jjmg Flashcards
(12 cards)
Süsskind: 5 trends:
digitalisering van de rechtsspraak. Valt onder posner kamp (pragmatisch)
5 trends:
1. More for less challenge
2. Nieuwe concurrentie
3. A move away from bespoke service
4. Decomposition
5. Toenemende routinisering
Süsskind 4 dimensies voortgang technologie
4 dimensies
1. Exponentiële groei
2. Toenemende vermogen van systemen en machines
3. Toenemende alomtegenwoordigheid (increasing pervasiveness)
4. Toenemende verbondenheid
Süsskind 6 modellen:
6 modellen:
1. Networked exports model
2. Para-professional model
3. Knowledge-engineering model
4. Communities of experience model
5. Embedded knowledge model
6. Machine-generated model
Leo en Davis:
7 psychologische processen
1. Bekentenissen en de rol van misleidende gespecialiseerde kennis
2. Tunnelvisie
- Confirmation bias
- Belief perseverance
- Cognitieve dissonantie
3. Motivational biases
4. Emotionele invloeden op denken en gedrag
5. Institutionele invloeden op de productie van bewijsmateriaal
6. Ontoereikende context voor evaluatie van bewijsmateriaal: ontoereikende of
misleidende kennis en overtuigingen.
7. Ontoereikende context voor evaluatie van bewijsmateriaal: beperken van relevante
informatie
Guthrie, Rachlinski en Wistrich
rechterlijke dwaling (feilbaarheid) intuitive-override model (realistisch formalisme)
Shane Frederick
cognitieve reflectie test (CRT)
Daniel Kahneman
2 denksystemen: (Daniel Kahneman)
1. Realisme
2. Formalisme
Lambalgen en Meester:
Lucia de B. statistiek kan niet de rol spelen die rechters verwachten.
Elffers
Prosecutor’s fallacy (Elffers) twee kansuitspraken worden verward.
Huls en Stoter:
5 modellen van het wetgevingsproces
1. Synoptische beleidsfasenmodel
2. Agendabouwtheorie
3. Bureaupolitieke model van Rosenthal
- Onvrede
- Opzetten van organisatie
- Eisen stellen aan overheid
- Partij wordt bestempeld als politiek ontvankelijk
- Indienen en uitwerken van wetsvoorstel
4. Vier rationaliteiten van Snellen
- Politiek
- Juridisch
- Economisch
- Wetenschappelijk
5. De theorie van onderhandelend bestuur
Rosenthal
Bureaupolitieke model van Rosenthal
- Onvrede
- Opzetten van organisatie
- Eisen stellen aan overheid
- Partij wordt bestempeld als politiek ontvankelijk
- Indienen en uitwerken van wetsvoorstel
Snellen
Vier rationaliteiten van Snellen
- Politiek
- Juridisch
- Economisch
- Wetenschappelijk