Hoofstuk12 : Verhoudings En Spanprestasie Flashcards

1
Q

Betekenis van sake-doelwitte

A

Verwys na die redes hkm n onderneming bestaan.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Tipe sake doelwitte
– Verhoogde wins –

A

Wins is die verskil tussen onderneming se inkomste en uitgawes.

Wins word benodig om uittebrei.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Tipe sake-doelwitte
– verhoogde produktiwiteit –

A

Produktiwiteit is die hoeveelheid werk wat n werknemer kan verrig in n beperkte tyd.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Verhoogde verkope

A

Deur die hoeveelheid goed wat verkoop word te verhoog sal die wins meer wees

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Oorlewing

A

Wanneer n besigheid deur n krisis gaan of net deur dit is.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Grootter markaandeel

A

Onderneming mag hulle aandeel vergroot om hul die markleiwr te maak.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Diens

A

Om kwaliteit diens aan kliënte te verskaf.

Goeie kwaliteit diens lei na goeie beeld in publiek

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Voordele van spanwerk

A

Span leer bymekaar en groei saam.

Goeie spanwerk laat onderneming sy doelwitte bereik.

Onderneming is meer produktief.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Manier om n omgewings te skep waar span meer effektief is

A

Onderneming luister na werknemers wanneer hul idees het .

Maak belangrikke besluite deur spanwerk.

Kommunikasie kanale moet oop gehou word.

Observeer en verstaan die emosies van ander in die groep.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Interpersoonlike verhoudings in die werksplek

A

Werksverhoudinge en hulle omstandighede/waardes kan n impak hê op die onderneming se prestasie.

FAKTORE WAT KWALITEIT VAN INTERPERSOONLIKE VERHOUDINGS KAN BEÏNVLOED :

*bestuurstyl en organisasie struktuur van onderneming.
*persoonlikr waardes en normes van werknemers.
Kommunikasie patrone in die werkplek.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Kriteria vir suksesvolle spanprestasie
-duidelike ooreengekome doelwitte -

A

Elke lid van span moet doel van die span verstaan

Doelwitte moet duidelik en meetbaar wees.

Span moet bewus wees van die tydraam

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Kriteria vir suksesvole spanprestasie
- interpersoonlike houding en gedrag-

A

Spanlede moet positiewe houding,ondersteuning en motivering hê.

Spanleier gee erkeningbaan lede qat positiewe bydraes lewer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Kriteria vir suksesvolle spanprestasie
- Wedersydse vertroue en respek -

A

Spanlede moet mekaar se vaaedighede en ervaring respekteer.

Wedersye respek moedig lede aan om hul oponies te lig

Spanlede moet mekaar vertrou.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Kriteria vir suksesvolle spanprestasie :
-Kommunikasie -

A

Kommunikasie moet oop en eerlik wees.

Elke lid moet voel hulle kan vrae vra en praat.

Alle inligting moey gedeel word.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Kriteria vir suksesvolle spanwerk.
-Samewerking-

A

Duidelike en realistiese doelwitte word gestel.

Spanlede is gewillig om sam te werk.

Alle lede is deel van besluitnemings proses.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Kriteria vir suksesvolle spanprestasie
- Hersiening van span proses-

A

Span stop greeld om te kyk hoe hul vorder.

Hulle moet moeilikhede en hindernisse hersien om oplossing vind

17
Q

Kriteria vir suksesvolle spanprestasie :
- geleentheid vir individuele ontwikkeling -

A

Belangrik dat elke span lid hulle vaardighede kan deel en aanleer

18
Q

Assessering van jouself teenoor die kriteria vir suksesvolle spanprestasie

A

Vra :
*breik die span hulle doelwitte?
*kan span konflik oplos en werk eerste stel?
*ken elke lid hulle rol in die span?