Grafiken

Question 1

1.2 2. Strategiedefintionen(Strategieprozess )

Answer 1

Question 2

1.3 Strategieevolution (Strategieprozess )

Answer 2

Question 3

1.4 Strategieprozessmodelle (Strategieprozess )

Answer 3

Question 4

1.5 Strategieschulen (Strategieprozess )

Answer 4

Question 5

1.6 Fazit (Strategieprozess )

Answer 5

Question 6

2.2 Markbasierter Ansatz (Branchenstrukturen)

Answer 6

Question 7

2.3 Porters 5 Wettbewerbskräfte (Branchenstrukturen)

Answer 7

Question 8

2.4 strat. Gruppenanalyse- strat. Segmentierung (Branchenstrukturen)

Answer 8

Question 9

2.5 strat. Gruppenanalyse-zentrale Erfolgsfaktoren (Branchenstrukturen)

Answer 9

Question 10

3.2 Ressourcenbasierter Ansatz ( Interne Ressourcen)

Answer 10

Question 11

3.3 Ressourcenanalyse ( Interne Ressourcen)

Answer 11

Question 12

3.4 dynamische Fährigkeiten ( Interne Ressourcen)

Answer 12

Question 13

3.5 Fazit ( Interne Ressourcen)

Answer 13

Question 14

4.1 Red Ocean Strategie (Organsationen positionieren)

Answer 14

Question 15

4.1.2 Red Ocean Strategie (Organsationen positionieren)

Answer 15

Question 16

4.2 Blue Ocean Strategie (Organsationen positionieren)

Answer 16

Question 17

4.3 Fazit (Organsationen positionieren)

Answer 17

Question 18

5.1 Rolle strategischer Allianzen (strategische Allianzen orchestieren)

Answer 18

Question 19

5.2 Nutzen strategischer Allianzen (strategische Allianzen orchestieren)

Answer 19

Question 20

5.3 Kollaborative Netzwerke Ökosystem (strategische Allianzen orchestieren)

Answer 20

Question 21

5.3.2 Kollaborative Netzwerke Ökosystem (strategische Allianzen orchestieren)

Answer 21

Question 22

5.4 Fazit (strategische Allianzen orchestieren)

Answer 22

Question 23

6.1 soziale Verantwortung: Wirtschaft& Geld (Strategiekontext)

Answer 23

Question 24

6.1.2 soziale Verantwortung: Wirtschaft& Geld (Strategiekontext)

Answer 24

Question 25

6.2 Grundlagen d. Wirtschaftsethnik (Strategiekontext)

Answer 25

Question 26

4.3.1 Fazit (Organsationen positionieren)

Answer 26