GESTIÓN DE LA CALIDAD Flashcards

(32 cards)

1
Q

¿Qué es un sistema?

A

Funciones o actividades dentro de una organización

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2
Q

¿De qué esta compuesto un sistema de producción?

A

De subsistemas que interactúan entre si

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3
Q

¿Qué es un sistema de producción?

A

Parámetro para realizar los procesos

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4
Q

¿Cómo se llega a una solución?

A

El saber como se trabaja para poder identificar los sucesos equivocados y dar una solución

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5
Q

Componentes de un sistema de producción

A
  1. Entradas
  2. Procesos
  3. Salidas
  4. Control por retroalimentación (feedback)
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6
Q

Entradas (componentes de un sistema de producción)

A

-Herramientas para ofrecer un servicio que están delimitadas por algunos aspectos

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7
Q

Herramientas de las entradas (componentes de un sistema de producción)

A

-Materia prima
-Mano de obra
-Energía
-Capital
-Información

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8
Q

Materia prima en las entradas (componentes de un sistema de producción)

A

Materia que nos ayuda a brindar el servicio

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9
Q

mano de obra en las entradas (componentes de un sistema de producción)

A

Personal capacitado para hacer el trabajo

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10
Q

Energía en las entradas (componentes de un sistema de producción)

A

Lo que tiene la institución para conectar el instrumental

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11
Q

Capital en las entradas (componentes de un sistema de producción)

A

Presupuesto de la institución

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12
Q

Información en las entradas (componentes de un sistema de producción)

A

Conocimiento de su alcance para brindar los servicios adecuados

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13
Q

Proceso (componentes de un sistema de producción)

A

Convertir las entradas en un proceso

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14
Q

Salida (componentes de un sistema de producción)

A

Los servicios brindados que se contabilizan para indicar que el servicio terminó

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15
Q

Control por retroalimentación (feedback) (componentes de un sistema de producción)

A

Percepción de pacientes y trabajadores de la atención brindada

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16
Q

Formas de medir el control por retroalimentación (feedback) (componentes de un sistema de producción)

A

-Encuestas de satisfacción
-Indicadores administrativos y de proceso para saber lo que funciona y lo que no

17
Q

Tipos de stakeholders (clientes)

A

Clientes externos e internos y proveedores

18
Q

Clientes externos (stakeholders o clientes)

A

No forma parte de la institución, es decir, los pacientes y sus familiares

19
Q

Clientes internos (stakeholders o clientes)

A

Forman parte de la institución, es decir, los médicos y se les debe de rendir cuentas

20
Q

Proveedores (stakeholders o clientes)

A

Brindan bienes y servicios para obtener los materiales

21
Q

Stakeholders collaboration

A

Saber hasta cuando se debe colaborar y cuando otra persona debe comenzar a colaborar (ganar-ganar) para hacer que el paciente salga cuando tiene que salir

22
Q

Tipos de ganar-ganar en stakeholders collaboration

A

-Gana el paciente porque es atendido correctamente
-Gana la institución porque no pierde dinero
-Gana el médico al tener una práctica profesional adecuada

23
Q

Partes del ciclo de mejora continua

A
  1. Planear
  2. Hacer (implementación)
  3. Verificar
  4. Actuar
24
Q

Planeación (ciclo de mejora continua)

A

-Determinar objetivos y metas
-Contestar: quién, cómo, dónde, cuándo, qué y el presupuesto

25
Hacer (implementación) (ciclo de mejora continua)
Implementación de las mejoras
26
verificar (ciclo de mejora continua)
Evaluar y validar lo que se estuvo haciendo (retroalimentación)
27
Actuar (ciclo de mejora continua)
Corregir y estandarizar con base en la planeación y verificación previa
28
¿Cuáles son los componentes del triángulo de la calidad en el servicio y en qué se basa?
-Se basa en el paciente 1. Estrategia de servicio 2. Personal 3. Sistemas 4. Cliente
29
Estrategias de servicio (triángulo de la calidad en el servicio)
Ventajas competitivas: delimita al hospital que va el cliente
30
Personal (triángulo de la calidad en el servicio)
Personal capacitado
31
Sistemas (triángulo de la calidad en el servicio)
Pasos de los procesos en las instituciones que van hasta el cliente
32
Cliente (triángulo de la calidad en el servicio)
Es el centro de todo y en este caso es el paciente