Motivação, Liderança e Desempenho Flashcards

(12 cards)

1
Q

SOBRE MOTIVAÇÃO

A motivação é um fenômeno comportamental que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamento.

A motivação é interna ou externa?

A motivação pode ser alterada biologicamente e cognitivamente. Explique a diferença.

A _____________ é um fator motivacional reconhecido pelo gatilho inicial da motivação do indivíduo, podendo ocorrer internamente e externamente.

A ______________ é um fator motivacional que se refere aos comportamentos motivados que o indivíduo opta dentre suas possibilidades.

A ______________ é um fator motivacional que se refere à força da ação vinda de sua motivação.
Esta intensidade vem da carência (necessidade e insatisfação), sendo um fator variável.

A _____________ é um fator motivacional e refere-se ao tempo de engajamento daquela motivação, sua durabilidade e resiliência.
Informando por quanto tempo aquela motivação irá durar.

A
  • A motivação é um fenômeno INTERNO.

Biologicamente: a motivação pode ser alterada por estímulos fisiológicos.
Cognitivamente: a motivação pode ser alterada por estímulos de pensamentos e crenças.

  • Ativação.
  • Direção.
  • Intensidade.
  • Persistência.
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2
Q

Qual é a diferença entre as teorias motivacionais de conteúdo e de processo?

Quais são as 5 principais teorias motivacionais de conteúdo?

Quais são as 5 principais teorias motivacionais de processo?

A

As teorias de conteúdo são teorias que focam nas necessidades e nos incentivos que geram as motivações.
Já as teorias de processo focam no pensamento e em como as motivações são criadas, no seu processo.

5 TEORIAS DE CONTEÚDO
- Teoria da hierarquia das necessidades humanas de Maslow.
- Teoria ERC de Aldefér.
- Teoria dos dois fatores (bifatorial) de Henzberg.
- Teoria das Necessidades Adquiridas (RAP) de Mc Clelland.
- Teoria X e Y de Mc Gregor.

5 TEORIAS DE PROCESSO
- Teoria da Autoeficácia de Bandura.
- Teoria da Equidade de Adams.
- Teoria da Expectância ou Expectativa de Vroom.
- Teoria do Reforço de Skinner.
- Teoria da definição de metas e objetivos de Locke.

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3
Q

TEORIA DE CONTEÚDO 1

TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS (DE MASLOW)

A teoria de Maslow é um modelo que propõe que as pessoas são motivadas a satisfazer cinco necessidades.
Essas necessidades são organizadas em uma pirâmide, com as mais urgentes e básicas na base e as mais elevadas no topo.

1) Quais são os 5 níveis, em ordem, da pirâmide?

2) Quais desses níveis são considerados necessidades primárias e secundárias (ou de primeira e segunda ordem)?

3) Segundo Maslow, as necessidades podem ser sanadas simultaneamente ou fora de ordem?

A

1) Necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização.

2) Primárias/básicas/de primeira ordem: necessidades fisiológicas e de segurança.

Secundárias/de segunda ordem: necessidades sociais, de estima e de autorrealização.

3) Não! Devem ocorrer uma de cada vez e seguindo a hierarquia das necessidades.

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4
Q

TEORIA DE CONTEÚDO 2

TEORIA ERC (DE ALDEFÉR)

A teoria de Aldefér propõe que as pessoas são motivadas por três tipos de necessidades.
Essa teoria se assemelha com a Teoria de Maslow, mas diferem em alguns pontos específicos.

1) A Pirâmide de Aldéfer diz que a pirâmide consiste em 3 níveis de necessidade. Em ordem, quais são eles?

2) Segundo Aldefér, as necessidades precisam ser sanadas em ordem, seguindo uma hierarquia?

A

1) Necessidades de existência, de relacionamento e de crescimento.

2) Não! Diferente da Teoria de Maslow, as necessidades podem ser sanadas simultaneamente ou fora de ordem.

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5
Q

TEORIA DE CONTEÚDO 3

TEORIA BIFATORIAL (DE HERZBERG)

A Teoria dos Dois Fatores de Herzberg é umateoria que identifica dois fatores que influenciam a satisfação e motivação dos funcionários:

MOTIVACIONAIS E HIGIÊNICOS.

1) Segundo a Teoria de Herzberg, a satisfação e a insatisfação são opostos?

2) Se os fatores motivacionais forem atendidos, o indivíduo terá ___________.
Se os fatores motivacionais não forem atendidos, o indivíduo terá ___________.

3) Se os fatores higiênicos forem atendidos, o indivíduo terá _____________.
Se os fatores higiênicos não forem atendidos, o indivíduo terá ____________.

4) Cite quais são os fatores higiênicos e quais são os fatores motivacionais.

A

1) Não! O oposto de satisfação é a não satisfação (neutro).
E o oposto da insatisfação é a não insatisfação (neutro).

2) Satisfação e não satisfação.

3) Não insatisfação e insatisfação.

