ITPM preparation Flashcards

(10 cards)

1
Q

why study ITPM ?

A

because:
* ការគ្រប់គ្រងលើធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានសម្ភារៈ និងមនុស្សបានល្អជាងមុន
* មានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអតិថិជន
* ការអភិវឌ្ឍមានរយៈពេលខ្លីជាងមុន
* បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនផលិតភាព
* មានគុណភាពខ្ពស់ និងបង្កើនទំនុកចិត្ត
* បង្កើនប្រាក់ចំណេញ
* មានលទ្ធផលវិជ្ជមានលើការសម្រេចគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ
* បុគ្គលិកដែលមានសីលធម៌ខ្ពស់

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

What is project (គម្រោង) ?

A

គម្រោងជាការប្រឹងប្រែងដែលយកមកធ្វើបណ្ដោះអាសន្នដើម្បីទទួលបានផលិតផល ឬ សេវាកម្មតែមួយគត់។

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

What is project attribute (លក្ខណៈសម្គាល់នៃ project) ?

A

លក្ខណៈសម្គាល់នៃ project មានដូចជា៖
* មានគោលបំណងតែមួយគត់
*​ មានពេលវេលាចាប់ផ្ដើមនឹងបញ្ចប់ច្បាស់លាស់
* ទាមទារនូវប្រភពធនធានយកមកប្រើ
* មានអ្នកចាំជួយទ្រទ្រង់ (sponsor)
* ពាក់ព័ន្ធនឹងភាពមិនច្បាស់លាស់ ឬ មិនពិតប្រាកដ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Detail about the Project selection methods?

A

Project selection methods contain
* Net Present Value (NPV)
* Return on investment (ROI)
* Payback period

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

what id NPV​?

A

NPV ជាក្បួនរកប្រាក់ចំណេញដោយគ្មានការប្រាក់។​ កាលណា NPV ដែលមានតម្លៃកាន់តែច្រើនគឺកាន់តែល្អ ។
រូបមន្ដ: https://drive.google.com/file/d/1cdSfUIfDdMKFJCHn3kxsA06HRaEX8jZm/view?usp=sharing

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

តើអ្វទៅជា ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាគម្រោង(Project time management) ?

A

Project time management គឺពាក់ព័ន្ធនឹងដំណើរការទាំងឡាយដែលទាមទារឲ្យការគ្រប់គ្រងចប់សព្វគ្រប់ នៃ project។

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

ហេតុអ្វីបានជា ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាគម្រោង (Project time management) មានសារៈសំខាន់?

A

​​​1. ធ្វើអោយទាន់ពេលកំណត់
2. ប្រើប្រាស់ធនធានឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព
3. គ្រប់គ្រងចំណាយ
4. គ្រប់គ្រងហានិភ័យ
5. បង្កើនផលិតភាព
6. កាត់បន្ថយសម្ពាធ
7. សម្រេចចិត្តបានល្អប្រសើរឡើង
8. ធ្វើឲ្យអ្នកពាក់ពន្ធមានភាពពេញចិត្ត
9. បង្កើនការទទួលខុសត្រូវ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

និយាយអំពី ជំហានក្នុងការបង្កើតផែនការគ្រប់គ្រងពេលវេលាគម្រោង

A

ជំហានក្នុងការបង្កើតផែនការគ្រប់គ្រងពេលវេលាគម្រោង
1. កំណត់គោលបំណង និងវិសាលភាពនៃគម្រោង
2. រាយបញ្ជីភារកិច្ច និងសកម្មភាព
3. បង្កើតកាលវិភាគសម្រាប់សកម្មភាព
4. ប៉ាន់ប្រមាណរយៈពេលសកម្មភាព
5. បែងចែកធនធាន
6. អភិវឌ្ឍកាលវិភាគគម្រោង (AOA or AON Project network diagram)
7. បង្កើតឯកសារផែនការកាលវិភាគ
8. ត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងតាមកាលវិភាគ

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

អ្វីទៅជា critical path? មានជំហានអ្វីខ្លះក្នុងការកំណត់ critical path។

A

critical path ជា path វែងជាងគេ កាត់ network diagram ដែលមានចំនួន slack ឬ float តិចបំផុតស្មើសូន្យ។ ជំហានកំណត់ critical path មាន
1. បង្កើតជា project network diagram ជាមុនសិន
2. ដាក់ថេរវេលាសម្រាប់សកម្មភាពទាំងអស់
3. path ដែលវែងជាងគេគឺជា critical path

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

តើមានបច្ចេកទេសអ្វីខ្លះដែលធ្វើឲ្យការធ្វើ project schedule ខ្លី?

A
  1. ថែមប្រភពធនធានចូល
  2. កាត់បន្ថយ ឬ ផ្លាស់ប្ដូរ scope
  3. ធ្វើកិច្ចការនោះឲ្យលឿនដោយធ្វើឲ្យណែន schedule សម្រាប់ការចំណាយតិច
  4. ធ្វើកិច្ចការព្រមគ្នា
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly