gescheiterte und gelungene Projekte Flashcards
(18 cards)
Was war das BER-Projekt?
Ein neuer Flughafen für Berlin. Sollte 2011 öffnen - hat aber erst 2020 eröffnet. Geplant: 2 Milliarden EUR, am Ende: über 7 Milliarden EUR.
Was war das Problem beim BER-Projekt?
Planung war schlecht. Zu viele Änderungen im Bau. Kommunikation war chaotisch. Brandschutz funktionierte nicht. Niemand hatte die Kontrolle. Zu spät erkannt, dass es große Fehler gibt.
Was war das Problem mit dem Brandschutzsystem beim BER?
Zu komplex geplant: Man wollte ein vollautomatisches System, das Türen, Rauchabzug, Belüftung usw. steuert, aber es war zu kompliziert und fehleranfällig. System funktionierte nicht richtig: Bei Feuer hätte es nicht zuverlässig reagiert.
Was ist Stuttgart 21?
Ein riesiges Bahnprojekt in Stuttgart. Ziel: Umbau des alten Kopfbahnhofs in einen unterirdischen Durchgangsbahnhof. Mit Tunneln, Strecken, Bahnhöfen und Technik.
Was war das Problem bei Stuttgart 21?
Große Proteste von Bürgern. Kostenexplosion. Bauverzögerungen. Technische Probleme beim Tunnelbau. Kommunikationsprobleme zwischen Politik, Bahn und Öffentlichkeit.
Warum ist der Limes ein gutes Beispiel für Projektmanagement?
- hat Ziel: Grenzschutz des Römischen Reichs.
- Organisation vieler Beteiligter.
- Funktionierte jahrhundertelang -> gut geplant .
Warum ist Reinhold Messner ein gutes Beispiel für Projektmanagement?
- Klare Zielsetzung: Ohne Sauerstoff auf den Everest.
- Intensive Vorbereitung: Training, Planung, Versorgung.
- Risikomanagement: Vorbereitung auf Kälte, Höhe, Wetter.
Warum gilt die eGK als gutes oder kritisches Projekt?
Großes Ziel umgesetzt: Millionen Versicherte mit eGK. Koordination vieler Akteure: Ärzte, Kassen, Apotheken. Technische Infrastruktur geschaffen. Datenschutz berücksichtigt.
Warum ist das erste iPhone ein gutes Projektbeispiel?
Es war eine neue Idee, hatte ein klares Ziel, wurde gut organisiert und veränderte den Markt.
Was zeigt die Fujitsu-Studie über digitale Projekte?
Viele digitale Projekte scheitern - 330.000 EUR Verlust pro Händler im Schnitt. Gründe: Schlechte Verbindung von Menschen, Aktionen, Zusammenarbeit, Technologie. 71 % glauben, ihr Team sei nicht digital genug. Viele wissen nicht, wie sie neue Technik (z. B. KI) einführen sollen. 70 % haben Angst vorm Scheitern -> das blockiert alles.
Was ist das Projekt ‘Cyber-Streitkraft der Bundeswehr’?
Die Bundeswehr plant eine vierte militärische Einheit für Cyberangriffe und digitalen Schutz. Bisher gab es Heer, Luftwaffe und Marine - jetzt kommt eine Cyber-Einheit dazu.
Warum ist die Cyber-Streitkraft ein besonderes Projekt?
Strategisch wichtig: Schutz vor digitalen Angriffen. Organisatorisch neu: neue Führungseinheit. Technologisch komplex: moderne IT, Sicherheit, KI.
Was zeigt das Cyber-Streitkraft-Projekt im Projektmanagement?
Klare Planung nötig. Zusammenarbeit vieler Abteilungen (IT, Militär, Politik). Datenschutz besonders wichtig in Deutschland.
Was ist die Corona-Warn-App?
App zur Kontaktnachverfolgung während der Corona-Pandemie. Von SAP und T-Systems für die Bundesregierung entwickelt.
Warum ist die Corona-Warn-App ein besonderes Projekt?
Schnelle Entwicklung wegen Notlage. Datenschutzfreundlich ohne zentrale Speicherung. 69 Millionen Euro Kosten.
Wie funktioniert die Corona-Warn-App?
Bluetooth erkennt andere Geräte in der Nähe. Bei engem Kontakt werden anonyme Codes getauscht. Bei Positivmeldung: Warnung an andere Nutzer. Keine Namen, Orte oder persönliche Daten sichtbar.
Was ist die Elbphilharmonie?
Ein modernes Konzerthaus in Hamburg auf einem alten Hafengebäude. Bau begann 2007, Eröffnung 2017 - 10 Jahre verspätet.
Was war das Problem bei der Elbphilharmonie?
Geplante Kosten: 77 Mio. EUR. Tatsächliche Kosten: über 866 Mio. EUR. Viele Änderungen im Bau. Schlechte Kommunikation zwischen Architekten, Stadt und Bauunternehmen.
