Final gouv ce que je connais moins bien Flashcards
(10 cards)
Raison d’être
But fondamental existence, pourquoi est créé, au-delà recherche de profits
Définit contribution spécifique entreprise à société ou environnement
Raison influence orientations stratégiques, guide action et cœur identité corporative
Donne sens travail employés et motive engagement parties prenantes autour objectif commun
Dans contexte où attentes envers entreprises augmentent, raison claire essentielle pérennité et légitimité organisation
Pousse à dépasser seul intérêt financier pour intégrer développement durable/responsable
Ex: Boralex, spécialisée dans énergies renouvelables, raison être accélérer transition énergétique mondiale avec énergies propres comme éolien/solaire, contribuant lutte contre changements climatiques
Quel lien faites vous entre Gouvernance et RSE
Gouvernance = cadre permettant mise en œuvre efficace RSE au sein entreprise
Gouvernance définit clairement responsabilités et rôles différents acteurs (conseil administration, comités, direction) en matière RSE
Permet intégrer RSE dans processus décisionnels stratégiques en évaluant impacts sociaux/environnementaux décisions
Gouvernance influence performance RSE entreprise, notamment par définition objectifs précis et mesurables et par contrôle de atteinte
Gouvernance garantit engagements RSE pris en compte à tous niveaux hiérarchiques, rendant dirigeants responsable actions devant actionnaires/parties prenantes
Qualité mécanismes gouvernance conditionne crédibilité démarche RSE auprès parties prenantes externes (investisseurs, clients, communautés)
EX : Enbridge, comité spécialisé et CA supervise enjeux environnementaux et sociaux, ce qui démontre clairement intégration stratégique RSE dans gouvernance
Commentaires sur la position de Larry Fink (BlackRock)
Affirme que entreprises doivent prendre en compte intérêts ensemble parties prenantes plutôt que focaliser sur maximisation profits court terme
Reflète changement important conception traditionnelle entreprise centrée uniquement sur actionnaire, vers conception plus inclusive.
Selon lui, prise en compte intérêts employés, clients, communautés, environnement indispensable pour performance et durabilité long terme entreprises
Approche plus holistique s’inscrit pleinement dans contexte actuel avec attentes sociales envers entreprises qui augmentent fortement, en matière responsabilité environnementale et sociale
Pousse entreprises à adopter gouvernance responsable, tienne compte impacts sociaux, environnementaux et économiques activités
Ex: BlackRock utilise philosophioe activement, imposant entreprises dans lesquelles il investit respecter critères ESG exigeants pour assurer visibilité économique long terme
Quel lien faites vous entre gouvernance et gestion risques ESG
Constitue cadre essentiel, permet gestion structurée/efficace ESG. Gouvernance efficace définit clairement responsabilité liée enjeux esg
Notamment en désignant personnes/comités spécifiques chargés évaluer, contrôler et gérer ces risques.
Gouvernance peuvent garantir enjeux ESG pris en compte dans tous décisions stratégiques/opérationnelles
Aide à intégrer critères ESG dans gestion globale risques financiers, opérationnels et réputationnels entreprise
Gouvernance solide inclut mécanismes suivi, reporting transparent et communication régulière performances ESG parties prenantes
Gouvernance efficace joue rôle déterminant pour éviter crises majeures liées mauvaise gestion risques ESG, assurant pérennité entreprise
Risques ESG sont les impacts du contexte sur l’entreprise
EX : Entreprises comme Boralex utilisent comités spécialisés et suivent recommandations TCFD pour structurer gouvernance climatique/intégrer risques ESG dans stratégie affaires
Global Reporting Initiative
Référentiel international largement utilisé permet entreprises communiquer manière transparente impacts sociaux, environnementaux, économique
GRI fournit cadre clair et cohérent pour publier rapports développement durable et performance ESG manière standardisée
Objectif GRI améliorer transparence entreprises en matière responsabilité environnementale/sociale, facilite évaluation performance par investisseurs/parties prenantes
Suivant GRI, entreprises montrent engagement contribuer développement durable, tout en améliorant crédibilité et réputation
Permet aussi investisseurs/analystes comparer facilement performances ESG entre différentes entreprises, favorisant investissement responsable
Adopter GRI aide identifier domaines clés où améliorations peuvent être apportés permettant mieux gérer impacts
Ex: Danone et Enbridge publient chaque année rapports développement durable selon normes GRI, assurant transparence et comparabilité avec autres entreprises secteur
GRI
