Lectura Capitulo : 2. THE ENVIRONMENT IN WHICH PROJECTS OPERATE Flashcards

1
Q

Ongoing work to support the business and systems of the organization

A

Operational work

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2
Q

A group of related projects, managed in a coordinated way

A

Program

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3
Q

A group of programs, individual projects, and other related operational work that are prioritized and implemented to achieve a specific strategic business goal

A

Portfolio

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4
Q

Group of people, including the project manager, who will complete the work of the project

A

Project Team

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5
Q

Group of project team members selected by the project manager to help perform some project management activities

A

Project Management Team

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6
Q

Framework that guides portfolio, program and project management to achieve the organization´s strategic goals

A

Organizational Project Management (OPM)

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7
Q

Refers to the overall structure of an organization

A

Organizational governance

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8
Q

Include policies and procedures regarding portfolio, program and project work, which help to ensure that these endeavors are within the strategic plan of the organization and they contribute to the delivery of specific benefits or value

A

Internal requirements

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9
Q

Department that oversees and standardizes the management of projects

A

PMO

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10
Q

Possible forms of PMO

A

Supportive Controlling and Directive

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11
Q

Se originan fuera del ámbito del proyecto y a menudo fuera de la empresa con impacto en la organización, portafolios, programas o proyectos

A

Factores ambientales de la empresa (Enterprise Environmental Factors EEFs)

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12
Q

Son internos de la organización (Procesos, políticas, procedimientos)

A

Activos de los procesos de la organización OPAs

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13
Q

Temporary endeavor with a beginning and an end. Creates a unique product, service or result

A

Project

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14
Q

Clasifica EEFi, EEFe u OPA

1.Capacidad empleados
2.Procesos y políticas
3.Investigaciones académicas
4.Estándares gubernamentales
5.Infraestructura
6.Base de conocimiento organizacional

A
  1. EEFi
  2. OPA
    3.EEFe
    4.EEFe
    5.EEFi
    6.OPA
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15
Q

Disposiciones administrativas o estructurales en todos los niveles de la organización diseñadas para influir en el comportamiento de los miembros

A

Gobernanza de la organización

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16
Q

Marco, funciones y procesos que guian las actividades de dirección del proyecto para crear un producto, servicio o resultado único

A

Gobernanza del proyecto

17
Q

Desempeña rol consultivo en un proyecto, suministrando plantillas, mejores prácticas, capacitación, lecciones aprendidas

A

PMO de apoyo

18
Q

Proporcionan soporte y exigen cumplimiento por diferentes medios. Ejerce un grado de control moderado.

A

PMO de control

19
Q

Ejercen control de proyectos asumiento la propia dirección de los mismos, asignando los directores de proyectos. Ejercen grado de control elevado

A

PMO Directiva

20
Q

En este tipo de estructura organizacional, el director de proyectos tiene una dedicación de tiempo parcial y el presupuesto es gestionado por el gerente funcional. Autoridad del director de proyectos es baja.

A

Matriz débil

21
Q

En este tipo de estructura organizacional, el director de proyectos tiene una dedicación de tiempo total, gestiona el presupuesto y tiene un nivel de autoridad elevado.

A

Orientado a proyectos (proyectizada)

22
Q

En este tipo de estructura organizacional, el director de proyectos tiene una dedicación de tiempo parcial y el presupuesto es gestionado por el gerente funcional. Autoridad del director de proyectos es poca o ninguna.

A

Funcional (centralizado)