Grandes Phases Des Organisations

Question 1

SWOT signification ?

Answer 1

Strenghts : Forces (internes)
Weakness : Faiblesses (internes)
Opportunities : Opportunités (externes)
Threats : Menaces (externes)

Question 2

Qu’est que le SWOT ?

Answer 2

L’analyse SWOT permet de faire le points sur les rapports qu’entretient une entreprise avec son marche.

Question 3

À quoi sert le business model ?

Answer 3

Assure le lien entre la stratégie et les processus opérationnels

Question 4

Qu’est ce que l’analyse concurrentiel ?

Answer 4

Forces extérieur à la dynamique concurrentielle

Question 5

Pression de l’analyse concurrentiel ?

Answer 5

Pressions exercées par les fournisseurs et les
clients : sept indicateurs

Question 6

Quelles sont les 7 indicateurs de la pression concurrentiel ?

Answer 6

• contravention relative
• qualité lié
• différenciation des produits
• coût de transfert
• intégration avale
• répartition de la valeur ajoutée
• concentration des échanges

Question 7

Menaces externes de l’analyse concurrentiel ?

Answer 7

double origine : l’entrée dans le domaine d’activité
d’un nouveau concurrent et l’irruption de produit ou service de substitution :

• La menace d’un nouveau entrant vient d’entreprises qui
  pourraient par diversification, se présenter sur le secteur avec une offre compétitive.
• Le menace de substitution trouve sa source principale dans les évolutions technologiques.