Manual De Liderança Flashcards

(39 cards)

1
Q

(CERTO EM CAIR)

“É um processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão”

É taxativo e perfeitamente claro em definir como:

A

A Doutrina de Liderança da Marinha. (EMA-137)

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Q

Processo que permite a alguém dirigir os pensamentos, planos e ações de outras pessoas, de forma a obter sua obediência, confiança, respeito e leal cooperação. É conceito de:

A

Conceito de Liderança

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3
Q

Quais as falácias da liderança que se sobressaem?

A
  • A liderança é inata (Dom)
  • Liderança é função da posição (cargo)
  • Liderança é popularidade
  • Exercida por um arquétipo
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4
Q

Autoridade poder para ORDENAR?

A

Chefia

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5
Q

Chefia fica desvirtuada caracterizando?

A

Dominação (Dominar)

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6
Q

Liderança com interesse particular, fica desvirtuada?

A

Manipulação (manipular)

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7
Q

Extremo da manipulação?

A

Idolatria

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8
Q

Autoridades organizacional, Autoridades Moral, Conhecimento técnico e carisma?

A

Base da Liderança / Fatores predisponentes

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9
Q

Fundamento conceituais da liderança?

A

Filosóficos, psicológicos e sociológicos.

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10
Q

Liderança é adivinda de um cargo?

A

Não!

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11
Q

Poder exercido de cima para baixo:

A

Na Chefia

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12
Q

Processo vertical de baixo para cima é reconhecido na:

A

Liderança

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13
Q

O líder deve se preocupar em conquistar popularidade ?

A

Não

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14
Q

o carisma em alto grau é?

A

Magnético e hipnótico

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15
Q

Aspecto filosófico:

A

Sempre questionar

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16
Q
  • Os atributos específicos da filosofia são :
A

o instrumentos de trabalho, o método, e o escopo (ou finalidade).

17
Q

O instrumento de trabalho no dizer de Platão é ?

A

A pura razão

18
Q

Ética e Axiologia:

A

Passar valores

19
Q
  • Ética está sempre associado ao estudo da?
20
Q

Moral:

A

Conjunto de regras que determinam o comportamento.

21
Q

Origem da Psicologia:

A

Conhece-te a ti mesmo

22
Q

Conceito da psicologia que interessam o processo de liderança?

A

Percepção, Motivação, Atitude.

23
Q

Estímulos do mundo externo, interpretação que o homem faz é uma?

24
Q

Nossa percepção é?

25
Graves equívocos na percepção?
Efeito Halo, Similaridade Suposta, Estereótipo, Preconceito e Discriminação.
26
Forma de juízo dentro da percepção, termos de BOM e MAU, deduzindo a partir da primeira classificação. Está tendência é chamado de:
Efeito Halo
27
Equívoco que as outras pessoas são semelhantes a elas mesma; o avaliador atribui seus próprios valores ou características de personalidade ao avaliado :
Similaridade Suposta
28
São crenças sobre características que atribuímos a pessoas ou grupos
Estereótipo
29
Base do Preconceito:
Estereótipo
30
Qual o componente afetivo do preconceito?
Os sentimentos negativos em relação a um grupo
31
Com objeto de estudo as sociedades com as suas relaçoes humanas:
Sociologia
32
Achar que sua cultura é superior aos demais
Etinocentrismo
33
Fortalecimento da auto-estima do grupo, sua lealdade interna e, auto-preservação ; é o fator de estímulo do patriotismo do nacionalismo do espírito de corpo "espírito de navio" como dizem na Marinha:
Etinocentrismo: Aspecto Positivo
34
Proteção contra eventuais mudanças e a não aceitação de elementos externo aquela cultura conduzir ao isolamento, a cristalização e a falta de auto-critica no seio do grupo:
Etnocentrismo: Aspecto Negativo
35
Processo de interação de maior incidência em grupo:
Cooperação, Competição, Conflito.
36
Trabalha em conjunto, estímulo das habilidades de cada um em prol de um objetivo comum. Forma ideal de atuação de um grupo:
COOPERAÇÃO
37
Luta pela posse de recompensa, cujo oferta é limitada. Tentativa de obter uma recompensa superando todos os rivais:
COMPETIÇÃO
38
Exacerbação da competição; consiste em recompensa pela eliminação ou enfraquecimento dos competidores, e não pela superação destes:
CONFLITO
39
No estudo de liderança, quatro componentes coexistem e integram:
LÍDER, LIDERADOS, A CULTURA ORGANIZACIONAL E SITUAÇÃO.