Référentiel international largement utilisé permet entreprises communiquer manière transparente impacts sociaux, environnementaux, économique
GRI fournit cadre clair et cohérent pour publier rapports développement durable et performance ESG manière standardisée
Objectif GRI améliorer transparence entreprises en matière responsabilité environnementale/sociale, facilite évaluation performance par investisseurs/parties prenantes
Suivant GRI, entreprises montrent engagement contribuer développement durable, tout en améliorant crédibilité et réputation
Permet aussi investisseurs/analystes comparer facilement performances ESG entre différentes entreprises, favorisant investissement responsable
Adopter GRI aide identifier domaines clés où améliorations peuvent être apportés permettant mieux gérer impacts
Ex: Danone et Enbridge publient chaque année rapports développement durable selon normes GRI, assurant transparence et comparabilité avec autres entreprises secteur
TCFD
Taskforce Climate-Related Financial Disclosures initiative internationale encourage entreprises identifier et divulguer risques et opportunités financiers liés changements climatiques
recommandations sur manière dont entreprises devraient divulguer stratégies climatiques, gouvernance liée climat, processus gestion risques climatiques et impact financier potentiel risques
Cadre aide entreprises mieux comprendre, gérer, évaluer risques climatiques, intégrants éléments directement stratégies commerciales
En appliquant TCFD, peuvent préparer proactivement risques liés transition vers économie faibles émissions carbone, comme changements réglementaires ou évolutions technologiques.
Démarche très valorisée par investisseurs institutionnels, intègrent plus en plus critères climatiques dans décisions investissement
Facilite évaluation entrreprises sur résilience face défis climatiques, renforçant attractivité auprès investisseurs responsables
EX; Entreprises comme Boralex utilisent TCFD pour structurer gouvernance climatique, publiant informations précises sur gestion risques et opportunités liés climat, répondant attentes croissantes investisseurs institutionnels
Activisme actionnarial intégrant enjeux ESG, Quels liens faites vous avec principes pour investissement responsable
Activisme actionnarial intégrant enjeux ESG consiste utiliser droits actionnaires pour influencer activement entreprises pour qu’elles améliorent performance matière environnement, société et gouvernance
Inclut actions concrètes telles que dépôt résolutions assemblées générales, vote actif propositions ESG ou rencontre directes avec direction pour influencer stratégies
Objectif est pousser entreprises adopter pratiques durables, qui est considéré comme condition essentielle pérennité long terme.
Fortement lié principes pour investissement responsable, qui sont principes adoptés par investisseurs pour intégrer enjeux ESG dans décisions investissement et activités engagement actionnarial
PRI encouragent spécifiquement investisseurs être actifs et responsables, capable utiliser influence pour améliorer performance ESG entreprises détenues
Activisme ESG traduction opérationnelle directe PRI, et pratique permet investisseurs institutionnels démontrant engagements envers principes internationaux
EX: BlackRock utilisent PRI pour cadrer activités d’activisme ESG auprès entreprises, incitant réduire émissions de carbone ou améliorer politiques sociales
Développement durable et ODD
Développement durable vise à répondre aux besoins actuels sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Représente nouvelle dimension du droit économique, intégrant responsabilités environnementales et sociales dans logique de profit des entreprises. Implique prise en compte externalités négatives : surexploitation ressources, dégradation de l’environnement. Doivent considérer parties prenantes internes et externes et reposer sur trois piliers soit environnemental, social et économique.
ODD : Constitue feuille de route universelle adopté par ONU pour construire avenir plus juste et durable d’ici 2030. Visent à répondre aux grands défis comme : pauvreté, inégalité, changements climatiques, dégradation de l’environnement, justice, paix et prospérité. 17 objectifs ont été définis, et doivent être atteintes sans en négliger aucun.
Indicateurs de performance
Mesures quantifiables et qualitatives permettant évaluer si une organisation atteint ses objectifs stratégiques. Résulte de comparaison entre objectif fixé et niveau de performance atteint.
Doivent refléter facteurs critiques de succès de organisation. Servent à définir une situation, à la comparer dans le temps et l’espace, et à fixer un objectif à atteindre. Ce sont des mesures vérifiables qui doivent être pertinente pour le client final.
