Liderança Flashcards

1
Q

O que é o poder?

A

Poder é a capacidade de obter ações, decisões e situações de acordo com os nossos interesses.

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2
Q

Quais as fontes do poder interpessoal?

A
  1. legítimo - baseado na posição hierárquica formal
  2. Coercitivo - Baseado na capacidade punitiva
  3. Compensatório - capacidade de recompensar
  4. Informal e do conhecimento - baseado na informação ou conhecimento vital a organização.
  5. Referencial - os outros respeitam e identificam-se c ele.

Poder pessoal está associado ao comportamento do indíviduo, não ao cargo ou posição.

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3
Q

O que é influencia ?

A

É mudar comportamentos, de forma voluntária através da persuasão.

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4
Q

O que é liderança?

A

É uma influencia não coerciva que coordena os indivíduos de um grupo a alcançarem um objetivo especifico

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5
Q

Quais os indicadores/modelos da liderança?

A
  • traços de personalidade
  • comportamentos adotados
  • efeitos do contexto na eficácia da liderança
  • visão do líder
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6
Q

Teoria dos traços ?

A

Diz que a liderança enraiza-se em certos traços de personalidade, ou características pessoais inatas que distinguem os lideres dos demais

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7
Q

Abordagem comportamental?

A

Aqui diz-se que os líderes têm de factors certos comportamentos, mas que, estes podem ser adquiridos e não necessariamente ser inatos(modelos de comportamento)

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8
Q

Quais os estilos de liderança?

A

São diferentes padrões do líder na relação c os liderados.

  1. Autocrático : ele manda e estipula diretrizes independentemente
  2. Democrático : os assuntos são discutidos por grupos e auxiliados pelo líder.
  3. Latisses-faire : intervenção mínima da parte do líder. Líder não avalia ou regula a execução de tarefas
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9
Q

Os estilos de liderança (Ohio e Michigan)

A

São duas categorias :

  1. Orientação para tarefas(estruturação) : o líder define o seu trabalho e dos seus subordinados, p alcançar objetivos
  2. Orientação p pessoas(consideração) : o líder age de modo apoiante e se preocupa c o bem estar dos subordinados
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10
Q

Fale da grelha gerencial de Blake e Mouton

A

Avalia a preocupação dos lideres em relação aos indivíduos e à produção (o cruzamento gera os 5 estilos de liderança).
-clube
-empobrecida
-autoridade
-homem organizacional
Equipa

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11
Q

Fale da abordagem situacional/contingencial

A

Cada situação exige um tipo de liderança diferente e adequada.

_ teoria de Hersey e Blanchard

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12
Q

Fale da teoria de Hersey Blanchard

A

É a teoria dos ciclos de vida que diz que o comportamento do líder depende do grau de maturidade dos liderados.

A maturidade divide-se em M no trabalho*experiencia previa, cinhecimento, etc) e psicológica (autoconfiança, motivação, etc)

Se as 2M é baixo : diretivo (E1)
Se mT alta e mP baixa : persuasivo (E2)
Se mT baixa e mP alta : participativo(E3)
Se as 2M é alta: delegativo(E4)

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13
Q

Fale da abordagem carismática (conter e Kanungo)

A

O líder carismático é um manipulador de culturas.

Mas o carisma em si é uma interação entre :
1. O líder(extrema visão atrativa é alcançável, mudanças radicais, e avaliação apurada das situações)
2: os seguidores( identificam-se pessoalmente c o líder)
3. O contexto propicio ao carisma (crise ou desencantamento dos seguidores)

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14
Q

Lideres carismáticos positivos e negativos?

A

Positivos: orientam-se para as necessidades dos seguidores e da org.

Negativos . Preocupam-se com as suas próprias necessidades.

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15
Q

Liderança transacional ?

A

Ele motiva os liderados p atingir objetivos, recompensando os comportamentos bons e punindo os maus, usa a legitimidade, mas fá-lo com a criação de regras (ñ são predefinidas)

(Melhor no período estável ou fixo)

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16
Q

Lideres transformacionais?

A

Motiva com base nos valores morais e ideais, de modo a ser reconhecida por todos como merecedora de confiança e apoio

(Melhor no período de mudança ou da fundação)

17
Q

Diferença entre gestor e líder ?

A

O líder instiga mudança através de visões e orienta os colaboradores para ela(em mudanças)

O gestor planeia, organiza e resolve problemas(estático)

18
Q

Quais os tipos de gestoras lideres e lideres gestores?(triângulo de Rowe)

A

São 3:

  1. Visionário - vê a viabilidade a longo prazo, e promove a mudança e criatividade
  2. Gestionário - vê a estabilidade financeira a longo prazo, quer manter a ordem
  3. Estratégico - combina os dois, e é a melhor abordagem