conjunto de mecanismos a través del cual los compradores y vendedores interactúan para intercambiar bienes, servicios, o información. Los mercados pueden ser físicos, como una tienda o un mercado callejero, o virtuales, como una plataforma de comercio electrónico.
Benchmarking
Es una técnica de gestión empresarial que implica la comparación de los procesos, productos, servicios y prácticas de una organización con los de otras empresas líderes en el mercado. El objetivo es identificar áreas de mejora y establecer estándares de rendimiento que permitan a la organización alcanzar niveles superiores de calidad, eficiencia y competitividad.
Outsourcing
Tambien concido como subcontratación es una práctica empresarial en la que una empresa contrata a otra organización para realizar tareas, manejar operaciones o proporcionar servicios que, de otro modo, realizarían los empleados internos. Esta estrategia permite a las empresas centrarse en sus competencias centrales mientras externalizan funciones secundarias o especializadas a expertos externos.
Posicionamiento
Se centra en cómo una marca, producto o servicio se percibe en la mente de los consumidores en comparación con la competencia. El objetivo del posicionamiento es crear una imagen única y favorable que diferencie a la marca de otros competidores y que resuene con el público objetivo.
Modelo lean Canvas
Es una herramienta de gestión estratégica que permite a los emprendedores y startups esbozar rápidamente un modelo de negocio en una sola página. Fue desarrollado por Ash Maurya como una adaptación del Business Model Canvas de Alexander Osterwalder. El Lean Canvas se enfoca en emprendedores y startups, ayudándoles a identificar y resolver problemas de manera ágil y efectiva.
