noms - kidikoi

Question 1

Selon Lasswell étudier l’activité étatique c’est…

Answer 1

étudier who gets what, when and how

Question 2

premiers travaux français de pp

Answer 2

Padioleau

Question 3

“policies shape politics”

Answer 3

T.J. Lowi

Question 4

pouvoir outputs = inputs

Answer 4

Dahl

Question 5

pouvoir => aussi les noms décisions

Answer 5

Bachrach & Baratz

Question 6

pouvoir => capacité à contrôler les intérêts (conception néo-gramscienne)

Answer 6

Lukes

Question 7

travail de sociologie de la décision sur réformes dans le milieu hospitalier

Answer 7

Haroun Jamous

Question 8

Développer une analyse des pp pour la démocratie, des pp éclairées => school of government

Answer 8

Lasswell

Question 9

Approche linéaire séquentielle

Answer 9

Charles Jones

Question 10

pour exister, une organisation a besoin de faire parler d’elle, de produire des outputs, de répondre à des problèmes

Answer 10

Starbuck

Question 11

Double dimension dans activité décisionnelle: cogitation intellectuelle X interaction sociale

Answer 11

Wildavsky

Question 12

2 types de politiques au sein de l’UE (redistributives ou d’efficacité) => plus ou moins de cogitation/d’interaction

Answer 12

Majone

Question 13

Étude sur la politique de la drogue

Answer 13

Kübler

Question 14

Paradoxe de l’action collective

Answer 14

Mancur Olson

Question 15

vision critique de la bureaucratie => cherche à s’étendre et à maximiser son budget

Answer 15

Niskanen

Question 16

bureau shaping pour se garder les tâches intéressantes et gratifiantes

Answer 16

Dunleavy

Question 17

bureau shaping pour éviter le blaming

Answer 17

Hood

Question 18

théorie économique de la politique

Answer 18

Downs

Question 19

“Tragedy of the Commons”

Answer 19

Hardin

Question 20

mécanismes possibles dans le cas de bien commun, en dépit de hard rationnality

Answer 20

E. Ostrom

Question 21

rationalité limitée car institutions produisent des normes => logic of appropriateness

Answer 21

March & Olsen

Question 22

logic of consequences

Answer 22

Mancur Olson

Question 23

rationalité limitée => art de la débrouille (the art of muddling trough)

Answer 23

Lindblom

Question 24

Utilisation de shortcuts pour contrer l’incertitude

Answer 24

Mintz & DeRouen

Question 25

décideurs adaptatifs: plus l'enjeu est important, plus ils calculent

Answer 25

Payne, Bettman & Johnson

Question 26

Modèle de la poubelle

Answer 26

March, Olsen & Cohen

Question 27

Fenêtres d'opportunités

Answer 27

Kingdon

Question 28

ex des réformes sur l'assurance chômage de 95 et différentes m.o. selon les cantons

Answer 28

Battaglini & Giraud

Question 29

ex des directives de l'UE +/- bien m.o. selon les "worlds"

Answer 29

Falkner & Treib

Question 30

pour gouverner, besoin de ressources => NATO

Answer 30

Hood

Question 31

soutiens diffus/spécifiques

Answer 31

Easton

Question 32

3 types de complexité dans laquelle les pouvoirs publics agissent

Answer 32

Dryzek

Question 33

Travaux sur Steuerungsdefizite

Answer 33

Max Planck Institut

Question 34

ex de complexité institutionnelle (en fonction du pays, le retard de développement de politique sociale est pire)

Answer 34

Stepan

Question 35

Périls de la délégation parlementaire

Answer 35

Lupia

Question 36

délégation est doublée d'une chaîne de redevabilité

Answer 36

Karre Strom

Question 37

une fois au pouvoir, l'élite change de but: elle délaisse son programme et cherche uniquement le maintien de sa position

Answer 37

Michels

Question 38

L'organisation doit d'adapter à son environnement pour survivre

Answer 38

Selznick

Question 39

ex préfet/maire =>changement entre périphérie et centre

Answer 39

Worms

Question 40

Plus il y de distance, de temps, d'interactions entre décision et mo, moins elle correspondra à la volonté du législateur

Answer 40

Wildavsky

Question 41

Dilème du bureaucrate de guicher

Answer 41

Michel Lipsky

Question 42

travaux sur la bureaucratie de guicher

Answer 42

Buffat ou Dubois

Question 43

Différentes utilisations de l'évaluation selon le pays

Answer 43

Jacob

Question 44

Différentes façons d'analyser le même événement avec différents cadres conceptuels => ex de la crise des missiles de Cuba

Answer 44

Allison

Question 45

approches incrémentales

Answer 45

Lindblom

Question 46

même dans un système de décision majoritaire, le changement est incrémental => inertie

Answer 46

Rose & Davies

Question 47

Les acteurs locaux ont le pouvoir de bloquer des décisions

Answer 47

Pressman & Wildavsky

Question 48

différence d'implémentation selon les pays => corrélation entre nbr de lieux de veto et degré d'inertie

Answer 48

H. Immergut

Question 49

étude du retranchement de l'état social en CH => les réformes concertées passent le cap du référendum

