Kultur & Werte Flashcards

(12 cards)

1
Q

Was ist Agilität?

A

Agilität ist die Gewandtheit, Wendigkeit oder
Beweglichkeit von Organisationen und Personen
bzw. in Strukturen und Prozessen. Man reagiert
flexibel auf unvorhergesehene Ereignisse und
neue Anforderungen.

Man ist, etwa in Bezug auf Veränderungen,
nicht nur reaktiv, sondern auch proaktiv.

Agilität beinhaltet flexibles Reagieren auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen.

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2
Q

Wahr/Falsch

Die Grundgesamtheit der Werte, Normen und Einstellungen, welche die Entscheidungen, die Handlungen und das Verhalten der Organisationsmitglieder prägen, machen die Unternehmenskultur aus.

A

Wahr

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3
Q

Nennen Sie zwei informelle Aspekte bzw. Artefakte, die die Kultur einer Organisation beschreiben.

A
  • Umgangsformen
  • Kommunikationsstil
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4
Q

Der Ethik-Kodex der GPM berücksichtigt mehrere Grundwerte. Welcher der im Folgenden genannten Punkte ist kein Grundwert?

  • Verantwortung
  • Freundlichkeit
  • Kompetenz
  • Integrität
A

Freundlichkeit

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5
Q

Wahr/Falsch

Finden praktizierte Vorgehensweisen / Problemlösungen oft genug Anwendung, so werden sie irgendwann zu Selbstverständlichkeiten, die nicht mehr hinterfragt werden.

A

Wahr

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6
Q

Nennen Sie mindestens zwei Werte einer Organisation bzw. der Unternehmenskultur

A
  • Nachhaltigkeit
  • Vertrauen
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7
Q

Was ist die Ebene der Artefakte nach dem Modell der Unternehmenskultur nach Edgar Schein?

  • Unsichtbare Elemente
  • Sichtbare Elemente
  • Strukturen und Prozesse
  • Grundlegende Annahmen
A
  • Sichtbare Elemente
  • Strukturen und Prozesse
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8
Q

Was beinhaltet die Ebene der Grundannahmen nach ddem Modell der Unternehmenskultur nach Edgar Schein?

A
  • Selekive Wahrnehmungen
  • Werthaltungen
  • Unbewusste Anschauungen
  • Einstellungen der Menschen
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9
Q

Wenn Menschen zusammenarbeiten, sind einerseits die Sachebene und andererseits die Beziehungseben betroffen.
Wie hängen diese Beiden zusammen?

A

Die Beziehungsebene steuert wie die Sachebene verstanden wird

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10
Q

Wie gehen Sie als Projektleiter vor, wenn Sie bei einem ihrer Mitarbeiter im Team unmoralisches Verhalten beobachten?

A
  • Zuerst ein direktes persönliches Gespräch mit dem Mitarbeiter führen
  • Danach auch Informationsweitergabe über den Vorfall an eine vorgesetzte Stelle
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11
Q

Wozu gehören die schriftlich fixierten Strategien einer Geschäftsführung im Modell von Schein?

A

Ebene der Werte und Normen

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12
Q

Wozu hilft eine besondere Achtsamkeit dem PL in multikulturellen Projektteams?

A
  • Erreichen der Projektziele
  • Gestaltung einer wirksamen Projektkultur unter Einbeziehung der unterschiedlichen Kulturen
  • Einbeziehen der kulturellen Aspekte in das Projektdesign, die Projektziele und alle Projektprozesse
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