Stratégie D’entreprises

Question 1

3 axes de la croissance organique ?

Answer 1

• croissance horizontal
• croissance vertical
• croissance conglomérale

Question 2

Croissance organique ?

Answer 2

Terme économique désignant la croissance interne de l’entreprise : augmentation du C.A. 5 nouveaux produits, nouveaux marchés, etc

Question 3

Croissance horizontale

Answer 3

stratégie d’expansion par pénétration du marché ou par développement du marché.

Exemple : toute une gamme de produits pour couvrir tout le marché de base ou s’adresser à de nouveaux
consommateurs)

Question 4

Croissance verticale

Answer 4

stratégie de filière qui consiste à faire passer sous Le même contrôle, des entreprises situées à des
stades de production différents.

Exemple : Intermarché qui rachète un abattoir pour intégrer ce maillon utile dans son activité de distribution

Question 5

Croissance conglomérale

Answer 5

L’entreprise s’agrandit en diversifiant son activité ; c’est le rachat par une entreprise de différentes firmes
susceptibles de lui permettre d’augmenter son profit. La société acquéreuse devient une holding qui manage et
finance

Question 6

Qu’est ce que la stratégie de coût ?

Answer 6

Stratégies qui orientent de façon prioritaire tous les efforts de l’entreprise vers un objectif primordial : la minimisation des ses coûts complets

Question 7

2 axes de la stratégie de coût ?

Answer 7

• économie d’échelle
• effet d’apprentissage : processus qui réduit les coûts interne

Question 8

Économies d’échelle ?

Answer 8

Plus l’entreprise fabrique et plus les coûts baissent mécaniquement grâce à de meilleurs prix obtenus auprès des fournisseurs et avec des coûts fixes (R&D, structure…) amortis sur des quantités très importantes de produits…

Answer 9

Il se traduit par une amélioration de la productivité dans le temps par une maîtrise grandissante des processus et
des tâches.

Question 10

3 axes ?

Answer 10

1. Amélioration —> lean
2. Qualité total —> 6 sigma (travailler la variabilité des procédés)
3. Implication _ dynamique social —> mise en place des outils qui implosent l’ensemble des collaborateurs

Question 11

Approche processus ?

Answer 11

S’appuie sur une identification systématique et un management de processus et de leur interactions de manière à obtenir les résultats prévus conformément à la politique qualité et à
l’orientation stratégique de l’organisme.

Question 12

Questions approche processus ?

Answer 12

• Quel est mon nouveau rôle et celui de mes collaborateurs ?
• Qui intervient en amont, en aval de mes activités ?
• Quels sont les flux échangés ?
• De quelles activités suis-je responsable ?
• Quelles procédures dois-je appliquer ?
• Quel est le mode opératoire de mon outil ?

Question 13

3 processus de l’approche processus

Answer 13

• Processus management : contribue à la détermination de la politique industrielle et aux choix stratégiques, et au pilotage des processus
• Processus réalisation : amélioration machine / production
• Processus support : processus contribuant au bon déroulement des processus de réalisation