Gestión de calidad Flashcards
(10 cards)
Definición de calidad según la OMS
Asegurar que cada paciente reciba un conjunto de servicios diagnósticos y terapéuticos adecuados para conseguir una atención sanitaria óptima logrando los mejores resultados, mínimos riesgos y máxima satisfacción del paciente en el proceso.
Cuáles son las 9 dimensiones de la calidad?
- Accesibilidad -> probabilidad de obtener un servicio o atención
- Oportunidad -> acceder cuando se necesita
- Continuidad -> proceso de atención sin interrupciones, sistema integrado y coordinado
- Eficiencia -> usar la menor cantidad de recursos posible
- Efectividad -> capacidad real de lograr resultados
- Equidad -> distribución de las atenciones sanitarias considerando DDSS
- Seguridad -> mínimos riesgos e iatro
- Competencia profesional -> capacidad de los prestadores de resolver problema y satisfacer
- Satisfacción del usuario -> expectativas
Cuáles son los pilares fundamentales para medir la calidad?
- Estructura
- Proceso
- Resultado
A qué corresponde el pilar de la ESTRUCTURA?
- Atributos estables que se dan en la atención.
- Ejemplos: instalaciones, equipo, personal, sistemas de info, normas, reglamentos.
A qué corresponde el pilar del PROCESO?
- Todo lo que se hace en relación al paciente (prevención, tto, dg y rehab).
- Ejemplos: tiempos de espera, recibir diagnósticos claros, exámenes correctos, cumplimiento de normas de bioseguridad.
A qué corresponde el pilar del RESULTADO?
- Cambios en el estado de salud de la población y satisfacción.
- Se miden con indicadores.
- Ejemplos: < mort, > lifespan, gastos efectuados, satisfacción.
Qué indicadores existen según temporalidad y para qué sirven?
- Inmediatos: medir efectividad.
- Mediatos (de impacto): medir sostenibilidad.
Qué tipos de acredicationes existen?
Interna y externa.
En qué consiste la acreditación?
Reconocer que un centro cumple con niveles óptimos de calidad basados en estándares preestablecidos (nacionales e internacionales).
Cómo han cambiado los enfoques de la gestión integral de la calidad?
- Sistémico: estructura + proceso = resultado
- Procesos: equipos, cadena de calidad, cada individuo aporta un valor.
- Estratégico: plan, líderes, capacitación, protocolos, estándares, indicadores, toma de decisiones.