Motivacionais: aprendizagem, crescimento, realização, reconhecimento, autonomia…

Higiênicos: salário e benefícios, relacionamentos, segurança, condições de trabalho, supervisão…

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6
Q

TEORIA DE CONTEÚDO 4

TEORIA DA NECESSIDADE ADQUIRIDA - RAP (DE MC CLELLAND)

A teoria das necessidades adquiridasafirma que a motivação humana é baseada em três necessidades (RAP).

1) Quais são essas necessidades?

2) Essas necessidades podem ser aprendidas ou adquiridas?

3) A ordem de importância delas pode variar?

A

1) - Realização: desafios e excelência profissional.
- Afiliação: associação e relacionamentos (aspectos sociais).
- Poder: exercer influência e controle.

2) Sim!

3) Sim!

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7
Q

TEORIA DE CONTEÚDO 5

TEORIA X e Y (DE MC GREGOR)

A teoria X e Y de Mc Gregor é um conjunto de duas suposições opostas.

De acordo com Mc Gregor, caso se comporte de acordo com a teoria ______, as pessoas em volta se mostrarão preguiçosas e desmotivadas.
Não busca trabalho e nem ambições, prefere apenas ser controlado e dirigido, buscando apenas segurança.
É um método mais tradicional.

Caso se comporte de acordo com a teoria _______, as pessoas em volta se mostrarão dispostas e motivadas.

Buscar ao trabalho e ao bom desempenho é um fator comum. Exerce autocontrole e autodireção, buscando responsabilidades.
Busca autonomia, crescimento e desenvolvimento.

A
  • X
  • Y
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8
Q

TEORIA DE PROCESSO 1

TEORIA DA AUTOEFICÁCIA (DE BANDURA)

Explique a Teoria da Autoeficácia, de Bandura.

A

A autoeficácia é a teoria baseada na sua crença pessoal, só o fato de crer que é capaz já te torna uma pessoa motivada, afetando positivamente seu desempenho.
A teoria da Autoeficácia de Bandura diz que se preocupar com crenças e opniões externas sobre a sua capacidade real pode afetar seu comportamento e sua motivação.

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9
Q

TEORIA DE PROCESSO 2

TEORIA DA EQUIDADE (DE ADAMS)

Explique a Teoria da Equidade, de Adams.

A

A teoria da equidade de Adams é uma teoria motivacional que afirma que as pessoas se sentem motivadas quando recebem uma compensação justa pelo seu trabalho.
Quando os funcionários se sentem tratados de forma justa, eles tendem a continuar motivados. Quando se sentem injustiçados, eles podem sentir tensão e desmotivação.

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10
Q

TEORIA DE PROCESSO 3

TEORIA DA EXPECTATIVA E EXPECTÂNCIA (DE VROOM)

Essa teoria diz que a motivação depende da expectativa do indivíduo de se obter um resultado e alcançar suas expectativas, conforme um processo de 3 etapas que atuam em conjunto.

A Teoria da Expectância, de Vroom, demonstra o processo de motivação baseado em 3 etapas:

ESFORÇO X DESEMPENHO X RECOMPENSA

O indivíduo deve acreditar que todo aquele esforço resultará em um determinado desempenho.
Essa é o fator _____________.
(Esse é um resultado intermediário)

O indivíduo deve acreditar que o desempenho que ele almeja ter, seja realmente um meio para alcançar a recompensa.
Esse é o fator _____________.

Para o resultado ser agregador para o indivíduo, deve-se ter algum valor atribuído na recompensa.
Esse é o fator _____________.

Esse pensamento como um todo, trará motivação para o indivíduo.

A
  • Expectativa.
  • Instrumentalidade.
  • Valência.
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11
Q

TEORIA DE PROCESSO 4

TEORIA DO REFORÇO (DE SKINNER)

A teoria do reforço de Skinner é umateoria comportamental que explica como o comportamento é influenciado por consequências.
A teoria é baseada no conceito de que o reforço aumenta a probabilidade de um comportamento ocorrer novamente.

Explique a diferença de reforço positivo e reforço negativo, e também quando cada um deles é aplicado.

Explique a diferença de punição e extinção, e também quando cada um deles é aplicado.

A

Reforço Positivo: benefícios, gratificações, elogios, recompensas…
Reforço Negativo: retirada de um evento punitivo (tirar a criança do castigo é um reforço negativo).

Ambos são feitos diante de um comportamento desejável, para ele se repetir!

Punição: aplicar multas, sanções, penalidades…

Extinção: deixar de recompensar, indiferença…

Ambos são aplicados diante de um comportamento indesejável, para não se repetir!

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12
Q

TEORIA DAS METAS E OBJETIVOS (DE LOCKE)

A teoria das metas de Locke é uma teoria de motivação que afirma que metas quando bem desenvolvidas, ou seja, claras, mensuráveis e desafiadoras melhoram o desempenho e a motivação.

As metas devem ser:

  • Claras ou obscuras?
  • Específicas ou genéricas?
  • Desafiadoras ou fáceis?
  • Alcançáveis ou não?
  • Participativas ou individuais
  • Temporais ou com prazo indeterminado?
A
  • Claras.
  • Específicas (não genéricas).
  • Desafiadoras e difíceis (mas não extremamente difíceis).
  • Alcançáveis.
  • Participativas.
  • Temporais (prazos para a meta).
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