examen 1 séance 5

Question 1

Définition de l’organisation?

Answer 1

Permet d’agencer, de combiner et de coordonner différentes options de l’entreprise.

Question 2

L’organisation implique 6 éléments, lesquels?

Answer 2

1. Des structures
2. Des pouvoirs
3. Des responsabilités
4. De la position des chaque intervenant dans la hiérarchie
5. D’un réseau formel de communication
6. De l’attribution des tâches propres à chacun

Question 3

Pour définir la structure organisationnelle, il faut ? (4 éléments)

Answer 3

1. Planifier les besoins,les objectifs et les plans à réaliser
2. Décrire les tâches à accomplir
3. Répartir les ressources disponibles et l’autorité
4. Évaluer évaluer l’efficacité de la structure adoptée

Question 4

Les trois types d’autorité et de structure? Définir

Answer 4

1. Hiérarchique:pouvoir exercé par un supérieur sur son subordonné
2. État-major: fonction de conseil et de soutien exercée par un autre cadre envers un autre
3. Fonctionnelle: pouvoir détenu par un cadre spécialisé (selon la fonction)

Question 5

L’organigramme illustre? 6 éléments

Answer 5

1. les liens entre les structures
2. la taille de l’entreprise
   3 les niveaux hiérarchiques
3. la nature du travail effectué par les unités
   5.les relations de communication
4. les regroupements de spécialité

Question 6

Deux types de Départementalisation?

Answer 6

1. Fonctionnelle

2. Divisionnaire

Question 7

Comment est réparti la départementalisation fonctionnelle?

Answer 7

Par département

• Production
• Commercialisation
• Ressources Humaines
• Finances
• Comptabilité

Question 8

Comment est réparti la départementalisation divisionnaire ?

Answer 8

Par unités autonomes:

• Géographiquement
• Gamme de produit
• Type de clientèle
• Les services offerts
• les équipements
• Chaîne de distribution
• une combinaison de ces façon de faire

Question 9

Les 9 nouvelles tendances organisationnelles?

Answer 9

1. Ressources noyaux (essentielles et permanentes)
2. Ressources périphériques (temporaires)
3. Les équipes interfonctions ( Travaille ensemble, mais compétences différentes)
4. Les équipes pilotes ( groupe peu structuré visant l’innovation)
5. Le groupe projet ( réunion temporaire pour régler un problème)
6. Le groupe d’amélioration ( réunion temporaire pour un mandat)
7. Les alliances (accord entre entreprises)
8. Les réseaux ( organisation qui ensemble accomplisse des opérations)
9. Les intrapréneurs ( gestionnaire au mandat d’innover)

Question 10

Les 7 types de structures?

Answer 10

1. Entrepreneuriale
2. Mécaniste
3. Divisionnalisée
4. Professionnelle
5. Innovatrice
6. Missionnaire
7. Politisée