Marktformen - Vom Polypol, Oligopol und Monopol

Question 1

Beschreibe Polypol (Menge Anbieter, Nachfrager, kurze Beschreibung und Beispiele)

Answer 1

• viele kleine Nachfrager
• viele kleine Anbieter
• vollständige Konkurrenz
• Bäckereien oder Gaststätten in Großstädten, großer Wochenmarkt

Question 2

Beschreibe Oligopol (Menge Anbieter, Nachfrager, kurze Beschreibung und Beispiele)

Answer 2

• viele kleine Nachfrager
• wenige mittlere Anbieter
• Angebotsoligopol
• Banken, Versicherungen, PKW-Hersteller, Chemie, Mineralölindustrie, Tabakindustrie

Question 3

Beschreibe Monopol (Menge Anbieter, Nachfrager, kurze Beschreibung und Beispiele)

Answer 3

• viele kleine Nachfrager
• ein großer Anbieter
• Angebotsmonopol
• regionale Energieversorgung, Bahn, Müllabfuhr
  Hinweis: Monopol kann auch dann sein, wenn es zwar viele Unternehmen gibt, aber regional nur eins infragekommt (wie eben Müllabführ)

Question 4

Beschreibe Oligoposon

Answer 4

• wenige mittlere Nachfrager
• viele kleine Anbieter
• Nachfrageoligopol
• Molkereigenossenschaft

Question 5

Beschreibe ein bilaterales Oligopol

Answer 5

• wenige mittlere Nachfrager
• wenige mittlere Anbieter
• zweiseitiges Oligopol
• Spezialmaschinen, Fluglinien und Flugzeughersteller

Question 6

Beschreibe beschränktes Monopol (Menge Anbieter, Nachfrager, kurze Beschreibung und Beispiele)

Answer 6

• wenige mittlere Nachfrager
• ein großer Anbieter (beachte: können auch 2-3 große sein und außerdem kann es viele weitere kleine/mittlere Anbieter geben, aber nur 1-3 haben wirkliche Marktmacht)
• Angebotsmonopol
  Hersteller eines Spezialmittels und Chemieunternehmen; Erfinder und Lizenznehmer

Question 7

Beschreibe Monoposon (Menge Anbieter, Nachfrager, kurze Beschreibung und Beispiele)

Answer 7

• ein großer Nachfrager
• viele kleine Anbieter
• Nachfragemonopol
• Bundesagentur für Arbeit und Weiterbildungsunternemen; große Discounter und Lieferanten

Question 8

Beschreibe beschränktes Nachfragemonopol (Menge Anbieter, Nachfrager, kurze Beschreibung und Beispiele)

Answer 8

• ein großer Nachfrager
• wenige mittlere Anbieter
• n/a
• Rüstungsindustrie; Staat und Straßenbauindustrie

Question 9

Beschreibe ein bilaterales Monopol (Menge Anbieter, Nachfrager, kurze Beschreibung und Beispiele)

Answer 9

• ein großer Nachfrager
• ein großer Anbieter
• zweiseitiges Monopol
• Staat und Hersteller eines Waffensystems

Question 10

Was ist eine Monopolvermutung

Answer 10

Laut Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkung:
Sobald ein Unternehmen mehr als 40 % des Marktes beherrscht (gemessen am Umsatzanteil), müssen wir von einem monopolistischen Markt ausgehen

Question 11

Was ist ein natürliches Monopol?

Answer 11

Ein natürliches Monopol haben wir, wenn es keinen Sinn macht, mehrere Anbieter bei einer Sache zu haben. Z. B. bei Eisenbahn- oder Stromleitungen: Es macht keinen Sinn, mehrere Bahngleise direkt nebeneinander zu haben, nur um Wettbewerb zu haben.

Question 12

Was sind die Nachteile des Angebotsmonopols für die Nachfrager?

Answer 12

• Kann die Verhältnisse auf dem Markt maßgeblich bestimmen und Konkurrenz in Schach halten
• Wg. fehlender Konkurrenz kann Monopolist die Preise maßgeblich vorgeben, Preisgestaltung via Angebot/Nachfrage-Kurve wird ausgehebelt

Question 13

Was ist das Referenzmodell der Ökonomen?

Answer 13

Das Polypol - die vollständige Konkurrenz

Question 14

welche Märkte sind in der Realität die meisten, welche nicht?

Answer 14

Die meisten Unternehmen/Märkte sind im Oligopol unterwegs. Das Polypol, obwohl das bevorzugte System, ist kaum bis gar nicht vorhanden.

Question 15

Was ist bzgl. Preisbildung beim Angebotsoligopol bemerkenswert?

Answer 15

Es gibt keine einheitliche Preisbildungsstrategie über die div. Branchen hinweg, sondern ein Spektrum, das von ruinöser Konkurrenz zw. wenigen mittleren Anbietern (brutaler Wettbewerb mit Ziel, Konkurrenten aus Markt zu drängen)
bis hin zu Kartelle/kartellähnliches Verhalten (Absprachen über Preise, Mengen usw.) reicht

Question 16

Was ist ein Problem des Monopsons?

