Final Flashcards

1
Q

2 características de las células de manufcatura

A
  1. más máquinas que operarios

2. one piece flow + lean flow

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2
Q

Ventaja de distribución por procesos

A

Flexibilidad

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3
Q

Desventajas de distribución por procesos

A

Sobre inventario = 25% espacio
Defectos detectados hasta la inspección
Defectos generados por manejo de matreiales
Tiempos muertos durante el recorrido (WIP)

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4
Q

Cuáles son los 7 desperdicios que se reducen con las células de manufactura

A

Sobreproducción, Sobreprocesamiento, Exceso inventarios, Movimientos, Esperas, Transportes, Defectos

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5
Q

6 Aspectos de mejora de las células de manufactura

A

Rotación de inventarios, Productividad, Capacidad, Flexibilidad, Calidad, Trabajo en equipo

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6
Q

5 requerimientos de las células de manufactura

A

Familias de productos, Producción requerida constantemente, Capacidad adicional (reservada), Pequeña con equipo fácil de mover, Flexible (op multitarea)

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7
Q

4 aspectos definición MHIA

A

Movimiento, Almacenaje, Control, Protección

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8
Q

Objetivos del MH

A

Reducir costos, Aseguramiento de la calidad, Mejorar servicio al cliente, Aumentar salidas/flexibilidad/productividad

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9
Q

Qué busca eliminar el MH

A

Demoras y transporte

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10
Q

3 aspectos de mejora de MH

A

Mov sin pasos temporarles para simplificar el manejo, no almacenar (toma y deja x2), Protección de tránsito y almacenaje

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11
Q

POR QUE moverse

A

completamente, tan a menudo, en esas cantidades

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12
Q

10 principios del MH

A

Planeación, Estandarización, Trabajo, Ergonomía, Cargas unitarias, Utilización espacio, Sistema, Automatización, Ambiental, Costo del ciclo de vida

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13
Q

Tipos de MH (6)

A

vehiculos industriales, AGV, monorrieles, cintas transportadoras, grúas/polipastos, AS/RS

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14
Q

3 propóstios del almacenaje

A

Buffer para cariaciones de oferta y demanda
Consolidar MP, componentes y productos
Respuesta rápida a la demanda

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15
Q

Tipos de rol que puede asumir el almacenaje en la cadena de suministro

A

frabricante, CEDI, almacén local, clientes

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16
Q

Funciones del almacenaje (9)

A

Recepcion, preparacion, maniobras, resguardo, etiquetado, empaque, descarga, embarques, cross docking

17
Q

Preparación de tarimas

A

planear, verificar, conocer

18
Q

Que considerar al seleccionar una tarima

A

carga, uso, capacidad de soporte, intermedios

19
Q

Partes de un rack (10)

A

marcos, largueros, nivelador, espaciador, distribuidor, topes, guarda, paneles para piso, extensiones, sistema de charolas

20
Q

Tipos de racks

A

selectivo, drive in/through, push back, dinámicos, cantilever, picking, picking dinámicos, móviles, autoportante

21
Q

Diferencia entre un rack drive in vs through

A

in = LIFO, through = FIFO

22
Q

Tipos de mantenimiento

A

Correctivo, preventivo, predictivo

23
Q

Objetivos del TPM

A

cero averías, cero defectos, cero accidentes

24
Q

TPM busca eliminar pérdidas asociadas con

A

paros, calidad, bajo ritmo de producción

25
Q

TPM requiere

A

Compromiso total de la dirección y empleados

Alcance en todos los departamentos

26
Q

Relación entre TPM y OEE

A

El OEE es un KPI asociado al TPM que evalua disponibilidad, desempeño y calidad de los equipos

27
Q

6 grandes pérdidas OEE

A

paradas y averías, ajustes y setup, paradas menores, reduccion de velocidad, rechazos por puesta en marcha, rechazos de producción