M3 Flashcards
(20 cards)
Какво е иновация?
Видове според влиянието им на пазара.
Качествено нов или значително подобрен продукт/процес, който носи печалба.
(нова стока, нов метод, нов пазар, нова орг., нов източник)
~
Постепенни- често срещани; малки промени на съществуващ продукт без голямо въздействие (софтуер ъпдейт)
Поддържащи- съществуващ пазар; задоволяване на нови нужди; окрупняване на пазара (нови модели коли/телефони)
Разрушителни- тотално променят пазара; първонач. са на дъното постепенно се издигат; по ефективни (стац. и клетъчен тел)
Радикални-рядкост; тотално променят пазара; революционна технология+нов бизнес модел; нови решения на проблемите (лаптоп)
Какво е потребност?
Видове иновации според потребностите.
Състояние на неудоволетвореност поради физиолог. или психологична липса.
Видове: първични и вторични; еластични и нееластични; иконом. и неиконом.; индивидуални и колетивни; физиолог./соц./интелектуални
~
-теглени- вече съществуващ пазар, след анализ на потребностите; задоволява съществуваща нужда по по-добър начин (прахосмукачка робот)
- тласкани- НТП; създават нови потребности на нов пазар
Генериране на идеи
Пазарна нища (иновация) |
Scamper | Рискът
Копиране на бизнес модел | намаляв
Франчайз?
Предприем процес
1.Ген идеи
2. Бизнес модел
правна иконом рамка
ресурси
3. Ресурсно осиг
4. Организация и упр.
5. Разтеж и развитие
Ресурси
Всички средства, необходими за реализирането на предприем дейност и поддържането на бизнес
материални
нематериални (интелект креативност)
финансови (стартов капитал)
човешки (качества знания умения образование)
технологични (софтуер интернет)
инф. (отчето статистики проучвания)
->голяма мобилност
Източници на финансиране
-инвеститори
-европейско/държавно
-собственик/съдружници
-спонсори
-кредитори
-акционери
Форми на финансиране
а) вътрешно
-акционери/основатели/собственици
-чрез дивидент
-парични или апортни вноски (земя, сгради, оборудване)
б)външно
-кредитори/облигационери/служители/клиенти/спонсори
Прицедура по несъстоятелност
-неплатежоспособност->фалит
-държавата наема синдик, който разпродава активите на фирмата и удовлетворява исканията по следния ред:
1. държава
2. кредитори
3. акционери, съдружници, собственик
Бизнес план-същност, видове
*документ, описващ стъпките при бизнес развитие, изготвен при стартирането на нов бизнес, навлизането на нов пазар, промотирането на нов продукт.
-смарт цели
-предварителен или цялостен(за нов бизнес или продукт)
Структура на бизнес план
-заглавна страница
-съдържание и резюме
-визия и мисия
-анализ на средата
-дългосрочни цели
-структура на организацията
-избор на стратегия
-прогнози
-оформяне и представяне
Потребители на бизнес план
-вътрешни (ръководство, акционери/съдружници, служители)
-външни (спонсори, партньори, финансови институции, държавни институции, потенц. инвеститори, клиенти, доставчици)
Организационни структури
*определят взаимовръзките между отделните членове на орг., нивата на подчинение и автономия, механизма за вземане на решения
Линейна
+ясно разгр. на йерархията
- няма пряка връзка с висшите позиции
Функционална
+смесване на отговорностите спрямо специализация
Линейно-функционална
+консултант
- разминаване на цели, неблагоприятна комуникация
Мрежова
+ гъвкавост, широк обхват на контрол
- може да доведе до сложни отношения
Матрична (при проекти)
+ гъвкавост, ефективност
- проблеми с подчинеността и докладването
Плоска
+ не е нужен досег до другите
- не е подходяща за големи компании, проблем с комуникацията и сътрудничеството
Отдели в общата администрация
-правен отдел
-деловодство
-човешки ресурси
-счетоводен отдел
-финансов отдел
Отдели в спец. администрация
-производствен
-маркетинг
-търговски отдел
