Examen final Flashcards
(59 cards)
Quels sont les 4 types d’activités de prévention d’un SGSST?
- Culturel (politique de SST, culture de prévention prescrite et/ou ancrée dans la pratique)
- Relationnel (impact sur le climat (contacts, lieux d’échange, ouverture)
- Structurel (activités diversifiées pour identifier et évaluer les risques et les éliminer et les contrôler)
- Organisationnel/Intégratif (placer l’humain au centre de la production, revoir les modes d’OT) (environnement, matériel, équipements)
Dans le plan structurel, où est-ce qu’on peut éliminer et contrôler les risques?
- À la source
- Entre la personne et la source
- Auprès des personnes exposées
Quel est le processus de résolution de problèmes?
- Formulation du problème
- Analyse des solutions possibles
- Choix de la ou des solutions
- Implantation de la ou des solutions
- Évaluation des résultats
- Rétroaction/corrections
Quels sont les critères pour l’identification des priorités d’action?
- Fréquence du problème
- Gravité ou gravité potentielle de la lésion ou des incidents à éviter (importance des facteurs de risques, nature de la lésion, pertes matérielles)
Quels sont les critères d’analyse des solutions possibles?
- Coûts
- Autres impacts
- Faisabilité
- Efficacité préventive
- Stabilité
(CAFÉS)
Quels sont les deux types d’efficacité préventive?
Sécurité passive: les personnes exposées à une situation dangereuse n’ont rien de spécial à faire; toutes sont protégées automatiquement et à tout moment
Sécurité active: les personnes exposées doivent adopter un comportement, une action ou porter un protecteur pour assurer leur propre protection; elles doivent être actives si elles veulent se protéger du danger
Comment faire de la sécurité passive?
À la source: éliminer le danger (modification du procédé, modification du matériel), interventions ergonomiques, interventions organisationnelles
Entre la personne exposée et la source: protecteurs collectifs
Comment faire de la sécurité active?
Sur les personnes: demander son engagement (information, formation, renforcement, sensibilisation, etc.)
Moins efficace, plus un complément aux autres mesures
Comment est-ce qu’on identifie le problème?
Activités descriptives vs analytiques
Activités post-accident vs préventives
Quelle est la méthode la plus répandue de contrôle des énergies dans les milieux de travail?
Le cadenassage
- Assure que toutes les sources d’énergies sont maîtrisées et réduites à un degré de sécurité acceptable
Quelles sont les 6 étapes de l’enquête et d’analyse d’acident?
- Préparation (identifier les personnes, préparer les outils, élaborer un formulaire)
- Enquête (entrevue, recueil des indices, consultation de documents, consignations des infos)
- Analyse (traitement des infos, tri des facteurs, classification, hypothèses)
- Choix des mesures correctives
- Rapport
- Mise en application et suivi
Quelles sont les sources d’informations lors de l’enquête?
- Travailleurs
- Rapport environnemental et bilan de santé
- Liste des contaminants, fiches signalétiques
- Spécialistes externes, documentation
- Rapport d’enquêtes d’accidents, d’inspection
Sur quoi se fait l’analyse de l’accident?
- Conséquences
- Causes immédiates
- Causes fondamentales
- Causes profondes
Quels sont les types de facteurs contributifs?
- Milieu
- Matériel
- OT
- Tâche
- Individu
Quelles sont les 3 conditions essentielles pour qu’un facteur soit considéré comme contributif?
- Fait concret
- Anormal
- Essentiel à l’accident
Qu’est-ce qu’un arbre des causes et comment est-ce qu’on le construit?
- Représentation graphique des faits ayant conduit à l’AT
- Se construit à partir du fait ultime Y (vers les facteurs contributifs X, donc causes immédiates et profondes)
- Se construit de la droite vers la gauche et permet de remonter pas à pas aux faits ayant provoqué l’incident
Quels sont les 3 types de liaisons d’un arbre des causes?
- Enchainement: 1 fait et 1 seul antécédent
- Conjonction: Plusieurs antécédents, et c’est l’action conjuguée des trois qui a été nécessaire pour que l’accident se produise
- Disjonction: Un antécédent et plusieurs faits
Quels sont les types de coûts associés à la SST?
- Coûts directs (directement liés à la prise en charge de la santé du travailleur)
- Coûts intangibles (souffrances physiques, souffrances psychologiques, perte professionnelle, climat social, pertes de qualité produite)
- Coûts indirects (liés aux effets sur la production)
Quels sont les 3 types de taux pour les entreprises?
- Taux de l’unité (petites entreprises)
- Taux personnalisé (moyennes et grandes)
- Taux rétrospectif (très grandes)
En plus du taux pour l’entreprise selon sa taille, quels sont les 2 paramètres réajustés chaque année qui entrent dans le calcul?
- Taux moyen provincial
- Taux fixe uniforme
Pour qui est le taux de l’unité et comment fonctionne-t-il?
- Entreprises sont la cotisation est de moins de 7500$, calculé en fonction de la MSA
- But de partage des coûts et du risque
- Employeurs appartenant à la même unité ont tous le même taux de cotisation
Qu’est-ce que le taux personnalisé?
- Entre 7500$ et 425 000$/année
- Réduire le risque pour réduire la prime
- Partie de taux basée sur l’unité et l’autre sur l’expérience de l’entreprise en comparaison
- Taux de l’unité ajusté en tenant compte des efforts de l’employeur
Qu’est-ce que le taux rétrospectif?
- Plus de 425 000$
- Ajuster la cotisation en fonction de l’évolution sur 4 ans des lésions professionnelles de l’entreprise
- Trois portions (fixe selon l’unité, variable selon l’expérience, assurances aka montant que l’employeur veut payer pour chaque lésion)
Pour les trois taux, quelles sont les façons de faire baisser sa cotisation?
- Taux à l’unité: adhérer à une mutuelle de prévention
- Taux personnalisé et rétrospectif: diminuer les lésions professionnelles et faire de l’assignation temporaire