Gestión de calidad Flashcards

(10 cards)

1
Q

Definición de calidad según la OMS

A

Asegurar que cada paciente reciba un conjunto de servicios diagnósticos y terapéuticos adecuados para conseguir una atención sanitaria óptima logrando los mejores resultados, mínimos riesgos y máxima satisfacción del paciente en el proceso.

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2
Q

Cuáles son las 9 dimensiones de la calidad?

A
  1. Accesibilidad -> probabilidad de obtener un servicio o atención
  2. Oportunidad -> acceder cuando se necesita
  3. Continuidad -> proceso de atención sin interrupciones, sistema integrado y coordinado
  4. Eficiencia -> usar la menor cantidad de recursos posible
  5. Efectividad -> capacidad real de lograr resultados
  6. Equidad -> distribución de las atenciones sanitarias considerando DDSS
  7. Seguridad -> mínimos riesgos e iatro
  8. Competencia profesional -> capacidad de los prestadores de resolver problema y satisfacer
  9. Satisfacción del usuario -> expectativas
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3
Q

Cuáles son los pilares fundamentales para medir la calidad?

A
  1. Estructura
  2. Proceso
  3. Resultado
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4
Q

A qué corresponde el pilar de la ESTRUCTURA?

A
  • Atributos estables que se dan en la atención.
  • Ejemplos: instalaciones, equipo, personal, sistemas de info, normas, reglamentos.
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5
Q

A qué corresponde el pilar del PROCESO?

A
  • Todo lo que se hace en relación al paciente (prevención, tto, dg y rehab).
  • Ejemplos: tiempos de espera, recibir diagnósticos claros, exámenes correctos, cumplimiento de normas de bioseguridad.
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6
Q

A qué corresponde el pilar del RESULTADO?

A
  • Cambios en el estado de salud de la población y satisfacción.
  • Se miden con indicadores.
  • Ejemplos: < mort, > lifespan, gastos efectuados, satisfacción.
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7
Q

Qué indicadores existen según temporalidad y para qué sirven?

A
  1. Inmediatos: medir efectividad.
  2. Mediatos (de impacto): medir sostenibilidad.
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8
Q

Qué tipos de acredicationes existen?

A

Interna y externa.

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9
Q

En qué consiste la acreditación?

A

Reconocer que un centro cumple con niveles óptimos de calidad basados en estándares preestablecidos (nacionales e internacionales).

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10
Q

Cómo han cambiado los enfoques de la gestión integral de la calidad?

A
  1. Sistémico: estructura + proceso = resultado
  2. Procesos: equipos, cadena de calidad, cada individuo aporta un valor.
  3. Estratégico: plan, líderes, capacitación, protocolos, estándares, indicadores, toma de decisiones.
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