Innovación y creatividad Flashcards
(38 cards)
¿Qué ha obligado a los administradores a buscar eficiencia administrativa más que innovación?
La presión de los accionistas para generar dinero en el corto plazo.
Esto se debe a que es más fácil y seguro hacer las cosas como siempre.
Primer camino para la búsqueda de eficiencia administrativa.
Hacer lo mismo:
* Reducir los costos y recortar presupuestos
* Despedir empleados y colaboradores
Este camino prioriza la reducción de gastos sobre la innovación.
Segundo camino para la búsqueda de eficiencia administrativa.
Innovar:
* Reinventar productos y servicios
* Encontrar criterios de compra no reconocidos
* Buscar nuevos canales de ventas
* Descubrir nichos de mercados no explorados
* Diseñar modelos de negocios más competitivos
Este enfoque busca nuevas oportunidades en lugar de solo recortar costos.
¿Qué es innovación?
Es la capacidad de estructurar una idea y traducirla en un producto o servicio que tenga impacto en el mercado.
Incluye la creación de algo nuevo, novedoso y original.
¿Qué sostiene el economista austriaco Schumpeter sobre la innovación?
La innovación abarca la introducción de:
* Un nuevo método de producción
* Un nuevo bien o servicio
* Una nueva fuente de suministro
* Un nuevo mercado
* Una nueva estructura en un mercado
Esto implica cambios significativos en diferentes aspectos de la industria.
Dos puntos en los que todos los autores coinciden sobre la innovación.
- Los nuevos productos, procesos o servicios deben ser aceptados por el mercado
- La innovación es clave para la competitividad
Sin aceptación en el mercado, no hay innovación.
¿Cuándo se considera que una idea se transforma en innovación?
Cuando se puede reproducir sin contratiempos, en gran escala y a costos prácticos.
La idea se denomina ‘innovación básica’ si tiene suficiente importancia.
¿La innovación se refiere exclusivamente a un cambio tecnológico?
No.
La innovación puede ocurrir en diferentes contextos, no solo en laboratorios.
¿Qué es el modelo de negocio de una empresa?
Es una representación simplificada de la lógica de negocio que describe:
* Lo que ofrece a sus clientes
* Cómo llega a ellos
* Cómo gana dinero
Un marco propuesto por Alex Osterwalder ayuda a estructurar esto.
Factores impulsores del cambio en innovación.
- Innovación en el modelo de negocios
- Innovación en tecnología
- Propuesta de Valor
- Oferta de Productos y Servicios
- Cadena de Producción y Distribución
- Cliente Objetivo
- Tecnología Aplicada
Estos factores son cruciales para la evolución de las empresas.
Tipos genéricos de innovación.
- Incremental
- Semi Radical
- Radical
Cada tipo tiene un impacto diferente en la industria y el mercado.
¿Qué es la innovación incremental?
Conduce a pequeñas mejoras en productos y procesos existentes.
Es la forma de innovación más frecuente y recibe una gran parte de la inversión total en innovación.
Descripción de la innovación semi-radical.
Realiza cambios importantes en el entorno competitivo sin cambiar el modelo de negocio o viceversa.
Implica cambios sustanciales en uno de los dos aspectos.
Ejemplo clásico de innovación radical.
La introducción de los pañales desechables en la década de 1970.
Este ejemplo muestra un cambio fundamental en el cuidado del bebé en casa.
¿Cuáles son las dos estrategias básicas para innovar en una empresa?
- Jugar para ganar (JPG)
- Jugar para no perder (JPNP)
Estas estrategias guían cómo una empresa aborda la innovación.
Objetivo de la estrategia Jugar para Ganar (JPG).
Producir ventajas competitivas que los competidores no puedan igualar.
Involucra inversiones en tecnología y modelos de negocio.
¿Cuál es la historia más conocida del Design Thinking?
El Design Thinking tiene inicios antes de 1960, vinculándose con el diseño industrial.
¿Qué arquitecto e inventor fue activo en la creación de metodologías de diseño en los años sesenta?
Richard Buckminster Fuller.
Nombra tres personas clave en el desarrollo del Design Thinking entre los años sesenta y ochenta.
- Herbert A. Simon
- Victor Papanek
- Horst Rittel
¿Qué evento importante ocurrió en 1991 en relación al Design Thinking?
Nació IDEO, la consultora que revolucionó el mundo del diseño.
¿Qué empresa famosa diseñó su ratón utilizando principios de Design Thinking?
Apple.
¿Qué año marcó la inclusión del Design Thinking en la oferta de estudios de la Universidad de Stanford?
2005.
¿Cuál es la definición del Design Thinking?
Es una metodología para generar ideas innovadoras centrada en entender y resolver las necesidades reales de los usuarios.
