Examen 1 séance 2 Flashcards
(5 cards)
1
Q
Les 3 courants de pensée en sont issues?
A
- courant scientifique: Accroître le rendement et motiver les travailleurs en observant et mesurant leurs tâches ainsi qu’en modifiant leur travail,(Taylorisme)
- Le courant bureaucratique: Adoption des règles, de mesures, et procédures de fonctionnement strictes.(Webber)
- Le courant administratif: Processus de gestion, soit planifier,organiser,diriger et contrôler(Fayol)
2
Q
Les trois approches ressources humaines en sont issues?
A
- l’expérience de Hawthorne:Les employés réagissent mieux à la pression de leurs pairs que celle de la direction.
- L’approche humaniste: les besoins individuels et collectifs des employés doivent être comblé.
- L’approche du comportement organisationnel: l’étude sur la façon dont les employés se satisfont de leur travail au sein de l’entreprise.
3
Q
Tendances contemporaines: Les 9 défis auxquels le gestionnaire d’aujourd’hui doit faire face?
A
- la diversité de la main-d’oeuvre
- l’éthique en affaires
- la créativité,l’innovation et le changement
- La réduction d’effectifs
- Mondialisation
- La réingénierie des façons de faire
- l’habilitation des employés (empowerment)
- Le travail partagé
- l’internet: la révolution des communications
4
Q
Les critères de décisions se basent sur ?
A
- l’horizon temporel
- Degré d’incertitude
- Champs d’application
- Les informations disponibles
- Les connaissances sur le sujet
- Les compétences des décideurs
5
Q
Les décisions peuvent être?
A
type univers caractéristiques
- opérationnelle — déterminé — courante
- tactique —- incertain —- adaptative
- Stratégique —- aléatoire —- novatrice