Modul 3

Question 1

Was ist eine Matrixorganisation?

Answer 1

Question 2

Vorteile einer Matrixorganisation

Answer 2

Question 3

Nachteile einer Matrixorganisation

Answer 3

Question 4

Beschreiben Sie Human Relations samt den Vor- und Nachteilen

Answer 4

Question 5

Beschreiben Sie die Wertschöpfungskette nach Porter

Answer 5

Question 6

Beschreiben Sie die divisionale Organisation als Alternative der Organisationsstrukur

Answer 6

Question 7

Was sind moderne Aufgabenmerkmale nach Williamson?

Answer 7

Question 8

Erklären Sie, was der Vorteil der objektbezogenen und dispositiven Arbeit ist

Answer 8

Question 9

Vorteile der tayloristischen Arbeitsorganisation

Answer 9

Question 10

Nachteile der tayloristischen Arbeitsorganisation

Answer 10

Question 11

Einflussfaktoren des organisatorischen Wandels

Answer 11

• Änderung der Aufgabenmerkmale
• Umfeldvariablen
• Ansprüche der Mitarbeiter

= dauernde Notwendigkeit von Reorganisation

Question 12

Merkmale einer mechanistischen Organisationsform

Answer 12

Question 13

organische Organisationsform

Answer 13

Question 14

Informale Spontanabstimmung

Answer 14

Question 15

Formale Formen der direkten Koordination

Answer 15

Question 16

Wie ist die Organisationsstruktur eines Unternehmes aufgeteilt?

Answer 16

Question 17

Was sind die Prämissen einer tayloristischen Arbeitsorganisation?

Answer 17

Question 18

Wie kommt es zu einer unternehmerischen Idee

Answer 18

Question 19

Aufgabenanalyse

Answer 19

• nach Verrichtung, nach Objekten, nach Phasen

Question 20

Aufgabensynthese

Answer 20

• Stelle, Instanz, Abteilung, Geschäftsbereich, Division

Question 21

Formen der divisionalen Organisation

Answer 21

• Profit Center
• Investment Center
• Konzern
• Holding

Question 22

Organisatorische Integration

Answer 22

Question 23

Einliniensystem

Answer 23

Question 24

Delegation (Hierarchie)

Answer 24

Verlagerung von Befugnissen auf nachgelagerte Orga. Einheiten

Question 25

Partizipation (Hierarchie)

Answer 25

Beteiligung nachrangiger Orga.einheiten bei der Entscheidungsfindung durch höhere Stellen (Ziel: Überwindung von Problemen der hierarchischen Koordination)

Question 26

Vorteile einer Hierarchie

Answer 26

- hocheffizient | - Möglichkeit für Status

Question 27

Nachteile der Hierarchie

Answer 27

- Überlastung der Instanzen - innovationsfeindlich „Betriebsblindheit“ - motivationsfeindlich

Question 28

Bedürfnispyramide nach Marslow

Answer 28

Question 29

Absicherung von Transaktionen

Answer 29

- formelle Regeln: Verbraucherschutz, Geld - Garantien: Umtausch - Kontrollinstitutionen - Reputation - informelle Regeln: Verhaltenskodex

Question 30

Was war früher nach Alfred Chandler? Und was ist heute?

Answer 30