Answer 49

Bonoli

Question 50

pourquoi le retranchement de l'état social a été plus loin aux UK qu'aux USA

Answer 50

King & Wood

Question 51

le pouvoir est bloqué par une minorité qui se mobilise pour la rent seeking (coalitions distributives) => sclérose le système

Answer 51

Olson

Question 52

Théorie du Punctuated Equilibrium

Answer 52

Jones & Baumgartner

Question 53

Iron triangles

Answer 53

Lowi

Question 54

ex politique sidérurgique française

Answer 54

Padioleau

Question 55

paradigmes scientifiques ("Structure des Révolutions Scientifiques")

Answer 55

Thomas Kuhn

Question 56

Critique du Punctuated Equilibrium : marche aux USA mais pas en UK

Answer 56

Paige

Question 57

Multiple Streams Framework

Answer 57

Kingdon

Question 58

NéoCorporatisme

Answer 58

Schmitter et Lehmbruch

Question 59

Théorie des référentiels de pp (dans "l'État en action")

Answer 59

Jobert & Muller

Question 60

Ex politique agricole pour référentiels

Answer 60

Muller

Question 61

Chacun des sous-secteurs fonctionne avec son propre codage binaire, et le codage d'un secteur ne fait pas sens dans un autre secteur

Answer 61

Luhmann

Question 62

Théorie "Advocacy Coalition Framework"

Answer 62

Sabatier

Question 63

Différents ordres de changement

Answer 63

Peter Hall

Question 64

Le changement est aussi fonction du discrédit des croyances antérieures (ex des politiques keynésiennes)

Answer 64

Papadopoulos, Hall

Question 65

ex de changement de rapport de force dans les coalitions 1: l'agriculture et l'internationalisation

Answer 65

Sciarini

Question 66

ex de changement de rapport de force dans les coalitions 2: les politiques familiales et les femmes

Answer 66

Kübler

Question 67

ex de changement d'apprentissage entre coalitions 1: la politique energétique

Answer 67

Jeghen

Question 68

ex de changement d'apprentissage entre coalitions 2: l'avancée de l'État social

Answer 68

Häuserman

Question 69

"L'hiver de la démocratie"

Answer 69

Guillermet

Question 70

Démocratie représentative = démocratie de partis; pourtant affaiblissement des partis (vote rétrospectif ou prospectif)

Answer 70

Manin

Question 71

Partis en concurrence avec des advocacy groups => advocacy democracy

Answer 71

Dalton

Question 72

Démocratie = système reposant sur la concurrence entre élite pour accès au gouvernement

Answer 72

Schumpeter

Question 73

Présidentialisation de la politique

Answer 73

Porguntke & Webb

Question 74

audience democracy

Answer 74

Manin

Question 75

partis attrape-tout

Answer 75

Kirchheimer

Question 76

gouvernement de cour

Answer 76

Savoie

Question 77

découpage entre politique d'opinion et politique de résolution des problèmes

Answer 77

Leca

Question 78

Paradoxe de la faiblesse

Answer 78

Edgar Grande

Question 79

"The rise of the non-elected"

Answer 79

Vibert

Question 80

État = sous système comme un autre VS État = sous-système spécialiste de la régulation

Answer 80

Luhmann vs Mayntz

Question 81

Gouvernance coopérative car Etat sans ressource

Answer 81

Martin Lodge

Question 82

Administration se doit de rendre des comptes au gouvernement

Answer 82

Weber

Question 83

demande sociale d'impartialité

Answer 83

Rsanvallon

Question 84

Parti-cartel

Answer 84

Peter Mair

Question 85

agenda institutionnel vs agenda systémique

Answer 85

Cobb & Elder

Question 86

ex de problématisation des problèmes par cadrage spécifique de l'ivresse au volant

Answer 86

Gusfield

Question 87

5 modèles de mise à l'agenda

Answer 87

Garraud

Question 88

stratégies de déni de l'agenda et acteurs suscpetibles de s'opposer à certains enjeux

Answer 88

Cobb & Ross

Question 89

limites de la rationalité absolue => début de la rationalité limitée

Answer 89

Simon

Question 90

Logique de tout ou rien => certaines décisions ne peuvent pas être incrémentales

Answer 90

Schuman

Question 91

a travaillé sur des relations plus flexibles que celles de type triangle de fer

Answer 91

heclo

Question 92

l'implémentation n'est pas qu'une phase subordonnée à l'élidiction car on y redéfinit les buts en fonction du terrain

Answer 92

Leca

Question 93

m.o. = évolution

Answer 93

Majone

Question 94

Matrice conflit/ambiguïté et 4 mo possibles

Answer 94

Matland

Question 95

flou pour compromis qui donne plus de marge de manoeuvre lors de la mo

Answer 95

Lascoumes

Question 96

l'existence d'un intérêt commun ne suffit pasà expliquer l'avènement d'une mobilisation

Answer 96

Mancur Olson

Question 97

enchevêtrement politique vertical

Answer 97

Scharpf

Question 98

enchevêtrement politique horizontal

Answer 98

Benz

Question 99

système de décision conjointe

Answer 99

Scharpf

Question 100

les pp en tant que programme d'action sont des théories du réel

Answer 100

Majone

Question 101

pp = processus social de construction de sens

Answer 101

Muller

Question 102

récits de politiques publiques (policy narrativs)

Answer 102

Emery Roe