H6 interne en externe verslaggeving Flashcards
(35 cards)
boekwaarde eind jaar
boekwaarde begin waarde
+ investeringen
- boekwaarde verkochte (of buitengebruik gestelde) vast activa
+/- herwaarderingen
- afschrijvingen
taken management
- ontwikkelen beleid
- organiseren
- besturen of leiding geven
- controleren
organiseren
(=taak management)
=> alle middelen (personeel, machines, geld, auto’s) bevoegdheden en taken verdelen over de verschillende dingen die moeten worden gedaan om de doelen te halen.
Gebruik gemaakt van:
een organisatiestructuur
Hierin staan de functies, de taken die verbonden zijn aan functies en de gezagsstructuur.
ontwikkelen beleid
(=taak management)
=> doelstellingen vastleggen en aangeven wat moet worden gedaan om die doelen te halen, dus een planning maken.
besturen of leiding geven
(=taak management)
=> het beïnvloeden van het gedrag van werknemers zodat de doelen kunnen worden gehaald
controleren
(=taak management)
=> het bewaken van alle dingen die moeten worden gedaan om de doelen te halen
actuele waarde
(=vervangingswaarde)
de prijs die de afnemer nu kwijt zou zijn als hij het activum nu zou aanschaffen
boekwaarde
= aanschaffingsprijs - afschrijvingen
financieel verslag
- jaarrekening
=> balans, resultaatrekening, toelichting (kasstroom hoort hier ook bij, beloning van bestuur van commissarissen moet hierin staan) - bestuur verslag
- overig gegevens
=> accountsverklaring, statutaire bepalingen over winstbestemmingen, bijzondere of beperkte zeggenschapsrechten aandelen
Actuele waarde
(=vervangingswaarde)
dat is de prijs die de ondernemer kwijt zou zijn indien hij het activum nu zou aanschaffen.
Administratieve organisatie
de wijze waarop de procedures geregeld zijn volgens welke de uitwisseling van informatie tussen de afdelingen van een onderneming verloopt.
Beleidsontwikkeling
het formuleren van doelstellingen en het aangeven van welke activiteiten er moeten worden ondernomen om deze doelstellingen te bereiken.
Besturen
(=leiding geven)
is het beïnvloeden van het gedrag van de werknemers op een zodanige manier dat de beleidsdoelstellingen kunnen worden bereikt.
Bestuursverslag
verslag van het bestuur over afgelopen boekjaar, over risico’s en onzekerheden (financiële verplichtingen die niet uit de balans blijken: lease- en huurcontracten, rechtszaken), verwachtingen voor het nieuwe boekjaar en de visie van het bestuur.
Categoriale kostenindeling
een indeling naar kostensoort (arbeidskosten, kosten duurzame productiemiddelen, kosten grond, kosten diensten derden, kosten vermogen, kostprijsverhogende belastingen en kosten inkoopwaarde/kostprijs verkopen).
Consolidatie
het samenvoegen van de balansen en de verlies- en winstrekeningen van de moeder- en dochtermaatschappijen zijn samengevoegd tot een nieuwe balans en verlies- en winstrekening.
Controleren
erop toezien dat alle activiteiten ook daadwerkelijk worden ondernomen om de beleidsdoelstellingen te bereiken.
Controleverklaring
verklaring van een accountant waarin staat dat de Jaarrekening voldoet aan de wettelijke voorschriften en dat de jaarrekening een getrouw beeld geeft van het vermogen en het resultaat van de bv of nv.
Corporate Governance
deugdelijk ondernemingsbestuur
Externe verslaggeving
verslaggeving die gericht is op het gebruik van de cijfers buiten het bedrijf. De inrichting van deze verslaggeving is wettelijk geregeld en daardoor uniform waardoor de cijfers goed vergelijkbaar zijn met die van andere bedrijven.
financieringsresultaat
verschil tussen rentebaten en rentelasten
Functionele kostenindeling
De kostensoorten kun je hergroeperen naar de functie die ze hebben in de onderneming, dan spreek je van een functionele kostenindeling (inkoopwaarde/kostprijs omzet, verkoop, financiering en algemene beheerskosten).
Historische aanschaffingsprijs
de prijs die destijds betaald is bij de aanschaf van een activum.
Interne accountantsdienst
accountantsdienst binnen het bedrijf die werkt voor de interne verslaggeving.