Answer 16

Hier gibt es meist Ausschreibungen (bspw. Agentur für Arbeit) und der Preisdruck ist sehr hoch: Wenn es keine Gegenregulierung/Gestaltung des Prozesses die Folge, dass ein unglaublicher Preisdruck nach unten kommt => Kostendruck auf Anbieter => Kostendruck an Angestellte weitergeben (Lohndumping usw.) => Durch Ausgabe-/Vergabe-Verfahren verschwinden die Unternehmen, die normale Gehälter an Mitarbeiter bezahlen
– viele wichtige Bereiche wie Kinderhilfe, Altenpflegeheime befinden sich im Bereich des Monopsons
– Wir haben relativ oft monopsistische Marktsituationen

Question 17

Wie ist die monopsistische Situation des Lebensmittelhandels in Deutschland?

Answer 17

Der Lebensmitteeinzelhandel wird von (vom Umsatz her) nur 4 großen Anbietern beherrscht. Die teilen sich den Riesenmarkt untereinander auf. => Extrem enges Angebotsoligopol
=> mehr als 70 % des Umsatzes werden von den Big Four beherrscht (EdekaGruppe, Rewe-Gruppe, Schwarz-Gruppe, Aldi-Gruppe)
aaaaber durch extrem harten Wettbewerb (sowohl Preis als auch Qualität) haben wir als Nachfrager teils stark profitiert.
=> dadurch sind die Markteintrittsbarrieren enorm hoch
- und die Gewinnmargen sehr niedrig

Andere Perspektive dabei:
Bzgl. den Lieferanten (Herstellern) stehen diese Big Four wie ein großer Nachfrager gegenüber und sind in einem Monopson, wo sie die Preise angeben.

Question 18

Was ist das “Big Four”-Phänomen?

Answer 18

Auf unheimlich vielen Märkten gibt es zwar viele mittlere & kleine Anbieter, aber der Markt wird beherrscht von 4 großen Anbietern (z. B. bei Wirtschaftsprüfern: KPNG, oder auch bei Schweineschlachtbetriebe, z. B. Tönnies)

Question 19

Beschreibe kurz die Situation der Schweineschlachtereien in den letzten 33 Jahren

Answer 19

Anfang der 90er Jahre gab es noch viele kleine Schlachthöfe
In den 90ern dann wurden viele kl. Schlachthöfe eingestellt (mitunter wg. Vorschriften bzgl. Hygiene), während die aktuellen 4 Big Four zugelegt haben und gewachsen sind.

Question 20

Was passiert, wenn man Big Four in einer Branche hat?

Answer 20

• kleinere Konkurrenzunternehmen kommen in extremen Preisdruck, weil die Stückpreise bei großen Unternehmen viel niedriger sind
• Lieferanten sind pot. enorm abhängig von den Big Four als Kunden
• ## Lohndumping kann ein großes Problem bringen – auch für Nachbarländer, weil sie nicht mehr konkurrenzfähig sind: Big-Four-Schlachtereien betreiben Lohndumping, drücken damit ihre Preise fett runter und dadurch können Nachbarländer nicht mehr nach Tarif bezahlen, weil nicht mehr konkurrenzfähig - oder die Konkurrenzunternehmen hören in ihren Ländern auf und kommen zu uns (bspw. Danish Crown)

Question 21

Beschreibe Economies of Scale (Größenvorteile)

Answer 21

Skaleneffekte bzw. -erträge, d.h. Kostenersparnisse bei wachsender Ausbringungsmenge

• durch vermehrte Chancen produktivitätssteigender Spezialisierung (schneller und bessere Qualität, bspw. Hüftgelenksoperationen an spez. Krankenhäusern)
• durch Lerneffekte (Erfahrungskurve)
• oder durch Kapazitätsgrößenvorteile

Langfristige Stückkosten sinken bei steigender Ausbringungsmenge (=> Gesetzt der Massenproduktion)

Beispiel: Discounter (Aldi, Lidl) haben Größenvorteile zu eschäftsstrategie gemacht. Aldi führt nur Produkte mit Mindestumsatzmenge und hohen Warenumschlagsgeschwindigkeit. Bei 4.200 Aldi-Filialen und bei Sonderaktion bzgl. Notebooks und 10 verkauften Geräten pro Tag und Filiale haben wir 42.000 Geräte => Bei solchen Mengen sind sehr niedrige Einkaufspreise machbar, die “normale” Konkurrenten nicht bekommen

Question 22

Beschreibe Economies of scope (Verbundvorteile)

Answer 22

Vorteile aufgrund von einer Diversifikation

Kostensynergieeffekte bei breiter Produktpalette

Verbundene Unternehmen können gegenseitigen Kompetenztransfer verfolgen, z. B. durch Organisationsform der strategischen Allianzen

Beispiel für strat. Allianz: Star Alliance von Lufthansa und anderen Anbietern => Abstimmung und Kombination einzelner Angebote => weitere Verbundvorteile für Kunden (z. B. passgenaue Anschlussverbindungen)