Kaizen orijentisan ka menadžmentu

Question 1

Na koje tri segmenta se deli kaizen program ko kompleksonsti i nivou kaizena

Answer 1

1. kaizen orijentisan ka menadžmentu
2. grupno orijentisan kaizen
3. individualno orijentisan kaizen

Question 2

Čemu služi kaizen orijentisan ka menadžmentu

Answer 2

Obezbeđuje energiju za održavanje napretka i morala

Question 3

Kakva znanja zahtevaju kaizen projekti koje vrši menadžment

Answer 3

sofisticirane ekspertize, profesionalno i inženjersko znanje

Question 4

Kada se kaizen orijentisan ka menadžmentu posmatra sa stanovišta proizvodnje, gde se stavlja najveća pažnja kontrole kvaliteta

Answer 4

Kvalitet se najviše ugrađuje u fazi dizajna, ali i ugradnja kvaliteta u fazi proizvodnje je nezaobilazni deo

Question 5

Zašto TPS privlači veliku pažnju u Japanu i van njega

Answer 5

Tojota je među onim kompanijama koje su preživele naftnu krizu i očuvale visok nivo proiftabilnosti

Question 6

Po čemu je Tojota poznata

Answer 6

Po izuzetnim sistemima kontrole kvaliteta, 1966. doblla je Japansku nagradu za kontrolu kvaliteta

Question 7

Ko je začetnik TPS koncetpa

Answer 7

Taići Ono

Question 8

Kako je Taići ono objasnio nastanak tps sistema

Answer 8

Tps sistem nastaje kao potreba za sistemom koji proizvodi mali broj različitih automobila, što je suprotno zapadnjačkoj praksi proizvodnje velikog broja isih vozila.

Question 9

Na šta se Taići Ono usredsredio

Answer 9

Na eliminisanje svih vrsta gubitaka

Question 10

Kako je Taići Ono razvrstao gubitke do kojih dolazi u procesu proizvodnje

Answer 10

1. hiperprodukcija 2. gubici u čekanju 3. gubici u transportu 4. gubici u pocesu 5. gubici u zalihama 6. gubici u pokretima 7. gubici u defektnim proizvodima

Question 11

Šta je Taići Ono smatrao za centralno zlo

Answer 11

hiperprodukciju, dovodi do gubitaka u ostalim oblastima

Question 12

Koje su dve najvažnije strukturalne osobine na kojima je zasnovan proces proizvodnje kojeg je osmislio Taići Ono da bi se rešio problema hiperprodukcije

Answer 12

koncept baš na vreme i đidoka

Question 13

Šta znači đidoka

Answer 13

Đidoka znači “automatski” termin je osmišljen za mašine skovane tako da same stanu kada god dođe do nekog problema

Question 14

Šta se radi kada mašina stane automatski

Answer 14

Izvodi se osmišljeno prilagođavanje da bi se sprečilo ponavljanje iste greške

Question 15

Šta đidoka omogućava radniku

Answer 15

Pošto radnik se stoji sve vreme pored mašine, već samo kada ona stane, radniku je omogućeno da istovremeno opsližuje više mašina što povećava njegovu produktivnost. Omogućava mu da usovji nove veštine i proširi odgovornosti, a taj isti radnik mora imati volje za usvajanje novih zanja

Question 16

U kojoj kompaniji je prvo primenjena jusi in time proizvodnja

Answer 16

Toyota

Question 17

Šta podrazumeva princip just in time

Answer 17

Proizvodnju gotovih proizvoda tačno na vreme kako bi se izašlo u susret kupcima

Question 18

Šta je značenje japanskog termina za just in time

Answer 18

vremenski dobro planirano

Question 19

definicija just in time proizvodnje

Answer 19

Proizvodnja koja je ostvarena u uslovima da je svaki proces snabdeven pravim elemntima, u pravoj količini, i u tačnom vremenu naziva se just in time proizvodnja

Question 20

Kako se tojotinim rečnikom tumači just in time

Answer 20

vremenski dobro planirano tj, tačno u pravo vreme

Question 21

Navedi jedan efikasan sistem upravljanja u industriji

Answer 21

just in time sistem

Question 22

Kako se još naziva just in time proizvodnja

Answer 22

beskladišna proizvodnja

Question 23

Druga definicija just in time proizvodnje

Answer 23

Proizvodnja godovih proizvoda baš na vreme kako bi se zadovoljio zahtev kupaca, proizvodnja sastavnih delova onako kako ide potreba za njima onda kada ih treba montirati u gotove proizvode, kao i nabavku materijala tačno onda kada su potrebni za proizvodnju delova

Question 24

Zašto se just in time proizvodnja zove beskladišna proizvodnja

Answer 24

Princip just in time proizvodnje uveden je kako bi se ostvario ideal proizvodnje bez zaliha

Question 25

Just in time proizvodnja znači proizvesti

Answer 25

samo ono što se traži, u najmanjim mogućim serijama, sa nula grešaka i u najkraćem mogućem intervalu

