lectura Flashcards
(6 cards)
1.segun el modelo de organizaciones inteligentes en el caso de googleplex,¿que elemento posee de su vision firme organizar la informacion del mundo para que todos puedadn acceder a ella y usarlas en la que se sustentan sus estrategias,su cultura y su propuesta de valor e incluso las metas,indicadores y objetivos?
a)poseen una vison firme y consolidada.
b)consideran a la tecnologia como su principal aliado.
c)basan sus estrategias y decisiones en datos.
a)poseen una vison firme y consolidada.
2.para gooplex,establecer una cultura organizacional sobre los desafios a vencer represento.
a)resistencia o reconocimiento de la tecnologia.
b)cambios vertiginosos del sector.
c)las dos anteriores.
c)las dos anteriores.
3.la tecnologia,la cultura,la economia y demas ambitos del entorno organizacional se ven modificados por nuevas propuestas y formas de hacer las cosas que llevan al cambio inevitable,para gooplex,responde a las necesidades del consumidor al desarrollar youtube,android,gmail,represento.
a)desarrollo generacional.
b)innovacion y cambio.
b)innovacion y cambio.
4.gooplex,se puede entender como un sistema al asociar aplicaciones independientes que se centran en las necesidades del usuario,como podriamos clasificar este tipo de estructuras organizacionales.
a)la organizacion como eje de la economia.
b)la organizacion como sistema.
c)ninguna de las anteriores.
c)ninguna de las anteriores.
segun el modelo de la teoria de la contingencia estructural,que modelo actua a referencia de la comprension de la unidades organizacionales,instaurandose como un modelo ideal para lograr la eficiencia.
a)modelo clasico.
b)vision determinista.
c)teoria de la contingencia.
a)modelo clasico.
la organizacion que representa una serie de partes que se subdividen y que luego en su operatividad deben acoplarse para buscar su adaptacion al ambiente externo; la subdivicion del sistema y la necesidad de ajuste llevan al estudio de las variables de deiferenciacion.
a)organizacion tipo organica.
b)diseño organizacional.
c)estructura mecanicista.
b)diseño organizacional.
