Grundlagen Flashcards

1
Q

Definition - instrumenteller Organisationsbegriff

A
  • Organisation als Gegenmittel für Koordinations- und Motivationsprobleme
  • „Die Unternehmung hat eine Organisation“
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2
Q

Definition - institutioneller Organisationsbegriff

A
  • Organisation als regelgebundenes, soziales System, zu dem sich mehrere Akteure zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels zusammengeschlossen haben
  • „Die Unternehmung ist eine Organisation“
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3
Q

Definition - Organisationsstruktur

A

Gesamtheit aller organisatorischen Regeln eines Unternehmens zur
Gewährleistung von Koordination und Kooperation (Motivation)

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4
Q

Trade off zwischen Arbeitsteilung/Spezialisierung und Tausch/Abstimmung

A

Produktivitätsanstieg durch Arbeitsteilung/Spezialisierung
- Ressourcenverbrauch durch Tausch/Abstimmung
_______________________________________________
= Nettoeffekt

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5
Q

Merkmale von Koordinationssituationen

A

•Gleichzeitige Handlungen mehrerer Akteure
•Interdependente Entscheidungen
•Keine oder nur geringe Zielkonflikte hinsichtlich der Lösung der Aufgabe
•Mehrdeutigkeit
•2 mögliche Fehler:
Koordination kommt nicht zustande
Koordination kommt zustande,Ergebnis suboptimal

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6
Q

Merkmale von Kooperationssituationen

A
  • gemeinsame Aufgabenerfüllung mehrerer Akteure (Teamarbeit)
  • interdependente Entscheidungen
  • ausgeprägte Interessendivergenzen hinsichtlich der Aufgabenerfüllung (free-rider-Verhalten)
  • eindeutige, aber pareto-inferiore Lösung
  • gravierende organisatorische Eingriffe zur Kooperationssicherung erforderlich
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