Question 26

Koje karakteristike ima just in time proizvodnja u savremenim uslovima

Answer 26

to je proizvodnja po porudžbini, u malim serijama, sa nula grešaka, sa najkraćim ciklusom izrade, bez zaliha,

Question 27

Šta je potrebno da bi se ostvarila just in time proizvodnja

Answer 27

Znati šta tržište traži (pomoću istraživanja tržišta), precizno isplanirati proizvodnju, usavršiti proces proizvodnje primenom odgovarajućih metoda poput nulte kontrole kvaliteta

Question 28

Šta je cilj just in time proizvodnje

Answer 28

Da se postigne rentabilnost

Question 29

Koje su tri važne karakteristike rentabilne proizvodnje

Answer 29

nizak nivo angažovanja kapitala, niski troškovi, visoko iskorišćenje kapaciteta

Question 30

Šta se postiže primenom just in time proizvodnje

Answer 30

1. visok kvalitet proizvoda (proizvodnja bez greške) 2. proizvodnja prema potrebama tržišta (fleksibilnost kapaciteta) 3.kratak ciklius proizvidnje 4. saradnja i poverenje kupca i prodavca 5.angažovanje svih zaposlenih 6.efikasni upravljanje materijalom 7. smanjenje zaliha robe 8.pouzdanost isporuke

Question 31

prema čemu je orijentisama just in time proizvodnja

Answer 31

prema tržištu

Question 32

Zašto se kaže da je just in time proizvodnja orijentisana prema tržištu?

Answer 32

Proizvodi se samo ono što je neophodno u onolikoj količini koja je neophodna na tržištu. Proizvodi se samo ono što je neophodno, tj. ono što je u potražnji i stvaraju se uslovi za proizvodnju bez zaliha. Proizvodnja i isporuka se vrše u malim serijama što ompgućava proizvođaču da podešava proizvodnju prema stvarnoj potrebi na tržištu.

Question 33

Šta predstavlja dobru osnovu za tržišno orijentisanu proizvodnju

Answer 33

Proizvodnja u malim serijama

Question 34

Kako se zove proizvodnja do koje se dolazi primenom principa just in time u upravljanju proizvodnjom

Answer 34

usklađena proizvodnja

Question 35

Šta kažu istraživanja koja porede masovnu proizvodnju i just in time proizvodnju

Answer 35

Primenom just in time principa smanjuju se troškovi u proizvodnji

Question 36

Kako su se promenila verovanja o masovnoj proizvodnji i velikim zalihama.

Answer 36

Dugo je vladalo uverenje da je masovna proizvodnja dobra i da su zalihe neophodno zlo. Sada vlada mišljenje da su velike serije proizvodnje i velike porudžbine dva odvojena fenomena. Velike porudžbine bazirane na stvarnim kupcima su poželjne ali smatra se da na njih treba odgovoriti proizvodnjom u malim serijama.

Question 37

Kako se proces proizvodnje može usavršiti

Answer 37

Metodom nulte kontrole kvaliteta.

Question 38

Šta je nulta kontrola kvaliteta?

Answer 38

Idealni proizvodni sistem koji je isključio proizvodnju škarta zbog čega se naziva sistem "nula grašaka"

Question 39

Kako se u proizvodnji postiže Zero QC

Answer 39

Koriste se određene metode koje su posebno razvijene za nultu kontrolu kvaliteta kao što je poka yoka metod

Question 40

Šta Poka yoka metod radi

Answer 40

onemogućava pojavu grašaka metodom graničnika ili signala

Question 41

Koja su dva tipa Poka Yoka metode

Answer 41

tip graničnika - stop tip signala

Question 42

Deficicija sistema Poka Yoka

Answer 42

Sistem Poka Yoka je sistem korekcije grešaka kojim se uočava greška i defekat, zaustavlja proizvodni proces (po uočavanju greške) i trenutno daje podatak o uzročniku greške.

Question 43

Šta se dešava kod tipa graničnika - stop

Answer 43

kada se aktivira poka yoka mašina ili traka se zaustavi

Question 44

Šta se dešava kod tipa signala poka yoke

Answer 44

kada se aktivira poka yoka, izvršilac dobija zvučni ili svetlosni signal

Question 45

Koji tip poka yoke je sigurniji

Answer 45

Tip stop je sigurniji jer se proizvodnja sa greškama prekida čak iako je radnik nepažljiv. Tip stop poseduje snažniji korekcioni efekat. tip signal dozvoljava produženje proizvodnje sa greškom ako izvršilac ne reaguje.

Question 46

Čemu služi sistem poka yoka

Answer 46

za otkrivanje i otklanjanje grešaka u procesu proizvodnje

Question 47

Koje dve vrste grešaka sistem poka yoka otkriva

Answer 47

povremene i kontinuirane

Question 48

opiši povremene greške u proizvodnji

Answer 48

dobija se izvestan broj proizvoda sa greškama, a zatim je proizvodnja ponovo ispravna npr desila se greška u materijalu koja se izgubila

Question 49

opiši kontinuirane greške u proizvodnji

Answer 49

greška u proizvodnji se pojavi i svi sledeći proizvodi imaju tu grešku