Examen 1 - séance 5 Flashcards
(22 cards)
Que permet la fonction d’organisation?
elle permet d’agencer, de combiner et de coordonner différentes options de l’entreprise
Qu’est-ce qu’implique la fonction d’organisation?
- des structures
- des pouvoirs
- des responsabilités
- de la position de chaque intervenant dans la hiérarchie
- d’un réseau formel de communication
- de l’attribution des tâches propres à chacun
Que présente la structure organisationnelle?
elle présente les liens dans la hiérarchie entre des individus, des regroupements et des unités de l’entreprise
Que faut-il pour déterminer la structure organisationnelle?
- planifier les besoins,objectifs et les plans à réaliser
- décrire les tâches à accomplir
- répartir les ressources disponibles et l’autorité
- évaluer l’efficacité de la structure adoptée
Quels sont les types d’autorité?
- hiérarchique
- état-major
- fonctionnelle
Qu’est-ce que l’autorité hiérarchique?
le pouvoir exercé par un supérieur sur son subordonné
«plus l’écart est grand, plus l’impact est fort»
Qu’est-ce que l’autorité d’état major?
fonction de conseil et de SOUTIEN exercée par un cadre envers un autre (RECOMMANDATION)
Qu’est-ce que l’autorité fonctionnelle et les structures en découlant?
le pouvoir détenu par un cadre spécialisé et peut influencer directement les activités de la structure hiérarchique (pouvoir en liens avec le poste occupé).
- structure mécaniste (bureaucratique,procédures)
- structure organique (plus souple)
Qu’est-ce que l’organigramme?
représentation graphique illustrant les rapports de supervision et le dépendance entre les fonctions, les divisions, les services et les intervenants de l’Entreprise.
Qu’est-ce que l’organigramme illustre?
- les liens entre les structures
- la taille de l’entreprise
- les niveaux hiérarchiques
- la nature du travail effectué par les unités
- les relations de communication
- les regroupements de spécialité
Qu’est-ce que la départementalisation?
les activités réparties par départements
Nommez des types de départementalisation divisionnaire
- géographique
- gamme de produit
- type de clientèle
- services offerts
- procédés, processus de fabrication
- chaîne de distribution
- une combinaison des façons de faire
Quelles sont les nouvelles tendances en matière de structure organisationnelle?
- ressources noyaux ( essentielles et permanentes . Ex. employés permanents)
- ressources périphériques (non critiques et temporaires. Ex. employés contractuels)
- équipes interfonctions (travaillant ensemble, mais ayant des compétences différentes)
- équipes pilotes (groupes peu structurés favorisant l’innovation)
- groupe projet (réunion temporaire de personnes pour résoudre une problématique)
- groupe d’amélioration (réuni temporairement pour un mandat précis)
- alliances et partenariats (accords de coopération)
- les réseaux (organisations accomplissant ensemble des opérations)
- les intrapreneurs (gestionnaires ayant le mandat d’innover, favorise l’entrepreneuriat à l’intérieur de l’entreprise)
Qu’est-ce que les structures informelles?
- des relations informelles qui influencent la structure officielle (ex. un 5 à 7)
- stimulent la coopération
- outil de communication utile
- peuvent entraîner la résistance au changement
- les gestionnaires doivent s’y adapter
Quels sont les types de structures?
- entrepreneuriale
- mécaniste
- divisionnalisée
- professionnelle
- innovatrice
- missionnaire
- politisée
Qu’est-ce que la structure entrepreneuriale?
- simple et flexible
- dépendante du leader
- vulnérable et difficile à structurer
Qu’est-ce que la structure mécaniste?
- industrie ou chaîne de montage
- division du travail
- problèmes de coordination
Qu’est-ce que la structure divisionnalisée?
- différents groupes qui s’organisent pour atteindre leur but.
- stratégies de groupe, divisions autonomes
- la diversification décourage l’innovation
Qu’est-ce que la structure professionnelle?
- bureaucratie décentralisée, ex: direction du collège
- continuellement en changement
- manque de coordination au sein du processus de classement, routine.
Qu’est-ce que la structure innovatrice?
- team-based organization
- équipes pluridisciplinaires
- évolue à travail une grande diversité de processus
- danger relationnel
Qu’est-ce que la structure missionnaire?
- petites unités décentralisées et soumises à de nombreux contrôle normatifs
- ex. sectes ou monastère
- conversion et encloisonement
Qu’est-ce que la structure politisée?
- pas de hiérarchie spécifique
- coexistence des membres (opposition ou accord)
- ex. assemblée nationale
- proche du pouvoir
- impacts sur certaines organisations
