H30 Beheersing en rapportage & H31 Projectafsluiting

Question 1

Wat is de bekendste beheerscirkel?

Answer 1

PDCA

Question 2

Management by objectives

Answer 2

Een besturingsfilosofie die zicht richt op het gemeenschappelijk formuleren van doelstellingen en het terugkoppelen van resultaten

Question 3

Management by exception

Answer 3

Pas ingrijpen als het nodig is

Question 4

Noem een aantal taken van een projectmanager

Answer 4

Werkpakketten autoriseren, voortgang bewaken en hoofdpunten rapporteren

Question 5

Beheersinstrumenten

Answer 5

Een instrument dat kan worden ingezet bij het beheersen van het project

Question 6

Beheersmechanisme

Answer 6

Een procedure of instructie die kan worden ingezet bij het beheersen van een project

Question 7

Voorbeeld beheersmechanisme

Answer 7

Informatiemanagement procedure en kwaliteit/ testprocedure

Question 8

Voorbeeld beheersinstrument

Answer 8

Projectopdracht en business case

Question 9

Voorbeelden van rapportages

Answer 9

Voortgangsrapport, afwijking rapport en hoofdpunten rapport

Question 10

Slipchart

Answer 10

Grafische weergave van de verwachtingen op verschillende momenten in tijd. 10% escalatie

Question 11

Revisie documenten

Answer 11

Dit zijn documenten die door specialisten zijn gebruikt en aangepast tijdens de realisatie

Question 12

Welke activiteiten zijn van belang tijdens het afsluiten van een project?

Answer 12

Het afbouwen van een project, het project evalueren en het project formeel beëindigen.

Question 13

Inbedrijfsstelling

Answer 13

Het laten functioneren